MOURAD OUANNES

Je donne des formations individuelles ou en Groupes ( e-learning /Learning) à des candidats Ambitieux et très motivés sur les spécialités certifiantes ci-après: 1 -PSM 1 Scrum Master 2 -PSM II 3 -PSPO 1 Product Owner 4 -Agile PM Fondation APMG 5 -icSM Scrum Master en Français 6 -icPO Product Owner en Français 7 -icSTD Scrum Team Developer en Français 8 -SAFe 6 Agilist,-Leading SAFe 9 -SAFe 6 SSM Scrum Master 10 -SAFe 6 SP Practitionner 11 - SAFe 6 RTE 12 -SAFe 6 POPM 13 -SAFe 6 LPM 14 -SAFe 6 DEVOPS 15 -SAFe APM 16 -ITIL V4 Foundation 17 - ISTQB Foundation level V3 18 - ISTQB Foundation level V4 19 -ISTQB Test Manager 20 - PMP PMI PMI ATP Authorized training Partner 21 - CAPM PMI 22 - ACP PMI 23 - PRINCE 2 Foundation 24 -PRINCE 2 Practitionner 25 - JIRA ATLASSIAN AGILE 26 -DEVOPS Fondation Peoplecert Mourad OUANNES MED TRAINING AND CONSULTING https://med-training.eu [email protected]

Refonte du SI Projet Digitalisation Conduite du changement Methodologie Agiles Scrum/Kanban Scrum Master d' équipes mode Agile et Kanban Participation à la rédactions de User stories Aide aux testeurs fonctionnels HP ALM Gestion des Anomalies sur Mosaique Mise en place KPi Agile,( Burndown chart et Vélocity) Revue des boards équipes (Jira), Organisation et Réorganisation des cérémonies Intégration dans le collectif de nouveaux Scrum Master Formation de collégues et montée en compétence rapide des nouveaux arrivants Compétences : Kanban · Méthodes agiles · Scrum · JIRA

Implementaion/Migration Projects Banques, Assurances , Finance, autres .

BNP PARIBAS CIB-ITO Payment & Cash Management Gestion de projet en Agile/Scrum Participation en équipe ( squad) au morning meeting ( ( 1 jour sur deux) en precisant les taches faites et a effectuer et voir l avancement du projet. Organisation du travail ( sprint backlog and Backlog tasks ,Epic et US User stories ) Suivi projet avec la methode Kanban : En stand up ( meeting debout ) (User expectation, To do , in progress, testing, Done). Participation à la préparation de meeting , Copil . Task force dans le cadre du décommissionnement du système de paiement ORION/ATLAS, - Conduit l’étude de cadrage (EUR et devises locales) - Réalise l’inventaire des types d’opérations traitées dans ORION/GAP-ANALYSIS - Identifie les solutions cibles dans le cadre de la nouvelle architecture de paiement CIB - Rédactions de spécifications fonctionnelles détaillées DFS / MOA et aussi IT (pour les développeurs Indiens ISPL/INDIA) et Référentiels STORM et DOME (paiements DOMEstiques)., utilisation de VISIO pour les diagrammes…. - Analyse fonctionnelle des process de paiements Outgoing/Incoming ( pain001 , pacs008, XML….) - Traitement direct avec ISPL BNP ASIA /INDIA et conf-calls en Anglais pour update et confirmation des specs et développements attendus. (Tables, paramètres, configuration, ….) - Traitement direct avec toutes les équipes BNP intervenants sur le projet CAMDEX, ISPL, CRDS , ITL pour mise à jour et réponse a divers besoins d’intégrations. - Participation à divers workshop ( démonstration GUI/IHM)

