Morgan TILLY

SPERED est née du constat que trop souvent la fonction Achats n'est pas ou pas assez (re)connue dans les ETI et grands groupes comme une fonction stratégique contributive à la vision. Nous intervenons comme partenaire de confiance auprès des directions générales, financières et Achats, en mission de transition ou en posture de conseil opérationnel. Agir « de l’intérieur » avec pragmatisme et bienveillance pour développer la maturité Achats, construire et partager la vision, les stratégies catégorielles, optimiser les organisations, les processus et le SI Achats. En accompagnant les équipes vers la satisfaction des parties prenantes nous démontrons par la preuve toute la valeur ajoutée d'une fonction Achats professionnelle et responsable. Nos clients : ETI, Grands groupes ou sociétés de conseil souhaitant se doter d'un "oeil Achats" dans leurs missions apprécient notre capacité à mettre en œuvre d’une stratégie globale au service d’une performance durable Nos secteurs : Industrie, Transport, Services, Banque, Assurance et secteur public. Notre boussole : « agir pour le bien ».

Team For The Planet est une société dont la raison d'être est de lutter à l'échelle mondiale contre le dérèglement climatique. Nous sommes plus de 150 000 associés à oeuvre dans la Holding. Ma mission : Evaluer les projets proposés avant le passage en comité de choix et parler de TFTP autour de moi offrir des actions pour que le mouvement s'amplifie !

1er club d'investisseurs dédié à la transition écologique

Apport d'expérience, l'oeil de l'Acheteur - Participation à la construction de plateforme, adoption user Conseil auprès de la direction générale durant la phase pionnière - Avis consultatif sur la stratégie Fusion avec SpendHQ en Juillet 2022

Restructuration et pilotage opérationnel du 3 ème InterCE Français, centrale d’Achats en ligne pour les comités d'entreprises (management de 15 pers) Reprise/Création d’une unité de production industrielle de véhicules ateliers en infusion de résine (implantation du site, recrutement, process indus, …) Restructuration et pilotage opérationnel d’une agence de communication « décalée » print/web/évènementiel/digital (management, reporting budgétaire, développement commercial) Création d’un incubateur interne (projets innovants, spin-off, diversification)

Pilotage ou réalisation d’une centaine de missions d’optimisation des Achats en ETI/PME en 9 ans (audit, mise en place de plan d’actions achats en associant les directions et parties prenantes, délégation de ressources, création de fonction achats, audit des processus…). Expertise Achats Technique / Maintenance / SI / Marketing / ... Management d'une équipe de 3 Acheteurs. Intervention sur les marchés industrie / Agro Alimentaire / service / transport / ... pour des clients comme LE GROUPE DUBREUIL, ALTEAD, AMP VISUAL , PGA MOTORS, LA MIE CALINE, ROLLAND SAS, ATLANTIC, MILLET, ALU RIDEAU, CDC, PIERRE FREY, THE LINKS, DELPHI, LUMIPLAN, LOXAM, … Objectifs des missions : Démontrer par la preuve, par l'obtention de gains mesurable que l'application d'un Process Achats structuré professionnel contribue directement à la performance économiques.