Nazha Bouhsini

Chef de projet / Chef de projet transformation / Change et amélioration continue

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Expertises

Conduite du changementData AnalysisAmélioration des processusSalesforceConformité réglementaire

À propos

Introduction

Ce qui m’a toujours animée dans mon parcours, c’est le changement : le comprendre, l’accompagner, et surtout le rendre possible. Depuis plus de 14 ans, j’évolue dans le domaine de la gestion de projet et de la transformation au sein du secteur assurance santé, avec une conviction : la réussite d’un projet repose autant sur la conception la mise en œuvre et le suivi, que sur l’adhésion des parties prenantes. Diplômée de l’École Supérieure de Commerce de Montpellier, j’ai commencé ma carrière comme consultante en gestion de projet pour le cabinet de conseil jalma, auprès de grands acteurs du secteur de l'assurance santé (MAAF, Malakoff Mederic, Mutuelle Mieux Être). J’y ai appris la précision, la rigueur et l’art de relier stratégie et exécution. Puis, à La Mutuelle Générale, j’ai passé plus de 10 années passionnantes au sein de la Direction des Opérations Clients, à piloter des projets de transformation à fort impact : - Digitalisation du parcours adhérent avec la création d’un tunnel de souscription en ligne, - Migration de systèmes d’information et optimisation des processus métiers, - Lancement de nouveaux produits santé et contrats collectifs, - Projets réglementaires et refonte d’outils internes, - Amélioration continue de la satisfaction et de l’expérience client, à travers baromètres et plans d’action concrets. Ces missions m’ont permis de développer une vision 360° du projet — de la conception à la mise en œuvre — en gardant toujours l’humain au centre : collaborateurs, clients, partenaires. En 2023, j’ai choisi de faire une pause volontaire pour explorer une autre forme de transformation : celle de la vie. J’ai créé mon activité d’accompagnement des futurs et jeunes parents, alliant écoute, transmission et adaptation. Cette expérience m’a profondément nourrie et renforcé ma conviction que les plus beaux projets sont ceux qui transforment les personnes autant que les organisations. Aujourd’hui, je souhaite renouer avec la gestion de projet dans l’assurance santé, autour de thématiques qui font sens pour moi : transformation, prévention et amélioration continue. Tout en poursuivant mon activité d’entrepreneur. Je recherche un environnement où je peux apporter : - mon expertise en conduite du changement, - ma capacité à fédérer les équipes, - et mon engagement à faire du progrès collectif un levier durable de performance et de bien-être. Si vous recherchez une chef de projet à la fois structurée, humaine et passionnée par l’impact positif du changement, alors nous aurons certainement beaucoup à construire ensemble.

Liens

Expérience de travail

Chef d'entreprise

Nazha doulaFreelance

janv. 2022 - Présent

4 ans 10 mois

Paris, France

Accompagnement du changement autour de la naissance, animation d’ateliers collectifs, groupes de paroles, soin de serrage de bassin après la naissance, soutien à l’allaitement, auprès de particuliers et au sein de structures publiques, semi publiques et privées (Association Accueil Naissance, Maison Né, Gynécée, Maison des parents de Villejuif, Centre Goscinny)

La Mutuelle Générale

juin 2012 - déc. 2023

11 ans 7 mois

Paris, France

Chef de projet expérience client et amélioration continue

janv. 2021 - déc. 2023

3 ans

Paris, France

Analyser les irritants clients et identifier les axes d'amélioration continue au regard des remontées clients issues des baromètres de satisfaction client à chaud et à froid : élaborer un plan d'actions d'amélioration continue, intégré au Plan Projet et l'entreprise, le déployer, le mettre en oeuvre et mesurer les impacts sur la satisfaction client.

