Nathalie Schwartz

– Accompagnement de directions générales et directions communication – Missions de structuration et de pilotage de la fonction communication – Conseil stratégique et mise en oeuvre opérationnelle d'actions de communication et de partenariats

– passage d'un modèle associatif d'école technique à celui de Grande Ecole d'intérêt général à but non lucratif (EESPIG), membre associé de l'Université Paris-Panthéon-Assas. – concevoir, déployer, piloter et évaluer les stratégies de communication, recrutement étudiants et partenariats école-entreprises. – accroître la visibilité et la notoriété de l'ISIT pour renforcer le positionnement Grande école, augmenter le nombre de nouveaux étudiants, développer la reconnaissance par les entreprises et diversifier les ressources. – Pilotage: membre du CODIR, contribution aux principaux projets stratégiques transversaux de l'établissement – Management: équipe interculturelle et intergénérationnelle (4 à 5 membres) – Création de campagnes de communication ad hoc: déménagement sur un nouveau campus (2015), double diplôme avec l'école d'ingénieurs du numérique EFREI (2019), regroupement au sein de l'université Paris Panthéon-Assas (2022). – Enrichissement de la plateforme de marque: charte graphique et éditoriale, goodies, éléments de langage. – Développement du dispositif digital: 2 refontes du site corporate (2014 et 2023), animation des comptes LinkedIn, Facebook, Instagram, Twitter, You Tube, newsletters marketing. – Pilotage des campagnes média annuelles (print, Google Adwords, Facebook, Instagram). – Coordination de la communication évènementielle : 8 salons France et International et 4 Portes Ouvertes par an, wébinaires orientation, colloques de recherche, conférences métiers. – Coordination des campagnes de recrutement et d'inscription des étudiants (Parcoursup et 4 sessions d'admissions directes par an). – Développement des partenariats entreprises, en lien avec les directions Pédagogie, Career Center, Executive Education, Finances.

– Le contexte: passage d'une posture de salariat à une démarche entrepreunariale – Mes prestations commerciales: – Conseil en stratégies de contenus édition et web – Rédaction de contenus originaux adaptés aux cibles et aux media – Mes principales réalisations: – Cheffe de projet éditorial et rédactrice de 4 rapports annuels du think tank "Institut Veolia Environnement" (2009 à 2012) – Cheffe de projet éditorial et rédactrice du livre sur les 50 ans de la Mutuelle Saint-Christophe Assurances – Journaliste pour le magazine de l'association professionnelle Communication & Entreprise

– Le contexte: un éco-organisme privé assurant des missions de service public, sous le contrôle d'associations environnementales. – Ma feuille de route: piloter l'ensemble des contenus externes en les déclinant selon les différents médias et cibles – Mes réalisations principales – Rédactrice en chef des supports de communication institutionnelle, grand public et "B to B".

– Remplacement congé maternité – Rédactrice en chef du journal interne - 1 par trimestre – Animation éditoriale de l'intranet – Organisation de la cérémonie des voeux du Président

– Le contexte: l'accompagnement du changement dans une entreprise combinant une forte culture interne et un développement accéléré par acquisitions externes internationales – Ma feuille de route: renforcer le sentiment d'appartenance autour de valeurs communes et partagées – Mes missions principales – Rédactrice en chef presse interne Groupe et managers France – Coordinatrice du réseau de correspondants communication interne France – Cheffe de projet dédiée à l'histoire de l'entreprise – Cheffe de projet dédiée à la collection de 5000 lunettes anciennes « Essilor-Pierre Marly »

– Le contexte: un cabinet de conseil en marketing et études spécialisé dans le secteur de la publicité extérieure – Ma feuille de route/Mes réalisations – Rédiger et produire des dossiers et études socio-économiques et marketing pour les clients de l'agence : Dauphin Affichage, Marignan Publicité, Decaux, Le Monde Publicité