Natacha Bojovic

Pilotage d'un centre commercial Outlet de 25000m2 sur les aspects techniques et sécuritaires. Suivi du budget OPEX/CAPEX et PPA. Gestion d'équipe et d'un portefeuille de prestataires à plein temps. Accompagnement à l'élaboration des dossiers d'autorisation de travaux et MO.

Facilities - Pourquoi j’ai pris ce poste ? Car il s’agissait d’une création de poste dans un univers international pendant la période COVID. L’idée de tout mettre en place en adéquation avec les valeurs du groupe avec une belle liberté d’action a été motivant. Pourquoi je suis partie ? Une opportunité professionnelle dans le #retail

Gestion des locaux (4 621m2) et du quotidien des 260 collaborateurs. Cette création de poste à mon arrivée fin 2012, m’a permis d’apporter mon professionnalisme et organiser le service à mon image. Au début, accompagnée de prestataires externes ponctuels #TCE pour gérer 1 étage et demi et une centaine de salariés. Dès 2015 la superficie a augmenté, les arrivées aussi. Nous passons d’1 étage et demi à 5 étages occupés ! Depuis 2017/2018, 2 assistants à plein temps ont complété le pôle. Le site a plus que doublé en m2/ nombre de collaborateurs. -> Nous pilotons une moyenne de 250 déménagements de postes de travail/an en horaires décalés -> Les réaménagements des espaces en continu -> Permis le développement d’Event Corporate mensuels (100/150 participants par Évent) -> Construction d’un espace #Fitness -> Optimisation des m2 pour gagner 51 positions de travail -> création d’espace de #formation Dans la mesure du possible nous privilégions les prestataires et fournisseurs impliqués GREEN ——————- Tout ceci nécessite une réelle entente entre les services IT et HR ainsi qu’avec nos prestataires -> c’est à ces moments que mes compétences interviennent ! Mon expérience et mon réseau solide ont apporté une prestation inconnue jusque là au sein de la société. Marqué de mon empreinte composée essentiellement d’un sens du service quotidien quelque soit le besoin et l’interlocuteur et de la valorisation de mes équipes. Je ne manage pas -> je Lead ! Si parfois le souhait/projet initial est flou ou sensible, c’est à moi de le rendre claire et rassurant pour les collaborateurs et, motivant pour mon équipe et mes prestataires. Tout peut se proposer, créer, se construire ET aboutir avec de l’attention, de l’encadrement, une communication claire et ... de l’humour. Pourquoi j’ai pris ce poste ? Création poste et un service pour des projets super challengeant et variés. Pourquoi je suis partie ? Opportunité professionnelle

Day to day management of Companies site Offices to meet best practice and company policy including external supplied staff