Nadir Zegaoui

Cadrage stratégique : Structuration et catalogage de 800+ actifs de données digitaux sur Collibra, couvrant 6 domaines métiers du groupe. Gouvernance des métadonnées : Supervision de la documentation des catalogues de services pour optimiser la découvrabilité et la traçabilité des données. Conduite du changement : Animation de 10+ ateliers d'acculturation data auprès de 4 directions métiers, réduisant les erreurs de saisie de 30%.

Framework de gouvernance : Déploiement du cadre de gouvernance data pour sécuriser les flux alimentant 3 modèles d'IA prédictifs en Supply Chain, couvrant 5 domaines de données critiques. Data Lineage & Métadonnées : Documentation du lignage de 500+ objets de données et standardisation du Business Glossary — réduction de 40% des conflits d'interprétation entre métiers et IT. Remédiation de données : Identification et traitement de 1 200+ anomalies de qualité en coordination avec 6 équipes de Data Stewards, améliorant le taux de complétude des données de 25%.

Chef de Projet Digital Conception et développement d'une plateforme mobile/web de gestion de chantiers, pilotage du roadmap sur 18 mois. Analyse des besoins : Réalisation de 30+ entretiens utilisateurs, définition de 5 personas et identification des flux de données critiques pour la modélisation fonctionnelle. Méthodologies Agiles : Animation de 15+ ateliers de cadrage (Product Vision, Impact Mapping, Design Sprint) et gestion d'un backlog de 500+ User Stories. Gouvernance Produit : Définition des KPI de performance et des règles de qualité des données collectées via la plateforme.

Direction de Projets Stratégiques : Pilotage de 15+ projets IT complexes pour des comptes clés (ADNOC, Total, Dubai Police) déployés dans 5+ pays d'Afrique et du Moyen-Orient. Pilotage de la Performance : Direction des équipes transverses avec un taux de réussite de 95% sur le respect des enveloppes budgétaires. Gestion des Risques & Qualité des Données : Optimisation des processus de déploiement ayant permis une réduction des risques de 40% et une amélioration de 20% sur les délais de livraison. Reporting & KPIs : Conception et suivi des tableaux de bord de performance pour le pilotage opérationnel et la prise de décision data-driven.