Nathalie DELACROIX

– Pilotage de l'ensemble de la fonction RH dans un environnement industriel (CCN Bâtiment) avec management d'une équipe de 3 collaboratrices – Structuration et déploiement des processus RH clés: GPEC, plan de formation, recrutement, entretiens annuels et professionnels – Gestion des relations sociales, des dossiers disciplinaires et des contentieux – Élaboration du budget RH, suivi des indicateurs sociaux et mise en œuvre d'actions d'amélioration de la performance – Pilotage de la politique de prévention des risques professionnels et amélioration des conditions de travail – Déploiement de la démarche RSE et intégration des enjeux sociétaux dans les pratiques RH – Réalisations clés : – Déploiement d'une démarche RSE concrète et intégration du dispositif lanceur d'alerte – Mise en œuvre d'actions de prévention sécurité (règles d'or, marquage au sol, équipements de protection)

– Management et structuration d'une équipe RH de 4 personnes couvrant paie, formation, recrutement et planification – Pilotage du recrutement, des parcours d'intégration et du développement des compétences en lien avec les enjeux industriels – Accompagnement des managers opérationnels dans la gestion de leurs équipes et le renforcement de leurs pratiques managériales – Animation du dialogue social et gestion des relations avec les partenaires sociaux – Suivi et analyse des indicateurs RH avec mise en place d'actions d'amélioration continue – Déploiement d'actions QVT et communication interne favorisant l'engagement et la fidélisation – Gestion opérationnelle du restaurant d'entreprise avec encadrement d'une équipe dédiée – Réalisations clés : – Mise en place d'un projet de polyvalence et de polycompétence améliorant la flexibilité opérationnelle et l'autonomie des équipes

– Pilotage du contrôle de gestion sociale: élaboration des budgets, suivi de la masse salariale et gestion des effectifs – Supervision de l'administration du personnel et sécurisation des pratiques RH – Organisation et co-animation des instances représentatives du personnel – Déploiement du plan de formation et coordination de la GPEC

– Accompagnement du directeur de site et des managers dans leurs décisions RH stratégiques et opérationnelles – Structuration des outils et processus RH (charte informatique, accords, entretiens professionnels) – Pilotage de la paie, du recrutement et de la formation dans un contexte de transformation – Organisation des élections professionnelles et animation des relations sociales – Réalisations clés : – Mise en place d'accords structurants (égalité H/F, pénibilité, plan seniors) et des outils RH associés (BDES, entretiens professionnels)

– Gestion administrative du personnel et production de la paie dans différents environnements (industrie, services, cabinet comptable)

– Création et structuration de la fonction RH pour plusieurs entités industrielles multi-sites et management d'équipe – Animation du dialogue social & conduite des relations avec les instances représentatives du personnel – Pilotage de projets RH structurants et veille réglementaire garantissant la conformité des pratiques – Réalisations clés : – Harmonisation des conventions collectives sur plusieurs sociétés – Négociation avec les partenaires sociaux et mise en place d'accords harmonisés (temps de travail, avantages sociaux)

– Gestion administrative du personnel (temps de travail, absences, disciplinaire, suivi IRP) et support aux salariés et managers

– Gestion administrative et organisationnelle de la direction (agenda, déplacements, réunions, comptes rendus)