Morgane Réault Rodrigues

Déploiement Coupa & optimisation des processus P2P → Mise en place d’un Core Model achats global et réalisation des analyses de gaps entre processus existants et cibles, afin d’assurer une harmonisation au niveau groupe → Déploiement de Coupa dans 54 pays, accompagnant la transformation digitale du processus Purchase-to-Pay sur des entités sans outils ou utilisant des solutions obsolètes → Standardisation des processus achats et des outils associés afin de renforcer la cohérence opérationnelle → Refonte de la segmentation achats directs et indirects avec mises à jour continues dans les outils, améliorant la visibilité et le pilotage des dépenses → Définition et mise en œuvre d’une stratégie de punch-out en collaboration avec les équipes IT et Office Supply pour fluidifier les achats digitaux Analyse des dépenses & pilotage de la performance (SpendHQ) → Refonte complète d’un outil interne de pilotage afin de simplifier la collecte des données projets et le suivi de la performance au niveau Comité Exécutif → Déploiement de l’outil auprès des managers via une approche de formation en cascade, favorisant l’adoption et la montée en compétences → Conception de modèles de calcul des économies et de cas d’usage alignés avec les enjeux stratégiques de l’entreprise Power BI & gestion des données → Construction de scorecards et d’un spend cube permettant une analyse consolidée et en temps réel des données achats → Consolidation des données fournisseurs dans JDE afin de garantir la qualité et la fiabilité des données supply chain Gestion des risques fournisseurs → Audit du processus de gestion des risques fournisseurs et formulation de recommandations d’amélioration

→ Gestion d’un portefeuille de plus de 300 fournisseurs représentant environ 9M€ de spend → Sourcing et qualification de fournisseurs pour des composants techniques (honeycomb, filtres, tuiles ferrites)

→ Organisation et coordination de la “Semaine NumériQC” et du “Web à Québec” → Rédaction et suivi de projets de contrats (draft contracts) en appui aux activités événementielles → Production de rapports post-événement incluant l’analyse des interventions et des contributions des speakers → Contribution à la structuration et au suivi opérationnel des événements digitaux et professionnels

→ Prospection et développement de partenariats et sponsors → Participation à la définition des conditions contractuelles et des accords de partenariat → Contribution à la stratégie de communication digitale (Facebook) : création de contenus et animation des publications → Suivi et analyse des KPI de performance des campagnes et actions digitales → Support opérationnel à la gestion de projets et à la coordination des parties prenantes