Morgane Chevallier

Shisy accompagne les entreprise dans le développement de leur stratégie QVCT et la préservation de la santé physique et psychologique des collaborateurs et collaboratrices. Elle propose de le faire sous différents axes : - Accompagner, conseiller et auditer - Former et sensibiliser - Gérer les conflits -Soutenir les individus et les collectifs

Inventuriel est une société qui propose aux dirigeants/dirigeantes, managers et RH de les accompagner dans tout ce qui va toucher au management et à l'accompagnement managérial individuel ou collectif. Nos prestations se déclinent comme suit : - Accompagner les entreprises et les individus dans leurs questionnements managériaux et organisationnels - Conseiller et former les collectifs - Evaluer les potentiels - Transformer les situations complexes en situations plus acceptables et pérennes

- Conceptualiser et formaliser la notion de management - Analyser et optimiser les processus d'évaluation et de détection de potentiels managériaux - Examiner et optimiser les outils d'évaluation et de retours d'informations - Fournir un soutien managérial et aider au développement des prestations

- Evaluation de la formation - Ingénierie de formation

Découverte du service de développement du capital humain (acquisition de talents, mobilité, diversité, partenariats scolaires)

Au cours de mon expérience chez Accenture, j'ai eu l'occasion de mettre en œuvre trois projets SAP SRM différents pour des clients des secteurs de l'automobile, du divertissement et de la pharmacie. SRM signifie Supplier Relationship Management (gestion des relations avec les fournisseurs) et est une solution pour l'achat de produits non productifs. J'ai développé mes compétences à travers plusieurs activités : - Participer et conduire les phases de conception de la solution - Consulter et comprendre les attentes des clients - Construire le modèle de base de la solution SAP SRM avec le Customizing - Tester la solution - Former les formateurs et les utilisateurs finaux - Déployer la solution Voici quelques-unes de mes réalisations sur des projets : - Rédaction de spécifications fonctionnelles - Création de supports de réunion de travail - Rédaction de cahiers des charges de personnalisation - Rédaction de documents de formation : guides, supports de formation et mémo - Création de scripts de tests

Il s'agissait de mon projet de fin d'études sur le site de Sarreguemines fabriquant des produits cosmétiques capillaires. Rattachée au service logistique, j'ai été chargée de gérer un projet visant à évaluer la capacité du site à intégrer un nouvel ERP. J'ai eu différentes missions comme : - Analyser le fonctionnement et la performance du service logistique - Gérer et mettre en œuvre des actions d'amélioration - Préparer le site à un audit interne - Planifier, organiser et coordonner les activités du projet Mes réalisations ont été, entre autres : - Réaliser une analyse complète de l'existant au sein du service logistique - Evaluer la capacité du site à mettre en place un nouvel ERP (préparation d'un audit interne) - Elaborer la planification - Etablir un plan d'action - Insuffler une dynamique au projet

J'ai effectué mon premier stage en tant qu'ingénieur à la SNCF sur un établissement industriel de maintenance d'équipements. J'ai été intégrée au service approvisionnement du site pour participer au projet de création d'une nouvelle Unité Opérationnelle Logistique regroupant le service d'approvisionnement proprement dit et le service de logistique. J'étais responsable de : - Planifier les activités de création de l'unité - Définir la nouvelle organisation de cette unité - Optimiser les tâches des caristes dans la future unité - Communiquer sur le changement Ce sont des exemples de mes réalisations : - Faire une planification à moyen terme du projet - Analyse de l'existant dans les services d'approvisionnement et de logistique - Créer une structure organisationnelle - Concevoir une étude de dimensionnement des activités des caristes - Présenter le changement aux employés concernés