Nadine GOUBA

Directrice des revenus (marketing, commerce et partenariats) de Lefebvre Dalloz Logiciels & Services, filiale du groupe Lefebvre Dalloz. Directrice de mission en charge du développement de l’offre GenIA-L (Generative AI for Legal) de Lefebvre Dalloz.

Skills: Marketing · Stratégie · Informations commerciales · Anglais · Présentations · Coaching · Stratégie opérationnelle · Prévisions · Excellence opérationnelle · Leadership

Skills: Stratégie · Anglais · Présentations · Stratégie opérationnelle · Prévisions · Excellence opérationnelle · Leadership

Skills: Stratégie · Anglais · Présentations · Stratégie opérationnelle · Prévisions · Excellence opérationnelle · Leadership

Skills: Stratégie · Anglais · Présentations · Stratégie opérationnelle · Prévisions · Excellence opérationnelle · Leadership

Skills: Anglais · Présentations · Stratégie opérationnelle · Prévisions · Excellence opérationnelle · Leadership

Skills: Anglais · Présentations · Prévisions · Leadership

• Participation à la définition de la politique des achats indirects • Déploiement de la politique achat du périmètre et contrôle de son application • Définition des besoins et préparation du cahier des charges et des appels d’offres • Sélection des fournisseurs et négociation des contrats • Gestion de la relation fournisseur • Coordination des acheteurs du périmètre et validation de leurs commandes d’achats dans le SI • Définition et communication des procédures à destination des acheteurs du périmètre • Définition et mise en œuvre de reportings de suivi des dépenses et de la performance du périmètre • Optimisation du SI Achats, en collaboration avec la DSI (particulièrement les référentiels : base articles, panel fournisseurs, comptes comptables et hiérarchie de gestion) • MOA SI Achats et Key user SAP • Gestion de projets transverses (Achats, Finance)

- Etats des lieux : diagnostic et audit des processus et de l’organisation existants - Analyse et recommandations pour améliorer la performance des achats AMAURY - Définition de la cartographie des achats indirects du groupe - Définition d’une nouvelle organisation (création d’un service achats indirects groupe) et de nouveaux processus - Déploiement de la nouvelle organisation (le nouveau service achats indirect groupe) - Adaptation du Système d’Information achats (SAP) pour une mise en cohérence avec la nouvelle organisation définie

Responsable du module de dématérialisation des factures fournisseurs (SAP SIM, VIM) et du module Autorisations - Gestion des projets groupe du périmètre - Pilotage de prestataires externes - Support au responsable du module SAP MM.