Nacer Eddine BOUABIDA
Project Management Officer (PMO)
3 recommandations
Salaire / Taux journalier
3 personnes recommandent
Île-de-France, France
Mobilité : Lyon, Toulouse
CDI
Peut venir sur site
Expertises
Langues
À propos
Introduction
Professionnel en gestion de projet et en ingénierie d’affaires, je possède un parcours transversal mêlant performance opérationnelle et pilotage stratégique. J’ai développé une expertise hybride à l’intersection de la rigueur méthodologique, de la vision d’ensemble et du travail collaboratif. Mes expériences dans des environnements exigeants, industriels et technologiques, m’ont permis de contribuer à des projets complexes, impliquant une forte composante d’analyse de données, de suivi budgétaire (EVM, FinOps), de coordination multi-acteurs et de conduite du changement. J’interviens aussi bien en phase de structuration qu’en phase d’optimisation continue des processus. J’accorde une attention particulière à la clarté des livrables, à la fluidité de la communication et à la création de valeur durable. Doté d’une forte appétence pour les outils numériques, j’utilise des solutions telles que Power BI, Looker Studio, Excel (niveau avancé), Jira, EasyBI, Miro, etc., pour produire des tableaux de bord pertinents, soutenir la prise de décision et renforcer la visibilité projet. Je souhaite aujourd’hui m’investir dans des environnements stimulants, au service de projets ambitieux et porteurs de transformation. Ce qui m’anime : aligner les équipes, améliorer la performance collective, structurer des démarches efficaces et accompagner les évolutions internes avec impact et cohérence.
Expérience de travail
DIGITAL PMO
Thales
déc. 2023 - Présent
2 ans 11 mois
Toulouse, France
• Pilotage global de la planification, du budget et de la gestion des ressources sur plusieurs projets simultanés • Création et suivi des tableaux de bord d’avancement projet : consolidation de données, reporting mensuel et prévisions de charge • Mise en œuvre du FinOps cloud sur Azure et GCP avec migration vers des outils de dataviz comme Power BI et Looker Studio • Intégration de l’EVM (Earned Value Management) dans un environnement Agile/Scrum via Jira et eazyBI • Analyse des indicateurs de performance (KPI) pour les comités de pilotage et les séminaires de performance • Standardisation des pratiques projets et accompagnement au changement en lien avec les équipes IT et RH • Digitalisation des process onboarding et amélioration continue via la migration de flux depuis Confluence • Production de livrables stratégiques pour la direction et consolidation des prévisions dans un contexte multi-projets • Animation d’initiatives transverses (ambassadeur interne, veille projets, etc.)
Chargé de performance opérationnelle
ATALIAN
août 2021 - oct. 2023
2 ans 3 mois
Secteur Services & Facility Management • Révision de cahiers des charges techniques dans le cadre de renégociation de contrats • Analyse et suivi des indicateurs de performance financiers et QHSE pour orienter les actions stratégiques • Préparation et animation de réunions mensuelles clients/prestataires : bilans, plans d’actions correctives, engagements • Réalisation d’audits internes (QHSE et contrôle de gestion) avec une approche orientée amélioration continue
Formation
ISA Lille
LICENCE SCIENCES, TECHNOLOGIES, SANTE, MENTION SCIENCES DE LA VIE, Qualité, hygiène, sécurité et environnement en milieu industriel
2019 - Présent
7 ans 10 mois
DELIVRE PAR L'UNIVERSITE DU LITTORAL (LILLE) N° LITTORA 14936596
OMNES Education
Master of Science : Ingénierie Commerciale & Management de Projets (bac+5), Management commercial et gestion de projets complexes (B2B / Industrie / Services)
2023 - 2025
2 ans 2 mois
Master orienté vers le pilotage financier et stratégique de projets complexes, intégrant les dimensions budgétaire, commerciale et managériale. Le programme aborde la gestion de la performance économique, la planification financière, la stratégie de développement B2B, la négociation complexe, le marketing industriel, ainsi que la direction d’équipes commerciales. Une place centrale est donnée au pilotage budgétaire, à l’analyse de rentabilité, au contrôle des coûts, et à la gestion du risque financier dans le cadre de projets industriels. La formation inclut la maîtrise des outils de gestion de projet (WBS, PERT, Gantt, MS Project) et prépare à la certification CAPM® du PMI, garantissant une approche méthodologique rigoureuse. L’enseignement met également l’accent sur les appels d’offres, la planification opérationnelle, et la mesure de la valeur acquise (EVM) pour le pilotage économique des projets.
IFAG - L'école de management et d’entrepreneuriat
Manager d'Entreprise et de Centre de Profit, Management stratégique et pilotage d’entreprise
2021 - 2023
2 ans 2 mois
MBA Manager Stratégique (niveau 7 – RNCP 13081), formation en alternance sur 12 à 24 mois. Le programme couvre la direction d’entreprise, le pilotage de centre de profit, la gestion financière, commerciale, administrative, RH, ainsi que la stratégie d’internationalisation et de transformation digitale. Il inclut des modules sur l’analyse stratégique, le contrôle budgétaire, la supply chain, la reprise/transmission d’entreprise, le management d’équipes et la gestion de projets. Des spécialisations sont proposées selon les axes métiers (DAF, DRH, marketing, retail, etc.). Le cursus intègre un mémoire professionnel, des mises en situation (Business Game), des séminaires méthodologiques et des travaux de groupe. L’évaluation repose sur des études de cas, des soutenances et des livrables en lien avec la pratique en entreprise.
Licences et certifications
Certification – Visualizing & Analyzing Data
Délivré le : juin 2025
MASTER 2 : Manager d'Entreprise et de Centre de Profit
Délivré le : janv. 2023