Moussa LOUKILI

- Gestion et optimisation d'un portefeuille d'actifs immobiliers (Telecom Towers, Datacenters) - Définition stratégie immobilière en France, Belgique et Canada - Mise en place d'un plan d'optimisation et d'actions. - Négociation des baux - Coordination de projets - Pilotage des différents intervenants au projet d'acquisition (notaires, avocats, experts, commercialisateurs...) - Analyse des investissements et des projets immobiliers - Presentation des dossiers investissements au comité - Coordonnées les due-diligences immobilières et techniques. - Reporting à la Direction générale aux USA - Modélisation financière (Business plan)

- Gestion d'un portefeuille de 150 actifs immobiliers en France et international (bureaux et locaux d'activités) : technique, financière et locative - Analyse et identification des emplacements futurs pour l'implémentation de nos entrepôts et bureaux - La recherche, la collecte, et les visites des emplacements d'entrepôts et bureaux potentiels ainsi que d'autres opportunités immobilières - Interagir avec les propriétaires et les commercialisateurs pour trouver le local idéal. - Constitution du dossier de candidature (LOI, Garanties...) - Chef de projet pour le démarrage de nouveaux sites - Définition stratégie immobilière Groupe - Mise en place d'un plan d'optimisation et d'actions. - Négociation des baux commerciaux avec les bailleurs et locataires - Optimisation des baux et charges - Négocier et Superviser les travaux d’entretien et de valorisation - Coordination des différents acteurs internes (opérationnels, achats, juridique, RH, DSI, comptabilité…) et externes (administrations, architectes, bureaux d’études, fournisseurs, commercialisateurs,...) - Valorisation des actifs (travaux, négociation bailleurs...) - Développement d'enseigne d'intérim avec recherche de nouveaux bureaux - Cession d'actifs et pilotage des différents intervenants au projet (notaires, avocats, experts, commercialisateurs...) - Analyse des investissements et des projets immobiliers - Recherche d'un locataire successeur ou sous-locataire - Gestion des mandats (recherche ou commercialisation) - Reporting à la Direction générale - Analyse des besoins utilisateurs - Modélisation financière (Business plan)

Projet de construction d'un immeuble

BAUX COMMERCIAUX (Bureaux, Commerces et habitation) J’ai la responsabilité d'un patrimoine immobilier d’environ de 120000 m2 représentant 200 baux environs composés de commerces, bureaux et habitations. - Baux commerciaux, (étude valeur locative, négociation et rédaction des actes, jusqu'à la signature) - Gestion immobilière et technique - Modélisation financière (cash flow et BP) - Gestion de la relation locataire - Rapport trimestriel de gestion - Suivi du pré contentieux, contentieux et des sinistres - Piloter 1 Property Manager, 2 comptables, 2 Gestionnaires technique et une assistante - Réaliser, Contrôler et suivre les budgets travaux et d’exploitation - Management de projets (travaux, renégociation de contrats...)