Morsi Masmoudi

Project Manager Cloud (App & Infra) | M2C

1 recommandation

Salaire / Taux journalier

1 personne recommande

Paris, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

AzureGestion de projet - PMOE-learningMicrosoft SQL ServerIA

Langues

Français (Maternelle)Anglais

Recommandé par

Taieb CHAKROUN

Ampere Software Technology

Technical Lead

A recommandé le 25 juillet 2025

À propos

Introduction

Chef de projet PMP® et architecte Cloud Microsoft Azure avec plus de 10 ans d'expérience dans la transformation numérique et la migration d'infrastructures critiques. J'ai dirigé avec succès de nombreux projets de migration vers Azure, combinant expertise technique et leadership d'équipe. Mon approche structurée garantit une amélioration significative des performances, tout en assurant la conformité aux normes de sécurité (ISO 27001) et le respect des engagements contractuels.

Liens

Expérience de travail

Chef de Projet & Architecte Azure – Migration Cloud & Transformation Digitale

Davidson Consulting

janv. 2024 - Présent

2 ans 10 mois

Paris, France

En mission en tant que Consultant Sénior chez FIDAL J’interviens sur des projets stratégiques de migration vers le cloud Microsoft Azure, combinant des responsabilités d’architecte cloud et de chef de projet. Mon rôle couvre l’ensemble du cycle de vie des projets, de la phase de cadrage à la mise en production • Pilotage de la migration d’applications critiques (ex : SIRH) vers Microsoft Azure. • Analyse des besoins, élaboration du cadrage projet (solution cible, planning, budget) et garantie du respect des engagements. • Élaboration de roadmaps de migration et coordination des phases de transition (évaluation, POC, migration, post-migration). • Suivi de la production des livrables et gestion des risques. • Mise en place d’un reporting régulier sur l’avancement des projets. • Animation des comités projet et des instances de gouvernance. • Suivi des dépenses cloud et optimisation des coûts dans une approche FinOps. • Mise en conformité des environnements cloud avec les exigences de sécurité et de gouvernance (Azure Policy, RBAC, etc.). • Suivi des SLA et gestion des incidents post-migration en lien avec les équipes support. • Contribution à la stratégie cloud globale de l’entreprise (Cloud Adoption Framework, Well-Architected Framework). • Veille technologique sur les services Azure et recommandations d’optimisation continue.

Service Delivery Manager

ONWARD

févr. 2021 - déc. 2023

2 ans 11 mois

Tunis, Tunisie

Rattaché au CTO, je gère d’une manière autonome la filiale Onward Tunisie, filiale de Supervizor (www.supervizor.com), éditeur de logiciel en France et leader des logiciels d’audit de systèmes d’informations (Réaliser des contrôles automatisés sur les FEC). • Responsable de la qualité globale de la prestation des services informatiques délivrée aux clients. • Suivi des SLA des contrats clients : suivi des KPI et gestion de l’équipe support • Planification et animation des réunions de suivi de gouvernance requises avec les clients et partenaires (comités d'exploitation, comités de pilotage, comités de direction). • Participation aux réponses aux appels d'offres • Participation aux activités d'avant-vente dans le cadre des différentes opportunités liées au catalogue de services (rendez-vous clients, qualification des besoins, présentation des solutions, rédactions des offres, validation des offres). • Migration d'un environnement Onpremise vers Cloud Microsoft. • Suivi rigoureux des coûts des contrats clients dans une démarche FinOps. • Accompagnement dans la mise en place d'un SMSI (ISO 27001) ainsi que de la politique de sécurité en étroite collaboration avec le RSSI • Assurer la continuité des services en technologies Collaboratives Microsoft (Services en Ligne Microsoft [Office 365 / Microsoft Azure / Intune-Endpoint]).

