MOUSSILIOU Yassine Jordane

• Définition, priorisation et gestion du backlog des demandes API et connecteurs pour le HOW (Human Oriented Workflow). • Mise en place de solutions Generative AI pour le HOW, permettant la modélisation automatisée des processus. • Déploiement de l'Agentic AI pour la proposition de nouvelles tâches, en s'appuyant sur l'analyse de scénarios et de données historiques de Bouygues Telecom. • Animation du COPIL avec les managers et coordination des équipes de développement : reporting des activités, alertes, réussites, impacts et suivi budgétaire

The GRDF IoT entity has the following main missions: Technical supervision and operation of communication chains, from data transmission to integration into the information system Maintaining the operational condition of embedded hardware and software Assessing needs, identifying new use cases, and proposing optimized technological solutions The IS Functional Project Manager (AMOA) is responsible for contributing to the performance of communication chains by ensuring that the IS Department addresses the functional needs of the IoT entity. ACHIEVEMENTS ▪ Organizing and centralizing requirements for system improvements and bug fixes ▪ Leading workshops to gather feedback and requirements from users ▪ Centralizing and prioritizing business needs ▪ Managing change requests ▪ Decision-making and monitoring ROI of system evolutions ▪ Planning and defining the scope of releases and milestones based on enhancements ▪ Drafting IS change requests and business requirements, ensuring clear expectations and validation criteria ▪ Analyzing business impacts of the proposed solutions from various teams (SIAS, SID, SSO, BI, etc.) ▪ Monitoring the roadmap ▪ Leading and organizing user acceptance testing (UAT) before production deployments ▪ Driving and coordinating process improvements and innovations ▪ Defining the business testing strategy, validation criteria, and test plans ▪ Participating in governance meetings to interface with the IS Department ▪ Supporting the planning and execution of the IoT entity's roadmap ▪ Implementing BI on SAP (BO) and tracking BI projects ▪ Managing deployments of new tools (KSPER, GOTAM) and tracking incident tickets in ServiceNow

CONTEXTE : Au sein de la DSD, le rôle du CHEF DE PROJET FONCTIONNEL (Responsable BUILD) est d’assurer le Build sur les besoins de transformation digitale du programme Quimper. Ce programme est constitué de 8 projets de déploiement du réseau horizontale FTTH en ZTD avec le partenaire City Fast. L’objectif principal est de répondre aux enjeux de production du programme Quimper fibre en accompagnant la construction, la formalisation et la digitalisation des besoins du métier. Equipe : 2 Product Owner (Service Now et PILOT) + 1 Design Process Outils:ServiceNow,Promo,GEDI, SIG,Fast Fiber,Pilot RÉALISATIONS - Recueil des besoins du Programme QUIMPER auprès des métiers - Animation des ateliers de cadrage : caractérisation, clarification, analyse Build , Calcul ROI du projet (Retour sur Investissement) et engagement au Co-build - Mise en place des processus et procédures métiers sous forme BPMN (Outils : Camunda et Adonis) - Respect du planning et de livraison des Processus métiers - Pilotage de la partie Build (Cadrage, Processus, Digitalisation), du change et de l’accompagnement du run - Pilotage de l’équipe projet build en méthodologie hybride (classique +Agile ) - Rédaction des spécifications fonctionnelles pour l’implémentation des processus dans les outils FF et JAR - Participation au macro-chiffrage des User Stories/EB avec les Product Owner et l’IT - Animation d’instance (Comité de Ligne de Production) et le reporting du projet au programme et au management - Rédaction et définition de la stratégie et les méthodes de test - Clôture des projets et organisation des conduites de changement RÉSULTATS - Livraison du programme Quimper à 70% (Les 30 % restant représentent les évolutions outils) - Livraison des 8 process et procédures du programme QUIMPER - Meilleure visibilité du parc utilisateur / Amélioration de l’UI et l’UX - Meilleure fluidité des livraisons en temps réel - Migration vers de nouvel outil et nouvelles fonctionnalités installées

CONTEXTE : Opérateur d’infrastructures, TDF accompagne les acteurs du numérique dans leurs enjeux stratégiques de connectivité en Métropole comme en Outre-Mer. Dans le cadre du développement de nos activités fibre optique et du déploiement de réseaux FTTH, le chef de projet assure le bon pilotage du projet de bout en bout en respectant le délai, le cout et la qualité des livrables RÉALISATIONS - Pilotage du projet déploiement technique fibre de bout en bout (De la phase conception à la phase de livraison) - Gestion d’Equipe de projet - Formation aux nouveaux collaborateurs de l’équipe - Gestion des approvisionnements : Pilotage des MOE (SPIE, SCOPELEC, CIRCET) sur le dimensionnement du réseau et garantir une bonne productivité - Animation des instances avec le client pour l’avancement des projets - Gestion des parties prenantes et communications des actions menées auprès du Responsable BU RÉSULTATS - Respect des délais (Livraison de 28 Points de Mutualisation en 22 Mois) - Respect des couts (Optimisation des couts de Génie civile par exemple ) - Respect de la qualité des livrables (respect des règles d’ingénierie)

CONTEXTE : COVAGE est un opérateur d'infrastructure Très Haut Débit, spécialisé depuis 2006 dans la conception, le déploiement et l'exploitation de réseaux en partenariat avec les collectivités locales. COVAGE propose une gamme de services complète : FTTO, FTTH, VPN, IP Transit, Hébergement en Data center. Le Coordinateur d'Exploitation a pour rôle de venir en appui du Responsable Exploitation et du Responsable Commercial afin d'assurer le bon pilotage de la production du réseau sur son périmètre. RÉALISATIONS - Pilotage de l’exploitation technique et du raccordements clients - Planification des travaux programmés à la suite des enfouissements ou autres coupures - Respect des dates de visite pour le contrôle des travaux programmés - Résolution du problème dans les délais impartis - Configuration des équipements (RAD) afin de fournir un service Très Haut Dédit aux collectivités locales - Supervision des différents travaux - Suivi budgétaire avec le Responsable Commercial