Moussa Kane

Directeur de programme Transformation IT Senior | Cloud & Cyber

Salaire / Taux journalier

92800 Puteaux, France

Freelance

Peut venir sur site

Expertises

CybersécuritéIAIngénierie réseauITILArchitecte CloudGestion des risquesRGPD

Langues

Français (Maternelle)Anglais (Courant)

À propos

Introduction

Directeur de programme Transformation IT avec 15+ ans d'expertise en Cloud, Cyber et AI, actuellement Senior Manager chez PwC. Spécialisé en pilotage de missions stratégiques critiques : M&A carve-out IT, migration cloud multi-continents, conformité IA et cyber (150+ apps), résilience bancaire. J'accompagne les DSI et COMEX dans leurs transformations complexes avec une approche pragmatique centrée sur la continuité de service et la création de valeur mesurable.

Liens

Expérience de travail

Senior Manager, Business Transformation

PwC

nov. 2025 - Présent

1 an

92800 Puteaux, France

– Pilotage de missions stratégiques avec exposition COMEX dans des contextes critiques. – Développement business & offres : contribution au cycle commercial complet, réponses à appels d'offres, chiffrage, jalons, engagements contractuels en interface avec les équipes commerciales. **Mission 3: Bank of Africa (Maroc) audit résilience bancaire** – Audit PCA/PRA bancaire : BIA, analyse SPOF/risques, priorisation des remédiations. – Restitution COMEX : diagnostic + feuille de route 12-24 mois, gouvernance KPI/jalons **Mission 2: Danone/Lactalis (Suède) fusion & acquisition** – M&A Carve-out IT en temps record. Séparation complète Workplace + Cyber + Applicatifs métiers à la suite de la cession d'une usine Danone à Lactalis. Continuité de service garantie, zéro interruption jusqu'à la stabilisation post-bascule **Mission 1: Eutelsat / Satport (Italie, Portugal) fusion & acquisition** – M&A Carve-out Network Infrastructure, cartographie des dépendances réseau, plan de séparation et cutover, sécurisation de la transition

Directeur de Projets Client Senior

Open Groupe

juin 2023 - nov. 2025

2 ans 6 mois

– Sécurisation de missions stratégiques avec exposition DSI, gouvernance, arbitrages et décisions en environnement sous contrainte. **Mission 3: Orange France (DSI Groupe) - Programme Move to Cloud** – Accélération du programme Move to Cloud jugé trop lent par le CIO : identification d'un domaine métier pionnier utilisé comme POC/MVP, modèle répliqué sur l'ensemble des domaines DSI (time-to-onboard -20%) – Lancement d'une Design Authority transverse : instance d'arbitrage transverse entre les métiers pour standardiser les choix d'architecture Cloud et lever les blocages inter-domaines – Création d'une offre interne d'hébergement cloud pour accélérer la sortie des datacenters – Steering committees, tableaux de bord exécutifs temps réel pour le CIO et la DSI Groupe **Mission 2: Deloitte (DSI Groupe) - Programme Conformité Applicatif, AI & Cyber** – 150+ applications DSI Groupe mises en conformité (AI, cybersécurité, hébergement, RGPD Groupe mondial), dont certaines intégrant des agents IA - programme piloté en SAFe (PI Planning, Features, Epics, User Stories), orchestration Juridique + Métiers + Éditeurs – Reporting décisionnel, arbitrages par le risque, engagements éditeurs sécurisés (écarts BI -8%) **Mission 1: Ministère de la Transition écologique – Programme transformation Cloud** – Synergie (ANCT) – Modernisation SI national de gestion des fonds européens représentant 18,4 Md€ pour la période 2021–2027 : delivery, auditabilité renforcée. – Démat ADS - Programme national de dématérialisation des autorisations d'urbanisme déployé sur ~4 700 communes (obligation légale loi ELAN, jan. 2022) : permis de construire, déclarations préalables, certificats d'urbanisme - mise en production, MCO/MCS. – SI SIAO 115 (DIHAL/DGCS) - Modernisation SI national du dispositif d'hébergement d'urgence, 24h/24 - 365j/an, présent dans chaque département, avec une saisonnières demandes de +17,5% : lancement, build-to-run, sécurisation des parcours usagers. – Orchestration multi-acteurs : Direction du Numérique, ANCT, DIHAL, prestataires.

Senior Manager, Infrastructure & Cloud

Accenture

nov. 2022 - juin 2023

8 mois

– Sécurisation de mission stratégique avec exposition CIO. **Mission 1: Rexel (1er distributeur mondial de matériel électrique) | Migration Cloud** – Migration et modernisation des applications d'intégration TIBCO vers Azure (cloud-ready) : refonte architecture, industrialisation, préparation build-to-run – Build et gouvernance des Landing Zones Azure sur 3 continents (Amériques, Europe, Australie) : standardisation des environnements, sécurité by design, conformité groupe – Architecture cloud mondiale sécurisée et résiliente, conforme aux standards groupe – Coordination NA/EMEA/APAC, production & MCO, transfert des procédures d'exploitation

Fondateur / Directeur

Carehelios

août 2020 - oct. 2022

2 ans 3 mois

– Création d'un éditeur logiciel santé (ERP/Mobile) intégrant des briques IA, avec une approche security & privacy by design (RGPD) et une exigence forte de continuité de service. – Produit & delivery : cadrage, roadmap, pilotage des priorités et mise en production de fonctionnalités clés (ERP & mobile) – Architecture & exploitation : définition d'une architecture cible, industrialisation des environnements et préparation build-to-run – Écosystème : coordination des parties (métier, partenaires, prestataires) et gestion risques

Directeur du Pôle IT

Hoppen Groupe

nov. 2018 - févr. 2021

2 ans 4 mois

– Arbitrage sur tous les projets IT de la DSI. **Santé (e-Santé) | Transformation digitale & Move to Cloud - 150 établissements de santé** – Lancement et industrialisation de solutions de chambre connectée sur 150 hôpitaux (MediaScreen, MXTV Healthcare) : cadrage, déploiement multi-sites, MCO/MCS – Migration des Datacenters vers Cloud HDS (ISO 27001) sur 150+ sites : Cloud Hybride, CRM/ERP, PRA/PCA - pilotage QCDR, budget Capex/Opex, 20 contrats d'infogérance – Transformation organisationnelle : conduite du changement, formation et accompagnement des directions d'établissement et équipes soignantes au niveau national – Gouvernance ITIL, gestion des incidents et crises, amélioration continue

Expert Exploitation & Service Delivery IT

NRJ Group

janv. 2013 - oct. 2018

5 ans 10 mois

– Médias (TV/Radio) | Responsabilité de la continuité de service et des engagements business sur des infrastructures médias critiques, amélioration continue (MTTR -15%)

Ingénierie logicielle et infrastructures

Peaks Consulting / Cisco / Radioline

janv. 2008 - janv. 2013

5 ans 1 mois

– Débuts de carrière en ingénierie logicielle et infrastructures pour grands opérateurs européens (Vodafone, Orange, SFR, ZON TV, Hot TV, Sagemcom, KDG DE, NRJ DE)


Licences et certifications

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