Mourad Slitni

- Schéma directeur : Établir la Road Map en coordination avec les besoins des Directions Métiers. - Phase pré-projet : Analyser l'existant. Réaliser le recueil de besoin et la revue fonctionnelle. Rédiger les cahiers des charges et mener l’appel d’offre, établir les projections financières et hypothèses, TCO, Ramp-up sur 3-5 ans, choisir le prestataire, assurer la veille technologique. - Phase projet : Mener les différents comités de pilotage, ateliers de recueil de besoins et réunion de paramétrage avec les équipes internes et points hebdomadaires avec l’éditeur. Mener les réunions de gouvernance avec le client interne : la Direction des RH et la Direction des SI. Définir le planning de mise en place, le budget, la communication et les formations. - Phase post Projet : Conduire le changement. Mettre en place une politique de gestion des remontées d’incidents. Assurer le support le plus haut et être le référent technico-fonctionnel des Administrateurs. Rédiger les spécifications liées aux demandes d'évolutions à partir d'expressions de besoin et/ou retours des clients internes. Etre garant du document des SLA et GTR. Réaliser la revue annuelle de paramétrage. - Les Projets gérés : Gérer l’implémentation des différents logiciels sur un périmètre de 3 800 collaborateurs/10 pays en Afrique et Asie. Implémenter le module Core HR : administration du personnel, Gestion automatique des contrats et attestations, gestion des temps et activités (absences/congés), C&B, portail de recrutement. Implémenter la plateforme de Talent Management : Entretien annuel, Elearning et HR Analytics. Harmoniser l’offre Logiciel paie : migration vers SAGE paie.

- Gérer l'administration du studio - Recruter - Mettre en place la Pipeline de production - Superviser la création des assets 3D (modeling, Texturing, setup, rendering) - Garantir la qualité des livrables - Assurer les relations avec les différents Coproducteurs (suivi projet, coûts, ressources etc.)

- Supervision technique