Nathalie PHANITHAVONG

- Piloter l’intégralité du projet et les intervenants de l’éditeur source, cible et RMM. - Authentification forte DSP2, signature par l’application mobile - Cartographier les flux existants et cibles : protocoles, types de flux .. - Planifier les différentes étapes avec les jalons - Identifier les règles de migration entre la BDD source, cible et SAB - Spécifier les flux échangés entre la nouvelle interface et SAB de RMM - Maquetter les écrans après identification des écarts entre la solution standard et les besoins métiers - Rédiger le cahier de recette et suivi de recette - Définir la stratégie de migration

Définir le plan stratégique qualitatif des déclaratifs finances/risques et piloter l’exécution d’un portefeuille de 6 projets règlementaires en assurant le suivi au niveau de la Direction ainsi que le cadrage et la coordination des différents acteurs.

Créer un portail de réseaux de distribution de courtiers avec développements offshore en mode AGILE Scrum : - analyses de l'existant des données dans le back office et dans le front - modéliser une nouvelle base de données (MCD, MLR) - faire le mapping pour alimenter les tables du front office - livrer le script pour créer les tables dans le datamart - produire les maquettes - rédiger les spécifications fonctionnelles avec les règles de gestion - suivi de recette Logiciels : DBeaver, Windesign, Sqldeveloper, power point SGBDR : MySQL, Oracle Langage : SQL, Java

Responsable de domaine 'Produits, épargnes et services' des projets de fusions et migrations avec au total 24 applications : - comprendre et présenter toutes les applications aux différents intervenants - mener les ateliers de mapping et identifier les écarts - suivi de recette - piloter les directeurs de départements, responsables de services, d' applications et de marketing, les chefs de projets, MOA, MOE, développeurs et recetteurs - animer, orchestrer les réunions - gérer les risques, les conflits et le stress (cellule de crises) - écrire les scénarios de bascule Logiciel : 'Suspens' (gère les tickets d'incidents), JIRA, Confluence, Kanban, power point Langage : cobol, CICS SGBDR : DB2

- Gérer en parallèle 10 projets de migration SI et résoudre les anomalies d'un parc de 30 clients. - Garantir la meilleure adéquation qualité - coût - délais - Orienter le client sur des choix et décisions - Animer et communiquer avec toutes les parties prenantes - Savoir travailler dans les urgences et sous la pression

- Responsable de la migration de 19 partenaires dans le cadre du programme de migration du Crédit Coopératif vers ITCE. - Rédiger les dossiers d'impacts. - Planifier et suivre les travaux - Respecter le planning et les différents jalons (livrable et validation des Dossiers d’Impact, CS, CD) - Animer les différents ateliers avec les experts, MOE, MOA de ITCE, de CC et des partenaires - Qualités relationnelle et organisationnelle requises - Esprit d'analyse et de synthèse - Maîtrise des techniques de conduite de réunion

Rédiger des études et piloter le projet de refonte d'avis d'échéance et de personnalisation de la lettre du président avec comme objectifs l'édition de masse et archivage des courriers.

Rédiger l'expression de besoin, étude de faisabilité et note de cadrage. Suivre la recette et mise en production. Piloter plusieurs projets en parallèle.

Créer et à mettre en place un logiciel sous access permettant de piloter les activités de différents projets dans le cadre du Schéma Directeur du Système d'Information d'une durée de 5 ans (SDSI) : recueil de besoin, planning, reporting, analyses, MCD...

Diffuser la culture projet au sein de la direction des Systèmes d'information : rédaction des documents standards, mise en place d'un site SharePoint, utilisation de MSP.