Myriam Hyvert

Recruitment of around a hundred profiles per year (engineers, technicians, architects, project managers...) in prestation de service for the success of Digital Telecom projects and packages: – Spécification du besoin – Envoi des appels d'offres – Chasse de têtes (freelances, inter-contrats) – Activation du réseau – Qualification des CV et entretiens – Relation fournisseurs – Négociations – Support aux équipes opérationnelles internes: – suivi des prestations – interface avec les fournisseurs, le service achats Ericsson, les clients, – interface avec le service RH pour les embauches

En mission chez Bouygues Telecom pour l'évolution et la gestion du réseau et de l'interconnexion, outils de configuration du réseau fixe et mobile, supervision et mesure de performances: – encadrement d'une équipe de 20 informaticiens: – gestion, animation, fédération et motivation de l'équipe – recrutement – gestion et suivi de la tierce maintenance applicative et des forfaits: – proposition commerciale, négociation – garantie du respect du contrat, suivi des indicateurs et des plannings, plans d'actions – normalisation du chiffrage, du suivi des charges, des comptes rendu d'activité – relation client: – préparation et animation des comités de pilotage – propositions de solutions, respect des contraintes économiques, des plannings et des fonctionnalités spécifiées

Responsable du service informatique pour la distribution des produits de marque Lancôme, Helena Rubinstein, Cacharel,... – animation et management d'une équipe de 7 informaticiens et de 2 à 5 prestataires – gestion d'un budget annuel d'environ 8 MF/an – migration software et hardware des systèmes propriétaires vers les systèmes ouverts: – mise en place de la micro-informatique et bureautique (160 utilisateurs) – équipement de laptop pour les forces de vente (30 représentants et 12 conseillères de beauté) – migration des applications sous Unix (gestion commerciale, comptabilité...) – garante des évolutions et du plan de secours

– étude et développement d'une gestion de stock – étude et développement d'un suivi des dépenses (saisies des commandes fournisseurs, signatures électroniques, rapprochements comptables, suivi de budgets) – maintenances évolutives de la gestion commerciale