Chef de projet Change / Transformation

juin 2012 - déc. 2020

8 ans 7 mois

Région de Paris, France

Dans le cadre de projets de transformation à fort enjeux, projets d’évolution réglementaire, de changement de système d’information, de lancement de nouveaux produits, ou dans le cadre du Plan d’amélioration continue issu des baromètres à chaud et à froid (expérience client) : Recueil des besoins métier, rédaction d'expressions de besoin, pilotage et suivi de la recette, assistance post production, animation de réunions projet, formalisation de processus et procédures, interface avec la MOE, et les différents acteurs du projet (mkt, juridique, finance, commercial, com,...), conception et exécution du plan d'accompagnement du changement et du plan de communication interne et externe Contribution à deux projets stratégiques Mise en conformité Contrat Collectif La Poste et Mise en Gestion du contrat Collectif Orange : Diffusion régulière au service Relation Adhérents du planning de communication adhérent afin de dimensionner les effectifs au regard des pics d’activité et de pouvoir répondre aux questions des adhérents, Formalisation de l’Expression de Besoin sur le Bulletin d’affiliation en ligne Coordination de la recette métier sur les fichiers populations, Coordination et contribution à la recette métier: élaboration du cahier de tests, organisation de réunions de lancement de la recette, interlocuteur privilégié des contributeurs métier, exécution des tests, consolidation des retours de recette des contributeurs métier Réalisation des ateliers de revue de process : préparation des logigrammes en amont, organisation et animation des ateliers de revue de process (participants : tous les services concernés, architecture, DSIP, métier), modélisation des process, Présentation des process au client Projets digitaux – Espace Entreprise : Participation et coordination des contributeurs métier lors des ateliers de définition des besoins, Reporting hebdo au CODIR DRC sur les projets Orange et LP auprès du Directeur DOC et des Directeurs de Domaine

Consultante Senior gestion de projet

jalma

juin 2008 - mai 2012

4 ans

Paris, France

Conseil en gestion de projet auprès d’acteurs de l’assurance santé : Pour la MAAF à Niort : Nouveau SI de gestion (ACTIV’INFINITE) Cadrage projet : Réalisation Plan Projet, Elaboration macro planning et plan de charge PMO : Suivi projet, rédaction supports, co-animation et rédaction CR des instances de pilotage et de gestion de projet, Gestion com projet : réalisation de notes de com, suivi plans de charge et consommés Support et assistance : animation de réunions et points de suivi hebdo avec les responsables de chantier Com interne : conception, lancement et rédaction de la newsletter interne à l’attention des utilisateurs Conception processus de gestion, Rédaction procédures, modes opératoires et règles de gestion, Reporting hebdo Direction projet Pour la Mutuelle Mieux-Être (MME) Dispositif réglementaire de Contrôle Interne : Assistance à la mise en œuvre des référentiels de gestion et de contrôle, Animation ateliers, Identification pistes d’amélioration et des dysfonctionnements, Optimisation des pratiques de gestion existantes Conception et formalisation des référentiels de gestion Revue de cohérence des référentiels de contrôle et de gestion Assistance à la gestion de projet : Conception supports de reporting et comptes rendus Pour Malakoff Médéric Outil interne de gestion des prestations santé (CAPSANTE) Elaboration des spécifications fonctionnelles générales, Recette applicative et fonctionnelle de l’outil Conduite du changement : Elaboration de la stratégie de formation / plan de formation, Identification du contenu des formations, Elaboration des supports de formation, Prise en charge des formations utilisateurs Accompagnement post mise en production : accompagnement utilisateurs, suivi de prod : analyse et remontée anomalies, planification packs de livraison de correctifs en production, communication utilisateurs sur la correction des anomalies, interface Gestion – MOE, Communication Gestion (solutions de contournement, corrections d’anomalies)


Formation

Sup de co Montpellier

Master gestion de projet

2003 - 2007

3 ans 11 mois

Lycée Bonaparte Toulon

Classe préparatoire aux grandes écoles de commerce

2001 - 2003

1 an 11 mois

lycée jean Aicard hyères

Baccalauréat

2000 - 2001

11 mois

Résultat : Bac mention Bien

Le meilleur endroit pour trouver votre prochaine opportunité

© 2026. Tous droits réservés.