Myriam T

Change Lead/Proxy Product Owner Projet/Contexte : Participation active à la relocalisation de l'activité au Maroc. Déploiement international d'un outil de simulation de financement pour toutes les marques du groupe (Renault, Dacia, Alpine) et conception d'outils e commerce digitaux (web et mobile). Mission : • Pilotage de la montée en charge du hub digital au Maroc ; recrutement des Business Analysts et évaluation des profils techniques/fonctionnels. • Création d'une matrice de compétences pour structurer la squad et identification des besoins en formation pour assurer l'excellence opérationnelle. Suivi de la montée en compétences des Business Analysts. • Refonte et enrichissement de la documentation,partage des bonnes pratiques Agile (Scrum/SAFe) pour aligner les équipes locales sur les standards internationaux du Groupe. • Récupération en totale autonomie du périmètre (technique et métier) du simulateur de financement, suivie d'une montée transfert de savoir-faire

Product Manager - Data-Driven & IA Projet/Contexte : Transformation du parcours patient en laboratoire via une gestion optimisée. Mise en œuvre de tableaux de bord intelligents pour unifier la vision stratégique, accélérer la prise de décision et améliorer la satisfaction des « personas » via des indicateurs. Mission : Discovery & Stratégie Produit • Utilisation du Value Proposition Canvas pour aligner les fonctionnalités du produit sur les besoins des utilisateurs, définissant ainsi le Produit Minimum Viable (MVP) Delivery & Exécution Produit • Collaboration étroite avec les équipes business pour comprendre leurs besoins en termes de données, de valeurs et d'indicateurs définis (incluant les règles de calcul des indicateurs). • Conception et développement du tableau de bord principal sous Power BI, incluant l'extraction, la transformation, la définition de l'architecture des données (tables de faits et de dimensions, schéma en étoile) et garantie de la confidentialité et sécurité dès la conception (RGPD). Impact Business • Amélioration de la satisfaction des parties prenantes grâce à la livraison d'un outil de reporting intuitif, outil d’aide à la décision

Project Manager/Delivery Manager Projet/Contexte : Programme lancé par la Société Générale pour créer Lucid Application (Data Lake). Re concevoir l'application AML dans un Data Lake Mission : Stratégie Produit & Architecture de Données • Définition de l'architecture fonctionnelle et technique de l’application cible intégrée au Data Lake avec les parties prenantes ; urbanization des données dans le datalake structurées (schémas, diagrammes, études Pros/Cons). • Mise en place des frameworks de Gouvernance/Management des données (Qualité, Dictionnaire de donnéés etc…) • Garant des aspects RGPD et de la démarche Secure by Design Product Delivery & Agilité • Gestion du Backlog : Rédaction des User Stories détaillées, animation des sessions de refinement et priorisation basée sur la valeur métier et les contraintes techniques. Management & Pilotage de Projet • Supervision directe de 3 développeurs et 1 Business Analyst ; coordination transverse des experts (Sécurité, Juridique, IT, Métier). • Préparation et animation des Comités de Projet et Steerco auprès du Top Management. • Établissement du planning (jalons), pilotage de l’avancement, gestion des risques/dépendances et suivi budgétaire (macro-chiffrage).

Context&Main project:The biggest Core Banking and Payment Engine system in Société Générale inhouse application named SRG: “Système de Règlement Global”. Program launched by Société Générale to become a direct participant of BoJ, Bank of Japan Gross settlement system for high value payments. In addition, to settle local payment via correspondants. Japan Gloss was structured in 3 streams: IT: connectivity solution, Business: operating model and Legal&Compliance • Realized functional and technical specification, worked closely with developers' teams • Coordinated the IT process : analysis of BOJPS and BoJ reference documentation, message formats • Coordinated and realized End-to-End testing phase with Business team, prepared Testing Strategy and No-regression tests • Managed relations with the correspondents: check contracts, negotiate services with our correspondants (Mizuho, MUFG) in Tokyo, workshop with APTP vendor • Assisted business in Tokyo , help business in change management: demos, assistance, user guide, • Managed the post release follow up and production support Key achievement: Société Générale is the first bank in Europe to settle payment as Direct Participant in BoJ (Bank of Japan) in STP

Context: Support 24/7 support and production support monitoring • Analyzed the criticity of the issues and implement the appropriate incident management • Provided the business post incident report with key contributors (IT and Business)