Moussa MOKRANE

Mise en place d'un datamart finance afin de tracer l'historique d'une peau (Achat, transformation, vente) dans le but de calculer le chiffre d'affaire et la marge de la société. Environnement Technologique: Cognos 11, Power BI, Talend 6.1.1 For Big Data, ERP INFOR M3, SQL Server 2016, Cognos Data Manager.

Dans le cadre d'une refonte de la plateforme Bl, j'ai participé dans le cadrage et la mise en place de l'ensemble des reporting des différents services marketing, achats et production. – Animer les ateliers de conception avec l'équipe ERP – Rédaction des spécifications fonctionnelles générale et détaillées – Rédaction des spécifications techniques – Développement des flux ETL – Développement des rapports COGNOS

Dans le cadre du projet Référentiel Client Unifié chez Hermès sellier (Projet CRM & BIG DATA) et en tant que responsable de la partie interface, j'ai eu comme mission d'interfacer les systèmes sources CEGID et Eudo (ancien CRM) avec le Datalake à savoir : – Conception de la consolidation des données clients. – Définition du périmètre des données à embarquer et dictionnaire de données – Définition de la stratégie d'alimentation du Datalake depuis les systèmes sources. – Gestion de la qualité des données : problématiques de standardisation, normalisation et déduplication des clients. – Développement de l'extraction et la consolidation des données clients monde. – Développement et gestion des livraisons – Déploiement des livraisons. – Participation aux tests d'intégration et le suivi des anomalies.

Dans le cadre du projet RCU (Référentiel Client Unifié) chez BUT (Projet BIG DATA), participation à la phase de conception : – Périmètre des données à embarquer – Modélisation du RCU dictionnaire des données – Contrat d'interface entre les systèmes sources et le RCU. – Gestion de la qualité des données : problématiques de normalisation et déduplication. – Traçabilités des données et gestion du Golden Record

Dans le cadre de la refonte de la plateforme Bl du client, réalisation de la phase de cadrage du projet – Animer les ateliers IT, Métier et restitution. – Rationaliser le nombre de rapports figés par une approche par domaine fonctionnel et non plus par division – Proposer des outils d'analyse adaptés aux usages (Cubes cognos, rapports Power BI) – Proposer un macro modèle de données pour le future système décisionnel.

En tant que responsable des applications décisionnelles du groupe, j'ai les rôles suivants : – Administration des outils BI (Business Objects XI 3.1, Talend, QlikView...) – Garantir le bon fonctionnement du système. – Répondre aux besoins des utilisateurs en matière de reporting. – Assistance aux utilisateurs. – Amélioration continue. – Gestion des projets décisionnels

Chargé de développer et de mettre en place une offre décisionnelle autour du progiciel JEEVES (ERP), basée sur l'outil d'analyse QlikView de la société QlikTech. – Reporting et analyse commercial, – Prospection et CRM, – Analyse comptable, financière et budgétaire, – Vente.

Dans le cadre de la mise en œuvre d'un système décisionnel de l'entreprise j'ai réalisé les taches suivantes : – Analyse des besoins – Élaboration et rédaction du cahier des charges – Etudes des systèmes sources, système de supervision des machines, base de production – Etude des modèles de données, – Conception du modèle décisionnel, – Mise en œuvre de la base de données DWH en ORACLE 9i, – Alimentation DWH à partir de sources multiples: fichiers CSV, Talend, SQL Loader, – Création des univers Business Objects – Développement des rapports Business Objects de mesure et de suivi des indicateurs de performances, – Rédaction de la documentation, – Formation et assistance aux utilisateurs.