Mouna Faouzi

Intervention en tant que Chef de Projet Senior sur des programmes de transformation infrastructure, cloud et sécurité pour des grands comptes internationaux. Pilotage de projets Infrastructure & IT Convergence – Pilotage de projets de déploiement de nouveaux sites et convergence IT multi-pays – Coordination des activités de bout en bout : réseau (LAN / WAN / SD-WAN), data center, serveurs, cloud infrastructure jusqu'à la mise en exploitation – Interface directe avec architectes infrastructure (phase de conception) puis pilotage global en phase de déploiement – Gestion des dépendances entre infrastructure, opérations et applications Data Center & Cloud Infrastructure – Déploiement et transformation d'architectures Data Center – Migration d'environnements on-premise vers infrastructures cloud hybrides – Coordination des équipes réseau, sécurité, systèmes et opérations – Contribution aux sujets de haute disponibilité, résilience et PCA / PRA Intégration d'ap_plications dans des environnements sécurisés – Analyse Financière & Pilotage Budgétaire – Élaboration de dossiers de cadrage incluant planning détaillé (Gantt), plan de charge et analyse de risques – Construction et suivi budgétaire CAPEX / OPEX – Analyse des impacts financiers des choix d'architecture (cloud vs on-premise, SD-WAN vs WAN traditionnel) – Contribution aux business cases et arbitrages d'investissement – Optimisation des coûts d'exploitation et rationalisation des infrastructures Gouvernance & Méthodologie – Suivi du triptyque Coût / Délai / Qualité – Mise en place de KPI de pilotage et reporting exécutif – Animation des rituels projet : Kick-Off, COPROJ, COPIL – Suivi des jalons et validation des livrables – Gestion des risques et plans de mitigation RUN & Mise en Exploitation – Pilotage de RUN 24/7 dans des environnements critiques – Organisation des mises en production et phases de stabilisation – Migration de services vers centres de support internationaux – Standardisation des processus et amélioration continue

– Pilotage de programmes opérationnels logistique dans un environnement international. – Coordination de projets liés à l'infrastructure opérationnelle, aux systèmes IT support et aux outils de pilotage. – Mise en place de cadres de suivi de performance (KPI) et de reporting pour la direction. – Gestion des dépendances inter-projets, priorisation et arbitrage des ressources. – Contribution à l'industrialisation des processus, à la réduction des incidents et à l'amélioration continue des opérations.

– Pilotage de projets techniques hardware / software dans des environnements industriels critiques. – Coordination d'équipes pluridisciplinaires (ingénierie, développement, tests, mise en service). – Gestion des phases de tests, validation, qualification et mise en production. – Mise en place de plans de tests structurés et gestion des anomalies. – Contribution à des environnements à fortes contraintes de fiabilité, disponibilité et qualité.

– Pilotage de projets d'industrialisation pour des équipements aéronautiques. – Mise en place de processus de production, outils de supervision et indicateurs de performance. – Coordination des équipes méthodes, qualité, industrialisation et production. – Gestion des risques industriels, conformité aux normes et exigences qualité. – Contribution à la robustesse des systèmes critiques et à la continuité des opérations.

– Participation à des projets de conception et développement de nouvelle machines de productions – Contribution aux phases d'analyse, prototypage, tests et validation – Travail en interface avec les équipes mécanique et automatisme, logistique – Support à l'amélioration continue des solutions existantes