Lauriane Muraire

J'accompagne les organisations et collectifs à poser leur socle commun, de manière collaborative, en plaçant l'humain au cœur via : 📐 la conception pédagogique de formations et d'ateliers sur-mesure 💁 la facilitation d'ateliers et de séminaires stratégiques en intelligence collective 🤝 des outils d'intelligence collective et l'apprentissage d'une posture de coopération pour favoriser la co-construction et renforcer la cohésion 🪐 Planète Parade : accompagnement à la création d'un collectif = Conception et facilitation de 2 séminaires Accompagnement en cours - Poser une culture commune de coopération - Co-construire une vision commune, les rôles et leur articulation 🧣 Fudoon : accompagnement à la gouvernance = Conception et facilitation de 7 ateliers de gouvernance, stratégie et soin de la relation Accompagnement en cours : - Rôles et modes de décisions clarifiés - Raison d'être, valeurs et visions - CNV et feedbacks 💻 Mindmatcher : accompagnement de la croissance de l’équipe suite à une levée de fonds (effectifs passés de 6 à 12p) = Conception et facilitation du séminaire de définition des valeurs et de la raison d’être Résultat : une équipe introduite au concept de l'intelligence collective, une confiance renforcée, 2 nouveaux salariés intégrés au capital 🩷 Grenad'in : accompagnement à la création d'un collectif de freelances = Conception et facilitation du séminaire stratégique 2j : définition de la vision, des rôles et répartition de la valeur Résultats : bases du collectif posées, les engagements en temps et en compétences de chacun son clairement définis, création d'un fond de mise en commun de la valeur financière 🧺 Les 400Coops : Accompagnement d'un supermarché coopératif à la gestion des conflits = Conception et animation d'ateliers sur le processus de gestion des conflits et des exclusions Résultats : un guide de gestion des conflits séquencé, des rôles définis au sein de la coopérative

Accompagner les citoyen.ne.s et dirigeant.e.s de demain à s'approprier les outils de l'intelligence collective et à incarner une posture de coopération; dans le but d'adresser collectivement et efficacement les enjeux environnementaux et démocratiques auxquels nous faisons face.

La Fresque du Climat est un atelier collaboratif et créatif pour sensibiliser au changement climatique. Basé sur les rapports du GIEC, il permet aux individus et organisations de comprendre l'essentiel des enjeux climatiques pour passer à l'action. - Coordination et animation d’ateliers de sensibilisation au changement climatique pour les secteurs public et privé (entreprises, collectivités, ONG, ...) - Formation, coaching, supervision et validation des nouveaux animateur.ice.s - Coordination du dispositif « Rentrée Climat » : accompagnement d'établissements d'enseignement supérieur et secondaire dans la mise en place de ce programme de sensibilisation (cadrage, supervision et formation des enseignants et étudiants ...)

J'accompagne la créatrice du projet dans la gestion de son activité au quotidien et particulièrement sur la gestion commerciale et l'organisation logistique. - Gestion commerciale : gestion des demandes entrantes, rdv prospects, propositions commerciales, facturation, création de partenariats en B2B2C - Gestion budgétaire : réévaluation des coûts des shootings, analyse long-term value, co-construction de 3 forfaits de prix - Gestion de la relation client, organisation logistique des shootings, gestion d'une équipe de 10 personnes (+50 shootings réalisés /+5000 salariés photographiés)

Projet Silver Fourchette : programme national de sensibilisation à la nutrition des personnes âgées prenant la forme d’un concours de cuisine adressé aux cuisiniers d’EHPAD, se déroulant en lycée hôtelier dans une démarche intergénérationnelle www.silverfourchette.org Levée de fonds : design et rédaction d’appels à projets publics et privés (Fondations, CNSA – 3/3) Amorçage et gestion de 25 partenariats avec les lycées hôteliers Evénementiel, logistique : organisation de 20 épreuves du concours et accompagnement des parties prenantes

Réponse à un appel d’offres européen (VP/2014/008 – EaSI – Score : 68,1%) Rédaction du projet, relations partenaires, budget, support de communication Recherches sur les thématiques de l'entrepreneuriat social Rédaction d'un rapport de recherche sur l'environnement favorable à l’ESS existant en Europe et 11 pays européens dans le cadre du projet EFESEIIS (http://www.fp7-efeseiis.eu) Elaboration d'outils de pilotage financiers http://www.sbflorence.org - http://www.arcolab.org/

Mécénat de compétences auprès de Séson dans le cadre de l’ouverture du restaurant « locavore » d’insertion Stratégie de communication : définition des cibles et canaux de communication appropriés Identité numérique : aide à la refonte du site internet, formation de l’équipe à l’utilisation des réseaux sociaux, référencement Evénementiel : organisation des « soirées d’Séson », relations presse, création de supports de communication www.seson.fr

Recrutement de cadres, cadres dirigeants pour des structures publiques par approche directe et annonces Stratégie de recherche, sourcing, scenarii, approche directe, qualification des candidats, analyse de curricula vitae, techniques d’entretien 13 missions de recrutements dont 3 en autonomie (1 poste pourvu dans cette période) Qualification de 150 candidats Prospection commerciale : apport d’un contrat de 8 postes à pourvoir

Mission : Comment améliorer la rentabilité de la galerie d’art et l’aider à se faire connaitre localement ? – Réalisation d’une étude de marché des galeries d’art du 6ème arr., rencontres avec 20 galeries – définition des facteurs de réussite et rédaction d’un rapport de recommandations – Réalisation d’une étude de notoriété http://www.zeartgalerie.com/