Nathalie MAZET

Stratégie recrutement – Déploiement de la stratégie de recrutement sur un périmètre de 200 recrutements/an. – Pilotage et optimisation des processus de recrutement, avec un focus sur la digitalisation (ATS, sourcing avancé, IA) – Création de synergies entre les équipes commerciales et le recrutement pour maximiser la performance globale – Mise en place et suivi des KPIs recrutement : amélioration du taux de conversion candidats, réduction du time-to-hire – Stratégie de cooptation pour renforcer le pipeline de candidats Développement RH & Gestion des talents – Participation au déploiement de la stratégie de gestion des talents alignée avec les objectifs business. – Pilotage et déploiement de l'onboarding des nouveaux arrivants – Organisation d'évènements d'intégrations des nouveaux – Accompagnement des RRH et managers dans la gestion des collaborateurs – Organisation et animation des évènements d'intégration – Pilotage de l'enquête de satisfaction candidats Management, Formation & Performance – Management et accompagnement d'une équipe de 10 recruteurs, développement des compétences et formation continue – Optimisation des KPIs RH avec une augmentation de la performance recrutement de + 22% – Conception et animation de parcours de formation

– Gestion d'un centre de profit, CA 2016 9 100 k€ - 107 collaborateurs – Secteurs Oil & Gas, production d'électricité, transition énergétique, nucléaire Gestion administrative et financière : – contrôle du P&L, suivi et relance facturation, suivi et relance pour le recouvrement, board BU, Business Plan, réunion Managers (présentation des chiffres, des objectifs) Développement commercial : – définition de la stratégie commerciale, prospection, fidélisation du portefeuille client, référencement, réponse aux AO (engagement de moyens ou forfaitaire), négociation des contrats, réponse aux consultations, organisation et animation des réunions de clarifications techniques, organisation et animation des points de suivi de prestations – Management de 3 ingénieurs d'affaires et d'une équipe de 107 consultants (RH, formation, entretiens annuels, gestion de carrière, suivi de projets) Collaborateurs (80% profils ingénieurs) : – Recrutement, contractualisation, animation des entretiens annuels et professionnels, gestion de la montée en compétences (formations,..), validation des rapports d'activités, invitation et participation aux évènements, organisation et animation des réunions mensuelles de suivi de projet, gestion et anticipation de la période d'inter-projet, validation des périodes de congés, des notes de frais, organisation et animation des visites SST Ingénieurs d'affaires : – Accueil, coaching, formation sur la partie recrutement et prospection, organisation du travail, gestion et organisation du temps, accompagnement en rdv de prospection, point hebdomadaire, définition des objectifs

– Recrutement : recrutement international, sourcing, entretiens candidats, mobilisation à l'expatriation (billets d'avion, demande de Visas, suivi médical, assurance, ...) et contractualisation avec les candidats Développement commercial: – fidélisation des comptes existants avec relances clients, présence commerciale, élargissement de la représentation de la société sur le marché (stratégie de communication), prospection, identification de prospects, instruction d'une stratégie commerciale, référencements, réponses aux appels d'offres