Nasanine AHMAD

– Accompagnement d'entrepreneurs, petites entreprises et initiatives à impact dans la structuration de leur offre, leur modèle économique et leur organisation opérationnelle. – Analyse des activités accompagnées et identification des leviers prioritaires avec mise en place de plans d'action opérationnels. – Appui à la modélisation financière, au positionnement, à la clarification des revenus et à la planification de développement. – Mise en place de suivis réguliers pour piloter l'exécution, lever les blocages et ajuster les actions en fonction des résultats. – Contribution à la conception d'un programme d'inclusion économique intégrant entrepreneuriat, employabilité, accès aux revenus et partenariats locaux.

– Co-lancement d'une initiative reliant entreprises, associations et agences événementielles autour de formats solidaires et générateurs de valeur. – Développement et structuration d'un réseau de 20 partenaires: 15 associations locales et 5 agences événementielles. – Construction de l'offre, du modèle économique, des formats de collaboration et des premiers supports commerciaux. – Développement commercial, qualification des besoins clients et structuration des premières propositions commerciales. – Coordination des partenaires et formalisation de dispositifs permettant aux entreprises de renforcer leur engagement local et leur impact mesurable.

– Création et gestion d'une activité entrepreneuriale dans l'univers food. – Structuration de l'offre, sourcing fournisseurs, pricing, organisation opérationnelle et développement de partenariats locaux. – Gestion des enjeux terrain : acquisition clients, rentabilité, qualité, conformité, logistique et relation fournisseurs. – Expérience directe des contraintes rencontrées par les petites entreprises: positionnement, ressources limitées, arbitrages, exécution et développement commercial.

– Pilotage d'un programme multi-pays sur 4 territoires, combinant inclusion économique, entrepreneuriat, emploi, formation et accompagnement des ménages vulnérables. – Management et coordination de 40+ collaborateurs et volontaires. – Structuration de parcours économiques pour plusieurs centaines de ménages : emploi, micro-entrepreneuriat, formation professionnelle, inclusion financière et autonomisation. – Mise en place d'outils de suivi, d'indicateurs de performance et de reporting orienté résultats. – Résultats mesurés après deux ans: 57% des familles stabilisées, 33% en développement, 10% autonomes. – Coordination de partenaires, services locaux et acteurs économiques pour transformer les besoins identifiés en plans d'action concrets.

– Pilotage d'un programme de transformation à l'échelle de 120 filiales. – Contribution à plus de 200M$ d'amélioration de performance opérationnelle. – Construction de plans d'action consolidés, tableaux de bord et mécanismes de suivi. – Coordination avec les directions locales pour assurer l'exécution, la remontée des résultats et la résolution des blocages. – Traduction d'objectifs stratégiques en actions mesurables et suivies dans le temps.

– Accompagnement d'organisations françaises et internationales sur des projets de transformation finance, opérations, IT et conduite du changement. – Analyse de processus, identification des écarts de performance et proposition de plans d'amélioration. – Création de tableaux de bord, outils de forecasting, KPI et dispositifs de pilotage. – Animation de comités de pilotage, ateliers clients et formations opérationnelles. – Formation et accompagnement de 500+ utilisateurs dans des environnements multiculturels.

– Contribution au lancement d'une nouvelle filiale dans les énergies renouvelables en Allemagne. – Suivi budgétaire, modélisation financière et reporting de performance. – Construction de budgets, KPI et plans financiers long terme. – Pilotage financier d'un périmètre de 2,5M€.