Nadir Medjani

– Responsabilité de la comptabilité fournisseurs groupe Europe (périmètre de 45 sociétés en France, Slovaquie, Hollande, Suisse, Italie pour un CA consolidé de 3,5Mds d'€) – Management d'une équipe de dix collaborateurs – Développement, suivi et présentation des KPI reports et statistiques d'avancement – Analyse des process et proposition de pistes d'amélioration continue – Conduite du changement organisationnel et technique – Responsable fonctionnel des projets en lien avec l'ensemble des processus P2P (migration d'ERP, automatisation, optimisation des processus) – Garant des sujets compliance et SOX.

– Création et organisation des services finance et ressources humaines – Management de six collaborateurs – Conduite de projets Lean Finance en vue d'optimisation des processus financiers – Aide au pilotage de l'activité (hausse de CA de 650% en deux ans) – Établissement et alimentation de tableaux de bord et tableaux de trésorerie – Veille juridique, comptable et fiscale – Cartographie et optimisation des processus en vue d'obtention des certifications Qualiopi et ISO 9001 – Organisation du groupe

– Gestion autonome d'un portefeuille de clients TPE (80 sociétés de 100K à 1M d'€ de CA) – Tenue complète de comptabilité (saisie, lettrage, révision) – Établissement d'arrêtés de comptes annuels et de situations périodiques – Déclarations fiscales et sociales – Présentations de bilan et conseil client – Développement de tableaux prévisionnels de trésorerie – Projets d'amélioration continue des process de transmission de données, de dématérialisation et d'automatisation – Conseil client en organisation/process administratifs et financiers – Management des stagiaires.

– Gestion supervisée d'un portefeuille client PME (60 sociétés ; de 120k à 150M d'€ de CA) – Tenue complète de comptabilité (saisie, lettrage, révision) – Établissement d'arrêtés des comptes annuels – Déclarations fiscales – Alimentation de tableaux de bord.