Najia Bouha

Piloter des équipes transversales et internationales au sein d’un programme SAFe de plus de 100 collaborateurs, dédié à la refonte et à la transformation d’une solution en un produit stratégique de comptabilité.

Pilotage bout-en-bout de projets de transformation digitale : planification, budgétisation, suivi qualité et delivery dans les délais.  Interlocutrice exécutive principale avec les clients francophones : négociation contractuelle, animation des Steering Committees (CODIR/COPIL), reporting à la direction générale.  Coordination d'équipes distribuées offshore (Inde) et nearshore (Espagne) : SLA, gestion des incidents et alignement technique permanent.  Suivi budgétaire, gestion des risques et reporting exécutif régulier à la direction.  Traduction des besoins métier en spécifications fonctionnelles — UAT, gestion du changement et formation utilisateurs.

Pilotage stratégique de la transformation digitale complète du ministère sur 17 ans : systèmes intégrés, GED, workflows automatisés sur plusieurs sites.  Gestion de projets d'infrastructure financés par la Banque Mondiale (PNRR et PNRR2) : standards internationaux, reporting et accountability  Management d'équipes techniques et fonctionnelles multidisciplinaires avec multiples parties prenantes institutionnelles.  Conduite du changement organisationnel à grande échelle et amélioration continue des processus