Morgane Catoire

• Accompagnement de dirigeants, d’équipes et de collectifs dans des contextes de tensions relationnelles, organisationnelles et décisionnelles, avec pour objectif de restaurer un cadre de fonctionnement permettant des décisions claires et opérationnelles. • Structuration de la gouvernance, des organisations, des process et des outils. • Cadrage et sécurisation de situations complexes à forts enjeux humains • Régulation de conflits persistants et accompagnement de transitions sensibles • Conception et mise en œuvre de dispositifs structurés de conduite du changement • Travail en proximité avec les décideurs, dans une posture de tiers de confiance • Transformation de situations bloquées en décisions concrètes et mises en œuvre effectives

– Montage du projet d'aménagement, interface avec les élus et les services techniques de la Ville – Management de l'équipe interne et pilotage des prestataires – Gestion de la ZAC (Ecoquartier) de l'Arsenal (26 ha - CA 300 M€), engagée dans la labellisation Ecoquartier – Portefeuille de 180 000 m² de logements, 15 000 m² d'équipements publics, 35 000 m² de bureaux, 10 000 m² de commerces – Intégration d'une gare du Grand Paris Express (ligne 15 Ouest)

– Pilotage des études opérationnelles et suivi des travaux – Organisation et suivi des processus de décisions – Pilotage des prestataires et de la concertation interne – Interface entre les établissements publics – Gestion de la rénovation bâtimentaire du Poste Central de Sécurité du quartier d'affaires de La Défense – Interface Defacto-EPADESA pour les études et la réalisation du Système d'aide à l'exploitation (SAE) supervisant les équipements et voies couvertes du site de La Défense

– Etudes de faisabilité, montage et suivi d'opérations, réponse aux appels d'offre – Etudes de faisabilité pour l'aménagement du Fort d'Aubervilliers (35 ha, 2 500 logements, 40 000 m² commerces/équipements, CA 85 M€) – Restructuration de la ZI de la Briqueterie à Louvres (30 ha, quartier mixte potentiel 2 500 logements, CA 60 M€) – Développement du Parc du Château à Compans (2,5 ha, 1 EHPAD, 10 maisons satellites, 20 maisons individuelles, 1 500 m² logements collectifs) – Projet Garges (8ha: 43 000 m² activités, CA 5 M€) – Projet de territoire pour la 7ème circonscription de Seine et Marne – AMO scission pour les copropriétés du Chêne Pointu et de l'Etoile à Clichy-sous-Bois (coût travaux scission: 65 M€) – Opérations sur ZAC de la Butte aux Bergers à Louvres (60 ha, 17 ha espaces verts, 160 000 m² constructibles, CA 30 M€) – Opérations sur ZAC de la Porte de Roissy à Villeron (29 ha, 100 000 m² constructibles, station d'épuration alternative, CA 17 M€) – Opérations sur ZAC de la Demi-Lune à Roissy (16 ha, 90 000 m² constructibles, CA 9 M€)

– Etudes urbaines et projet architectural, réponse aux appels d'offre, veille documentaire – Etudes sur pôles multimodaux d'Arcueil-Cachan, Laplace-Maison des Examens, Sceaux-Robinson, Argenteuil, La Courneuve-Aubervilliers – Restructuration urbaine à Avallon (La Morlande), St Florentin (La Trécey), Champigny-sur-Marne (Les Mordacs) – Aménagement urbain du centre-ville de Suresnes en zone 15 – Conception de logements individuels et collectifs (Val St Germain, Fontenay-le-Parisis) – Conception de locaux commerciaux (Morangis, Villeneuve-le-Roi)

– Conception de supports de communication pour projets urbains et patrimoine – Suivi commercial – Création de plaquettes et expositions sur le PLU (Montfermeil, Chamouille, Neuville-sur-Ailette, Coubron) – Réalisation d'expositions (Cergy, Fourqueux)

– Montage d'opérations d'équipements publics – Assistance à Maîtrise d'Ouvrage pour la Région Ile de France – Montage et lancement de la Déclaration d'Utilité Publique pour la Base de Plein Air et de Loisirs de la Corniche des Forts (64 ha, communes de Romainville, Noisy-le-Grand, Pantin et Les Lilas, Seine-Saint-Denis) – Organisation du concours de Maîtrise d'Œuvre