Nader Ishak

Mission ➔ Programme d'obsolescence • Recensement des assets obsolètes au sein de RE. • Etablir une organisation avec un RACI. • Traitement de l'obsolescence via la migration vers le cloud DMZR. • Etablir le planning des migrations et accompagner les coordinateurs techniques. • Préparation et animation du steerco. • Animation des comités opérationnels avec l'international. • Animation des comités de projets avec les coordinateurs techniques en France. • Suivi du budget avec les PMOs et responsables de domaines.

=> Programme de « re-hosting » des applications des filiales SG dans le monde vers la France. - Coordination avec le représentant GTS/IAS afin de collecter des filiales les informations middleware et base de données nécessaires pour les équipes techniques et afin que les architectes GTS/PAS puissent produire un HLD proposant les offres GTS de re-hosting au niveau PaaS (MDW, BDD, …). - Scope : filiale banque en Roumanie, filiale assurance en Roumanie. => Programme de vérification de la conformité des infrastructures GTS/PAS critiques et vitales. - Planification des réunions avec les différents interlocuteurs (Product Owner, architecte, sécurité, …) de chaque infrastructure PaaS critique et vitale afin de s’assurer que les infras sont conformes au niveau de la résilience, maturité, docs, … - Faire le suivi sur le planning et le résultat des tests de DR de ces mêmes infras critiques et vitales. - Fournir les reporting nécessaires à l’équipe GTS/OPM qui garantit la qualité globale des activités de production transversaux de GTS ainsi qu’au niveau de résilience et obsolescence.

Projet 1 -> Refresh de l’infra SUN SOLARIS HORS-PROD et PROD de BP2S UK : Dans le cadre du projet BP2S UK : Pilotage d’un projet de mise en œuvre de 2 chassis T8 (HORS-PROD) et 2 chassis M8 (PROD) SUN SOLARIS afin de remplacer les anciens chassis qui hébergent 2 applications critiques de BP2S France (filiale des services titres et actifs financiers de BNP Paribas) + la migration. Cela représente 170 jours hommes en total. Projet 2 -> Programme de Rapatriement du datacenter BP2S Luxembourg vers la France (Marne) : Dans le cadre du programme BP2S LUX : Pilotage d’un projet de mise en œuvre d’une infrastructure NAS WORM pour BP2S Luxembourg (filiale des services titres et actifs de BNP Paribas). Cela représente 150 jours hommes. Dans le cadre du programme BP2S LUX : Pilotage d’un projet de mise en œuvre de 5 chassis PowerEdge R750 pour héberger la HORS-PROD de la solution DELPHIX (outil d’anonymisation des données) pour BP2S Luxembourg (filiale des services titres et actifs de BNP Paribas). Cela représente 75 jours hommes Dans le cadre du programme BP2S LUX : Pilotage d’un projet de mise en œuvre de 2 chassis PowerEdge R740 recyclés pour héberger SOLUTION ENABLER qui sert à la gestion des nouvelles baies PMAX pour BP2S Luxembourg (filiale des services titres et actifs de BNP Paribas). Cela représente 50 jours hommes. Projet 3 -> Gestion de l’obsolescence du SI CARDIF : Piloter un programme avec l’objectif de gérer l’obsolescense du SI CARDIF (filiale assurance de BNP Paribas). Cela représente 1200 jours hommes. Taches principales durant les différents projets : Construction du planning. Gestion du budget. Gestion des risques. Communication avec le client lors des instances de COPIL/COPROJ (préparation et animation de l’instance). Coordination des équipes Datacenter et le fournisseur pour le Rackage et Brassage du matériel Coordination des équipe études, système, SAN, vulnérabilité, monitoring, backup.

•Animation du CAB transverse pour les changements à risque élevé. •Assurer la communication des livrables au quotidien (météo cliente, météo du weekend, daily high risk, ...) •Présentation des faits marquants sur les changes au comité opérationnel d’une manière hebdomadaire •Faire le suivi sur les changements qui génèrent des incidents ou des problèmes quoi que ce soit le niveau du risque. •Collaborer avec les différentes parties prenantes concernant les changements génèrant des incidents afin de créer une PIR (Post Implementation Review). •Assister en cas de besoin les demandeurs des changements lors de la création de leurs tickets.

Responsabilités Technical Manager: =========================== •Gestion des handovers des implémentations entre les équipes run et build. •Gestion de la relation clientèle interne: Gestion des points bloquants lors des incidents, problèmes ou de crises. •Gestion du processus des “releases & patches” avec les équipes opérationnelles dans le cadre du Maintien en Conditions Opérationnelles, présentation en CAB/TCAB (transversal CAB) pour obtenir la validation nécessaire. •Coordination des changements simples et complexes avec de multiples parties prenantes (interventions possibles en HNO). •Gestion du plan d'action préventif ou correctif en initiant et en gérant un plan d’amélioration. et les services fournis en faisant le suivi sur les incidents, les problèmes, le pilotage des changements, ainsi que les plans d’améliorations

• Support dans des incidents plus complexes pour les clients. • Gestion des escalades. • Support technique des produits d’archivages (Centera, ECS, CTA). • Fournir les consultations techniques aux partenaires (Wipro) de EMC dans leurs tickets. • Rédaction des articles dans la base de connaissance. • Environnement : Technique SERVICE CLOUD (SALESFORCE), WEBEX, CENTERA (CAS), ECS