Nafissatou SOUMARE SOW

J’accompagne la transformation stratégique du système éducatif sénégalais à travers la structuration et le pilotage de projets transverses au sein d'une administration publique. 🔹 Accompagnement des directions dans le cadrage stratégique et la définition des feuilles de route 🔹 Pilotage de projets prioritaires dans le respect des délais et budgets 🔹 Animation des instances projets, identification des risques et leviers d'action 🔹 Reporting d'avancement et suivi des KPI 🔹 Facilitation des prises de décisions stratégiques à travers une approche structurée

J’ai cofondé la filiale sénégalaise du groupe Opus Buyer (centrale d’achat internationale) en menant l’ensemble des démarches juridiques, commerciales et opérationnelles pour son implantation. 🔹 Création légale et administrative de la société 🔹 Prospection B2B, élaboration de propositions commerciales 🔹 Gestion des relations fournisseurs internationaux 🔹 Supervision des opérations logistiques et douanières 🔹 Tenue de la comptabilité générale et analytique

En tant que business analyst, j'étais l’interface entre les équipes IT, les experts métiers et les décisionnaires, sur des projets de transformation numérique à fort impact. 🔹 Recueil des besoins métiers et rédaction de spécifications fonctionnelles 🔹 Coordination avec les équipes MOE et suivi de mise en œuvre 🔹 Mise en place des plans de tests (stratégies de recette, non régressions) 🔹 Pilotage des coûts, délais et qualité 🔹 Animation des comités de pilotage, des comités projets et coordination des équipes en charge de la réalisation (experts, product owners, développeurs, métiers, etc.)

Je garantissais l'intégrité des données comptables et financières en assurant l’administration fonctionnelle d’applications de gestion pour les utilisateurs métiers. 🔹 Contrôle des données intégrées, gestion des anomalies 🔹 Suivi des incidents en lien avec la production et les éditeurs logiciels 🔹 Chef de projet sur les traitements d’arrêté des comptes

J’ai assuré le déploiement de solutions logicielles pour les collectivités publiques, de la configuration à la formation des utilisateurs. 🔹 Paramétrages de logiciels métiers 🔹 Animation de formations à distance 🔹 Transfert de compétences aux utilisateurs 🔹 Rédaction de comptes rendus et dossiers d'analyse attendus dans le cadre du suivi de projets

Consultante junior au sein d’un cabinet de conseil en stratégie, j’ai participé à des missions de transformation organisationnelle pour des structures publiques et privées. 🔹 Diagnostics organisationnels et élaboration de plans stratégiques 🔹 Études de marché et veille économique 🔹 Rédaction des propositions commerciales