Natacha Leclaire

Client: TOTALENERGIES ONETECH 🔹 Contexte Mission au sein du pôle Contrats de TotalEnergies OneTech, dans un environnement industriel avec des enjeux de conformité, de délais et de coordination entre équipes. 🔹 Missions Contrôle de la conformité documentaire des contrats avant signature Gestion du processus de signature contractuelle via DocuSign Support aux achats : création et suivi des commandes via SAP / MyE-Proc Support au traitement des problématiques fournisseurs (facturation, onboarding) Suivi et mise à jour des indicateurs du pôle Contrats Analyse des délais de traitement et identification des irritants Contribution à l'amélioration continue et à la structuration des processus Coordination avec les équipes achats, projets et contrats 🔹 Résultats Contribution à la réduction du lead time contractuel de 86 à 34 jours (-60 %) Accompagnement de l'augmentation du volume d'activité : 104 contrats en 2024 → 343 en 2025 Amélioration du suivi et de la visibilité des indicateurs du pôle

Client: AIRBUS 🔹 Contexte Mission auprès d'Airbus sur plusieurs programmes aéronautiques (A320, A330, A350 et A220), dédiée au suivi et à la fiabilisation des indicateurs de performance liés aux missing parts, dans un environnement international. 🔹 Missions Extraction, consolidation et mise à jour des données issues de différentes sources Suivi des indicateurs liés aux missing parts Création et mise à jour de reportings sous Excel Analyse et contrôle de la cohérence des données Standardisation des méthodes de reporting entre plusieurs programmes Contribution à l'amélioration de la fiabilité et de la lisibilité des données Coordination avec les parties prenantes, notamment l'équipe cliente basée à Hambourg 🔹 Résultats Standardisation des reportings sur plusieurs programmes aéronautiques Amélioration de la cohérence et de la fiabilité des données Amélioration de la visibilité des indicateurs pour le suivi de la performance

🔹 Contexte Expérience au sein des équipes Achats et Qualité Fournisseurs de Clayens, dans un environnement industriel multi-sites, avec des enjeux de performance fournisseurs, qualité, structuration des processus achats et achats responsables. 🔹 Missions Mise en place et suivi de la performance fournisseurs via des scorecards intégrant des critères qualité, coûts, délais et RSE Suivi des indicateurs fournisseurs (PPM, démérites, taux de service) Support au suivi des non-conformités et des plans d’actions fournisseurs Déploiement et suivi des AQP fournisseurs via Sage X3 Contribution à la qualification et au suivi des fournisseurs Préparation d’audits fournisseurs VDA 6.3 et participation en observation, avec intervention sur les sujets liés aux achats responsables Intégration des exigences IATF 16949 dans les référentiels et documents achats Analyse des risques fournisseurs et contribution à la structuration des processus qualité/achats Mise en place d’un tableau de bord Achats Responsables et contribution au déploiement de la démarche ISO 20400 Coordination avec les fournisseurs, les achats et les différentes entités du groupe 🔹 Résultats Augmentation du nombre de références couvertes par l’AQP : d’environ 0–5 à ~30 références Contribution à l’amélioration de la notation EcoVadis : 30 → 50/100 Intégration des exigences IATF 16949 dans les référentiels achats Contribution à la structuration et à l’harmonisation du pilotage fournisseurs