Nawress Laabidi

Pilotage de projets internationaux avec structuration et analyse des données projet pour le suivi des livrables et de la performance. Conception et suivi de KPIs QCD, ROI et budgétaires, utilisés pour l’aide à la décision et l’arbitrage des priorités. Déploiement de tableaux de bord Power BI pour le monitoring en temps réel de la performance projet. Analyse des écarts prévisionnel vs réel (charges, coûts, délais) et identification des leviers d’optimisation. Production de reportings décisionnels à destination des instances de pilotage (COPIL) et des parties prenantes. Réalisation de benchmarks data et recommandations pour l’optimisation du triptyque qualité / coût / délai.

Analyse et structuration des données de simulation numérique pour la planification et le pilotage des projets. Coordination interfonctionnelle basée sur les indicateurs entre équipes calcul, conception et essais pour sécuriser les objectifs projet. Exploitation des données issues des cahiers des charges pour définir les spécifications techniques et critères de performance. Analyse et corrélation des données calcul–essais afin de valider la conformité produit et améliorer la fiabilité des résultats. Contribution à l’amélioration continue par l’analyse des données (écarts, tendances, causes racines) et recommandations d’optimisation. Application de méthodologies projet (cycle en V, Agile) appuyées par le suivi d’indicateurs de performance et le reporting.

Analyse et structuration des données issues des besoins clients pour les traduire en spécifications exploitables et indicateurs de performance. Exploitation et comparaison des données techniques afin d’optimiser la performance, la sécurité et la durabilité des solutions. Contribution à des projets internationaux, avec animation d’ateliers orientés interprétation des données et aide à la décision.