Nadège C.

Direction du centre de service partagé du groupe paie et adp organisé en 4 pôles paie et 1 pôle RH composé de 25 collaborateurs en multisites. 160 sociétés composent le groupe pour un effectif de 9000 personnes dans le secteur des services à la personne. Principales missions : migration des 160 sociétés sur le logiciel Teams RH de CEGEDIM et accompagnement au changement, construction et déploiement des KPI's du service, communication avec les agences du réseau, développement des compétences techniques et managériales des équipes

Mise en place des IRP et du dialogue social. Construction du service RH pour une PME de 110 collaborateurs spécialisé dans la distribution de pièces automobile. Migration du logiciel paie Sage 100 pour Silaé

Mise en conformité CCN Métallurgie pour un groupe industriel de 2500 personnes, spécialisé dans la construction de pompes à chaleur et de chaudière. Accompagnement des équipes RH et paie. Conduite du changement des pratiques managériales

Management RH d'une équipe de 30 collaborateurs paie en multisites (Angers, Saumur et Thouars) secteur de l'expertise comptable Gestion relation client TPE/PME (BTP, HCR, Automobile, Grande distribution) et de 7000BP par mois Conseil droit social de premier niveau Création intégrale journée team building, conception collaborative charte d'équipe, animation de divers ateliers de bien être au travail

150 collaborateurs en gestion, tuteur d'un contrat pro au niveau Master Réalisations : internalisation du système paie Liaison avec l’ensemble des interlocuteurs internes et externes (URSSAF, caisse de retraite, mutuelle, prévoyance…). Contrôle des bulletins et des déclarations sociales obligatoires, suivi et paiement des taxes annuelles sur les salaires. Construction de politique de rémunération individualisée, conception des matrices d’augmentation de salaire, élaboration de stratégie de partage des variables liées à la rémunération Suivi du budget du service RH et pilotage de la masse salariale Gestion des contentieux Mise en place des entretiens annuels professionnels des collaborateurs et construction du plan de développement des compétences en lien avec l’OPCO (ATLAS-FAFIEC), détection et suivi des talents. Conception de la GPEC Organisation des élections et suivi du dialogue social avec les IRP

Gestion d'un effectif compris entre 50 et 250 collaborateurs en fonction des missions Réalisation d'audit RH et paie Mise en place contrôle gestion social Création et organisation du service RH/paie PME en multi sites, mise en place des process de recrutement et d’intégration des collaborateurs Mise en conformité des obligations légales et réglementaires concernant la gestion des personnels Accompagnement clients sur problématiques RH diverses : plan de recrutement, plan de formation, support entretien annuel, gestion contentieux Formateur professionnel d'adultes sur formation initiale et/ou continue, certifiante et/ou diplômante RH et paie