Myriam CHENTOUF

– Optimisation d'un outil de pilotage de la performance commerciale pour le Top Management: Refonte du rapport Power BI utilisé par les Associés et le Managing Partner pour le suivi des KPIs commerciaux des Managers (diagnostic et résolution des dysfonctionnements, ajout de KPIs, optimisation des visuels et amélioration de l'expérience utilisateur) – Intervention au sein de 2 pôles pour le traitement de dossiers de facturation – Étude des procédures de traitement des factures. Participation active au traitement opérationnel des dossiers – Conception d'un rapport Power BI pour le suivi des KPIs opérationnels et le pilotage de l'activité de l'équipe

– Pilotage du déploiement d'outils décisionnels et de dataviz au sein de l'équipe Marketing Efficiency (environnement agile) – Plateforme déployée dans 20 pays, comprenant 19 vues d'analyse marketing spécialisées et plus de 50 KPIs, soutenant la prise de décision stratégique et opérationnelle. – Recueil et cadrage: Animation d'ateliers avec les Business Leader et Business Analyst pour identifier les besoins – Gestion du backlog: Rédaction des user stories et spécifications fonctionnelles sur JIRA – Suivi des développements: Pilotage de l'avancement des sprints et support technique auprès des développeurs – Recette: Tests fonctionnels et validation des fonctionnalités implémentées – Accompagnement des utilisateurs : Élaboration de supports pédagogiques et animation de sessions de formation en anglais pour la prise en main des outils décisionnels

– Contexte: plus de 50% des données de recharges des véhicules électriques non intégrés à l'entrepot de données – Analyse approfondie de la qualité des données sur un échantillon de 15 000 recharges: croisement des fichiers de données à différents niveau du flux afin d'identifier l'origine des anomalies – Identification de 3 problèmes majeurs dans les données transmises par le prestataire externe dont un responsable du rejet de 30% des recharges non intégrées. Formalisation dans un rapport de diagnostic qualité détaillé. – Développement de scripts R pour la détection automatisée des anomalies de qualité – Développement de solutions décisionnelles: création de tableaux de bord interactifs sur Tableau pour le suivi et le pilotage des infrastructures de recharge pour véhicule électrique (IRVE)

– Réalisation d'études sur le marché du sport au sein du pôle intelligence économique – Recueil des besoins et cadrage: Identification et formalisation des besoins des parties prenantes – Traitement des données: Collecte des données, nettoyage et correction des anomalies identifiées – Modélisation des données : Transformation et modélisation des données via Power Query – Développement de solutions décisionnelles Power BI et Tableau pour différentes fédérations sportives permettent l'analyse des épreuves et/ou le suivi des ventes