Migration project Asset management .Global Portofolio 3.Version V4. - Collecte, analyse et formalisation des besoins utilisateurs de façon à ce que les parties –prenantes ( stakeholders) comprennent ces besoins et leur évolution ( définir un processus logique et compréhensible par Tous ) et notamment la MOE (informatique) et éditeur du logiciel ( Sungard/Neoxam) : notes de cadrage et cahier de charge. - Mettre à jour les documents à communiquer à la MOE /Neoxam (spécifications fonctionnelles Détaillées) ou bien au sein même de la MOA (vivier de procédures) - Etudes et analyses comparatives des flux et fichiers extraits (SQL /EXCEL) de GPO-CDC (Achats/ventes, sous/rachat , instruments financiers ; devises, valorisation…). - Accompagnement à la conduite du Changement : rédaction de procédures de travail sur GPO destiné aux utilisateurs ( actualisés aux besoins). - Formation des utilisateurs sur la nouvelle version V4 de GPO.(workshop, compte-rendu , remontées des observations…). - Etudier les possibilités d’amélioration sur tous les niveaux du projet en consultant le client et les intervenants (Proposer des réunions/conf-calls). - Montée en compétence sur l'outil QUALITY CENTER V10 : Conception, mise en place et suivi des Tests. - Aviser/suggérer les priorités à donner pour l’exécution des tests au client (Remontées des anomalies et suivi jusqu’à leur résolution). - Développer continuellement la relation avec l’éditeur du logiciel et accroitre la satisfaction du client (réaliser attentes efficacement et dans les délais prédéfinis dans le projet) et gagner la confiance du client en étant force de proposition sur plusieurs modules de GPO. - Travailler en équipe et générer l’enthousiasme et la motivation (aller vers « les autres » sans attendre), faciliter les réunions, proposer des comptes rendus ….pour avancer efficacement dans la bonne direction ( roadmap).

- Conversion project Asset management and Fund Administration -Gap analysis between GP3 and SIMCORP DIMENSION. - UAT /Test managing on GP3/SCD -Management of the back/middle office , confirmation of trades -Managing the PROD on GP3 (daily) , setting up , pricing , solving problems of Pricings (bis/ask/mid/…) , placot, ….. -treating directly (in French and in English) with international stockholders and banks like Credit Suisse, RBS Luxembourg, JP Morgan London , Credit Agricole,Natixis,Societe Generale , …. -Extracting Data for the decision making on PROD ( acess/sql) -Daily control of Financial instruments , Index, Rates on Bloomberg and Six Telekurs ( Suisse),Euroclear , - Participation at the Requirements writing and analysis for the migration project . -Business analyst on the road map of the project. -Confcalls with SCD IT Team/Control team. BACK AND MIDDLE OFFICE ASSET MANAGEMENT .

- Active participation to the conversion project BNP/FORTIS.(from MIDAS to ATLAS2) -Gap analysis on many Branches in Trade finance and issued guarantees. - UAT /Test managing of business lines CIB on ATLAS II. - Conception and realization of the Test books and Test cases referring to final users.UAT/BAU (business as usual ) - Analysis of the anomalies and/or dysfunctions until the resolution Of the problems and their classifications. Communication by JIRA. - Training of the users on the various business lines of CIB Issued Guarantees /TRADE FINANCE On international branches of the bank: Austria (Vienna), Germany(Franckfurt), Czech Republic(Praha), Spain(Madrid), Romania, Denmark... - Role of support to the users on ATLAS II. - Use of Ms.Project management, CMMI Project, Clarity. - Use of the tools Sql, Oracle PL/SQL, Access, Unix,Ftp, Gestab ... - Management of incidents GDI via the tool of follow-up JIRA. -Pré-UAT Support -UAT Support -Pré GO Live Support -GO Live Support -Post Live Support

-Active member of the conversion project on T24 (TEMENOS) -Details on all fields and modules of private banking: -Box office -Customer, KYC, Anti-Money Laundering -Middleweight payment -Consumer-Loans -Revolving Loans -Loan-operations for businesses -Investment Loans --The Loans limits,AA Loan Modules -Guarantees issued / received, various bank guarantees.(cautions) -All types of Past Due - N.A.B and Overrides (contentious) -Write off and financial write off (abondon) -treasury and Financial investments. -Responsibility :monitoring of 3 bank branches,

SG SS:Privately Held; 10,001 or more employees; Financial Services industry -Participation at a conversion project management at SOCIETE GENERALE SECURITIES SERVICES SG SS.

-Conversion Project of AXA-IM Funds on GP3 (Sungard).

• Fund Administration :setting up conversion of the funds of EURO-PC towards GP3. •Management of the requests of course/coupons as well on FININFO as on BLOOMBERG (vmob, nominal burnup, rates, indices, derived: options and future) •Integration of files MULTI-CLIENTS (external customers) •Staff training on GP3.

