Nathalie Billiotte

Votre entreprise évolue et pour soutenir les efforts de vos équipes, vous souhaitez leur apporter les moyens d'améliorer encore leur productivité en économisant de précieuses minutes sur les tâches administratives. Quoi de mieux qu'une solution simple et accessible, permettant de tester rapidement un nouvel outil de suivi d'activités, voir de l'installer durablement ? NOTRE OFFRE - diagnostic approfondi de vos outils administratifs, - modélisation d'outils en NoCode : ATF, CRM, gestion de projet,... - développement d'outils existants NOS CLIENTS - Professionnels indépendants, TPE, PME, ETI dont la charge administrative pèse lourd dans l'activité quotidienne

Quelque soit le secteur d'activité, dans chacune des missions qui m'ont été confiées, j'ai toujours eu à cœur d'optimiser les outils existants pour les rendre plus efficients. Ainsi, en partenariat et alignement avec les directions et managers, j'ai pu améliorer et développer des outils, qui ont d'un côté, offert une meilleure disponibilité des informations et de l'autre, assuré leur diffusion et/ou communication. Ces actions ont systématiquement accru la performance des sociétés et services concernés. L'impact financier, pas toujours facilement mesurable, reste cependant réel. Quelques exemples... Communication / Information - conception de matrices et modèles facilitant le traitement d'emails et courriers ; - redéfinition de la structure et du design d'un site intranet ; - simplification et amélioration un portail d'accès à une base de données ; - contribution à la création d'une nomenclature de base de données (CRM) ; - création de tableaux de bord pour piloter les flottes auto, les cartes carburant, bip péages, téléphones mobiles ; Evènementiel - organisation d'une convention réunissant 30 institutions ; - organisation d'un petit-déjeuner d'affaire de 130 personnes ; Achat / Logistique - renégociation de contrats de location auto sur les courtes et moyennes durées ; entre autres.

Constitution et lancement d'une société de construction ossature bois réunissant 5 associés : - définition de la marque - conception de tous les supports de communication - création du site web avec applicatif de gestion de projet - rédaction du business plan et mise en place de tableaux de bord - constitution de dossiers de financement - consolidation des relations extérieures : partenaires, fournisseurs et sous traitants - organisation d’un séminaire d’accueil pour les commerciaux

Développement d'activités commerciales ->> Bni, création puis animation du premier groupe professionnel d’affaires sur les Yvelines, classé 2ème meilleur groupe national. 100% de prospection TPE et PME. Lancé en 6 mois avec 150 invités, ce groupe a réuni 27 métiers non concurrentiels au bout de 18 mois, et généré une hausse moyenne de 15% de CA pour les membres ->> Omnium finances, 1,5M€ de vente immobilière sans support promotionnel en 12 mois

Dans le cadre du lancement du département Ingénierie de formation, organisation des programmes « cadres » : - sélection des lieux d’accueil, - définition/mise en oeuvre de process, - organisation de soirées VIP et de sessions de labellisation PMI ->> 70 modules planifiés la 1ère année, environ 800 participants PUIS Réalisation de sites intranet pour répondre au besoin de plusieurs départements ->> conception, réalisation, design, rédaction des contenus, publication de 3 sites incluant la gestion des mises à jour

Prescription et ventes de solutions complexes auprès de grands comptes institutionnels et privés : 80% de prospection + suivi de prescripteurs ->> obtention de 5 référencements comptes clés et 3 partenariats, 1,5M€ de CA

Développement du chiffre d’affaire auprès de clients PME/PMI et management supplétif de 7 personnes : 20% de prospection + fidélisation clients, implication des sédentaires avec challenges en binômes ->> 70% du chiffre de l’agence cumulé à 350K€, dont + 20% de CA la première année