Nabil Benoumhani

Contexte : Licorne française en hypercroissance (Série D), environnement tech B2B international avec des équipes de développement en Inde et des parties prenantes métier (C-Level, GTM) aux USA. => Conception et déploiement de la stratégie d'intégration avec +200 partenaires applicatifs (Salesforce, Dynamics, Zendesk), via des APIs publiques et des applications natives, pour étendre la portée marché et la valeur du produit. => Coordination d'équipes interfonctionnelles et internationales (devs, QA, UX) dans un environnement agile => Définition de la roadmap et priorisation basée sur l'analyse data-driven des performances d'usage des intégrations (KPI : volume d'appels, taux d'adoption, satisfaction client) pour maximiser l'impact business. => Alignement des parties prenantes techniques et métier (Product, Sales, Marketing) autour d'une vision commune et des objectifs, en assurant une communication claire et une gestion proactive des attentes dans un contexte en évolution rapide.

Contexte : Fusion post-rachat (LogicImmo, MeilleursAgents) avec un SI CRM et de facturation hétérogène. Mission : auditer le paysage existant et piloter la convergence vers une plateforme unique Salesforce pour unifier les processus B2B/B2C, incluant la quote-to-cash. => Audit complet du système d'information et leadership de l'avant-vente pour définir la solution CRM et financière unique (Salesforce Sales & Service Cloud, Billing et CPQ), alignant les directions métier (Sales, Finance, Marketing) autour d'une vision commune. => Pilotage de la conception et du déploiement de Salesforce CPQ pour standardiser la génération de devis complexes, et de Salesforce Billing pour automatiser la facturation, la gestion des revenus récurrents et les processus de recouvrement. => Structuration et animation de 3 squads agiles dédiées (Billing, Produit, Users) pour industrialiser la livraison des processus financiers et CRM. => Définition de la vision produit, gestion du backlog et suivi des KPI financiers (temps de cycle de vente, taux d'erreur de facturation, cash collection) pour mesurer l'impact et guider les améliorations.

Contexte : Édition et intégration d'une solution SIRH (Système d'Information des Ressources Humaines) complète (Paie, RH, Temps/Activité) auprès de grands comptes. => Pilotage de l'avant-vente technique, conduite d'études de marché et d'analyse concurrentielle pour définir la roadmap stratégique et identifier de nouveaux relais de croissance. => Management de l'intégration de la solution SaaS auprès des clients, de l'analyse des besoins à la livraison et au déploiement, garant de la satisfaction et de l'adoption. => Animation des ateliers de conception (spécifications fonctionnelles et techniques) avec les clients et les équipes internes pour modéliser et optimiser leurs processus RH. => Intervention en tant que Scrum Master pour coacher les équipes de développement et mettre en place un nouveau processus de livraison continue (CI/CD), améliorant la fréquence des releases et la qualité du produit.

Contexte : Conception et lancement from scratch d'une application SaaS B2B multi-cloud (AWS, Azure, GCP, OVH) et multi-tenant, offrant un portail unifié de gestion des données clients. => Recrutement et management d'une équipe transverse de 8 personnes (Développeurs Front/Back, QA) en méthodologie Agile/Scrum. => Définition de la vision produit, de la roadmap et priorisation du backlog pour répondre aux besoins du marché B2B. => Pilotage du développement de l'architecture cloud-agnostique et des APIs d'intégration, garant de la scalabilité et de la sécurité de la plateforme. => Standardisation des processus de livraison (DevOps) pour assurer des releases fréquentes et de qualité. => Leadership lors des démonstrations techniques, transformation des besoins clients en spécifications fonctionnelles.

Contexte : Développement en mode Agile d'une plateforme de paris sportifs en ligne (web et apps iOS/Android) from scratch, dans un environnement international (équipes de développement en Grèce, traders en Irlande). => Pilotage de la vision produit et gestion du backlog priorisé pour une équipe de +10 personnes (développeurs, UX). => Conception et livraison des parcours utilisateur (UX/UI) pour les applications mobiles et web, de l'inscription au paiement. => Garant de la conformité réglementaire stricte (RGPD, conditions générales) et de la sécurisation des données sensibles (bancaires, personnelles). => Animation des rituels Agile (Sprint Planning, Daily, Review) et coordination avec les équipes internationales. => Analyse data-driven des performances de la plateforme pour orienter les décisions produit et optimiser l'expérience client. => Standardisation des processus de livraison.

Contexte : Pilotage d’un projet de refonte des OS/applications + virtualisation Citrix Management de 12 techniciens déploiement avec les objectifs suivants : => Urbanisation des données. => Virtualisation des postes de travail bureautiques. => Migrations de systèmes d'exploitation et applications.

Contexte : En tant que technicien informatique mes missions sont orientées sur 2 axes : => Projet de migration des systèmes d'exploitation. => Projet de refonte de l’architecture réseau.