SETTING FINANCIAL INSTRUMENTS UNIT: Setting up and updating of: • the transferable securities (to check the parameter setting of the bill books of the obligations, CDO, ABS, Places of quotations, currencies multiple, classification, shift coupons….), • the derivatives options and future, (/futures options of exchange, raw material rate, …) FUND ADMINISTRATION UNIT: • Creation, Resumption, Follow-up, Update of the funds: SICAV, CPF (Master and Feeders), Funds of funds, Funds Dedicated, FCPRisk, FCPE, … • Overheads various direct and indirect • Fees of the auditors, budgeting….

-Assistance du Directeur Régional (qui s’occupe de 9 agences) dans les comités crédits/impayés. -Suivi des agences, résoudre les problèmes des clients (entreprises) que les chefs d’agences n’arrivent pas résoudre : les conditions préférentielles ou exceptionnelles à octroyer, ouvertures d accréditifs sans blocage en compte indisponibles, … - Contrôle de gestion de l’agence rattachée à la direction régionale:Etablissement de tableaux de bord mensuels pour le suivi de l’évolution des dépôts, crédits, rentabilité des agences par rapports aux objectifs fixés. -Mise en place de la stratégie commerciale de mon agence de façon a réaliser les objectifs fixés par La Direction Générale. (Dépôts à collecter, Crédits, moyens de paiements, diversification du risque-clientèle) - Recherche de nouveaux prospects et détection d'opportunités commerciales, -KYC et fidélisation de la clientèle acquise - Qualités managériales, , gérer les urgences et les imprévus, répartir les tâches entre les membres de mon équipe(écoute , motivation , diplomatie mais fermeté) -Rendre des comptes à la direction. - crédits de fonctionnements : facilités de caisse, escompte commercial, Trade Finance (Trade Finance / Credoc, rem-doc, ),cautions bancaires diverses ( de bonne fin , ouvrages, garantie de paiement, retenue de garantie, mise en jeu …) - crédits d’investissements : crédits industriels, hôteliers a M et Long terme, Financement de stocks, Préfinancement export, crédits de campagne , Mobilisation de créances… crédits syndiqués (notions de chef de file, pool bancaire…), -Suivi : utilisations, remboursements, Aménagements, Consolidations…. - crédits au particuliers :crédits à la consommation (revolving),crédits immobiliers -Gestion du personnel (3 à 4 personnes en agence) -Gestion des Impayés /Précontentieux : Traitement de dossiers délicats, convocation de clients débiteurs, engagement de procédures de recouvrement, prendre les décisions adéquates pour préserver les intérêts de la banque

-Assistance du Directeur Régional (qui s’occupe de 9 agences) dans les comités crédits/impayés. -Suivi des agences, résoudre les problèmes des clients (entreprises) que les chefs d’agences n’arrivent pas résoudre : les conditions préférentielles ou exceptionnelles à octroyer, ouvertures d accréditifs sans blocage en compte indisponibles, … - Contrôle de gestion de l’agence rattachée à la direction régionale:Etablissement de tableaux de bord mensuels pour le suivi de l’évolution des dépôts, crédits, rentabilité des agences par rapports aux objectifs fixés. -Mise en place de la stratégie commerciale de mon agence de façon a réaliser les objectifs fixés par La Direction Générale. (Dépôts à collecter, Crédits, moyens de paiements, diversification du risque-clientèle) - Recherche de nouveaux prospects et détection d'opportunités commerciales, -KYC et fidélisation de la clientèle acquise - Qualités managériales, , gérer les urgences et les imprévus, répartir les tâches entre les membres de mon équipe(écoute , motivation , diplomatie mais fermeté) -Rendre des comptes à la direction. - crédits de fonctionnements : facilités de caisse, escompte commercial, Trade Finance (Trade Finance / Credoc, rem-doc, ),cautions bancaires diverses ( de bonne fin , ouvrages, garantie de paiement, retenue de garantie, mise en jeu …) - crédits d’investissements : crédits industriels, hôteliers a M et Long terme, Financement de stocks, Préfinancement export, crédits de campagne , Mobilisation de créances… crédits syndiqués (notions de chef de file, pool bancaire…), -Suivi : utilisations, remboursements, Aménagements, Consolidations…. - crédits au particuliers :crédits à la consommation (revolving),crédits immobiliers -Gestion du personnel (3 à 4 personnes en agence) -Gestion des Impayés /Précontentieux : Traitement de dossiers délicats, convocation de clients débiteurs, engagement de procédures de recouvrement, prendre les décisions adéquates pour préserver les intérêts de la banque