SUPERVIZOR

juil. 2008 - janv. 2021

12 ans 7 mois

Tunis, Tunisie

Directeur de Filiale / Responsable du Développement Opérationnel

juil. 2014 - janv. 2021

6 ans 7 mois

Tunis, Tunisie

Sous la direction du DG, j’ai piloté la création et le développement d’une filiale technique en Tunisie, dédiée à la conception, au support et au déploiement des solutions logicielles Supervizor. Mon rôle a couvert l’ensemble des dimensions stratégiques, managériales, financières et techniques, avec pour objectif d’assurer la croissance, la performance et la pérennité de la structure. =>Pilotage stratégique et opérationnel de la filiale • Mise en place et gestion de la filiale (RH, finances, opérations, gouvernance). • Élaboration et suivi du budget global et des portefeuilles projets. • Définition des objectifs stratégiques et des plans d’action associés. • Planification et pilotage du recrutement pour accompagner la montée en charge. • Gestion des risques et résolution proactive des problématiques opérationnelles. => Management d’équipe et pilotage technique • Encadrement d’une équipe pluridisciplinaire de 15 à 20 collaborateurs (développeurs .NET, ingénieurs support, chefs de projet). • Définition des architectures cibles sur Microsoft Azure pour proposer une offre SaaS adaptée aux besoins clients. • Supervision des activités de support, déploiement et maintenance applicative. • Accompagnement des équipes dans leur montée en compétences et leur professionnalisation. • Collaboration étroite avec le RSSI pour garantir la sécurité des architectures déployées. => Contribution commerciale et avant-vente • Participation active aux phases d’avant-vente : analyse des besoins, faisabilité technique, soutenance client. • Rédaction de propositions techniques dans le cadre des appels d’offres. • Interface entre les équipes techniques et commerciales pour garantir l’alignement des solutions proposées avec les attentes du marché.

Responsable Applicatif & Chef de Projet – Référent Portefeuille Clients

juil. 2008 - juin 2014

6 ans

Paris, France

Rattaché au DG, j’étais le référent sur un portefeuille d'applications client. • Gestion de toutes les activités de livraison de projet ou de service en collaboration avec les équipes techniques, l'équipe de projet et les parties prenantes. • Gestion d'équipe, gestion des plannings, coordination de projets, assignation et suivi de tâches, animation de réunions. • Point de contact principal du client pour l'exécution du projet. • Suivi de l'avancement du projet et du budget, des risques et des problèmes. • Utilisation des outils de gestion de projet et de collaboration pour planifier, organiser et rendre compte des activités du projet.

Consultant SI – Audit & Optimisation des Systèmes d’Information Comptables

Génération Conseil

juil. 2002 - juin 2008

6 ans

Paris, France

Rattaché au chef de projet fonctionnel, j’ai participé à plusieurs missions d’audit et de refonte des systèmes d’information comptables pour le compte de la SNCF (gares Saint-Lazare, Lyon, Montparnasse). Mon rôle a consisté à analyser les processus métiers, les flux de données et les architectures applicatives, afin de proposer des solutions techniques alignées avec les objectifs stratégiques du client. • Analyse des besoins métiers et techniques en lien avec les équipes comptables de la SNCF. • Recommandation d’architectures techniques adaptées aux enjeux de performance, de fiabilité et d’évolutivité. • Support technique tout au long du cycle de vie projet : développement, tests, déploiement. • Assistance à la maîtrise d’ouvrage sur les aspects techniques et rédaction des cahiers des charges pour la maîtrise d’oeuvre. • Participation à la conception et au développement d’applications métiers (Access, VB.NET, SQL Server). • Développement d’une application web interne de gestion RH pour le pôle comptabilité (PHP / MySQL). • Respect des engagements en termes de délais, charges et qualité des livrables.

Ingénieur télécommunication

SIEMENS

sept. 2000 - juin 2001

10 mois

Tunisie

Au sein du service Réseau Intelligent, j’ai assuré le déploiement, l’exploitation et le support technique des plateformes IN pour des opérateurs majeurs tels que Tunisie Télécom et Maroc Télécom. Mon rôle couvrait à la fois l’administration système, la gestion de bases de données et l’assistance technique de haut niveau.


Formation

Faculté des sciences de Tunis

ingénieur

1997 - 2000

3 ans 1 mois

Math Sup - Math Spé IPEIS

Réussite au concours d'entrée aux écoles d'ingénieur

1995 - 1997

2 ans 1 mois

Lycée Hédi Chaker Sfax (Tunisie)

Baccalauréat Scientifique Session principale

1988 - 1995

7 ans 1 mois


Licences et certifications

PMP

Délivré le : déc. 2023

Certifié par PMI

MCT Microsoft Certified Trainer

Délivré le : déc. 2021

Certifié par Microsoft

AZ-104 Azure Administrator

Délivré le : déc. 2021

Certifié par Microsoft

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