Ndeye Gueye GAYE

PROJET: Virtualisation des frontaux – Pilotage de la mise en place du dispositif MECA par ACR – Suivi des déploiements et accompagnement du changement – Mise en place du suivi des tickets d'incidents post MES et suivi des résolutions – Suivi de la livraison de la documentation et de sa bonne prise en charge par la PROD > bordereau de désengagement de l'infra – Communication globale sur les MES (direction, acteurs, managers si besoin) – Suivi les préparations et configurations des équipements en amont des MES – Coordination des actions et acteurs PROJET: Chantier XIII – Rédaction du mode opératoire de génération d'indicateurs NIS dont l'objectif majeur d'assurer un niveau de sécurité élevé et commun pour les réseaux et les systèmes d'information de l'Union européenne (UE). – Automatiser et industrialiser la remontée des vulnérabilités via utilisation des agents Nessus – Mise en place un dispositif permettant d'améliorer et de maintenir la documentation et de faciliter la gestion des connaissances. – Mise en place d'un corpus documentaire et d'une gouvernance de gestion de la connaissance au sein du GTAR – Accompagner le GTAR à rédiger leur procédure, dans le process de guide de durcissemnt

PROJET : Migration du système actuel Cegedim vers la solution ADP – Mise à jour de la documentation projet (Dossiers d'analyses du projet, DAT, Dossier d'Architecture Générale des flux, des spécifications fonctionnelles des interfaces réalisées par le Middleware ETL et ControlM-MFT) – Elaboration des procédures de run (ex de procédure d'exploitation), organisation et gestion des incident et du support post-démarrage, troubleshooting guide – Définir la gouvernance du run des interfaces (définition des fiches de missions GDI et SI RH du CSP), participation à la mise en place des SLA sur le périmètre des interfaces, comités de suivi, reporting périodique... – Organiser le transfert de connaissance et la montée en compétence progressive des responsables technico-fonctionnels du SI RH du CSP Paie – Conception et mise en place du Dashboard de synthèse hebdomadaire – Finaliser les travaux Interfaces et préparer la bascule – Contribution aux derniers travaux de mise en place des interfaces – Pour les nouvelles interfaces (hors scope initial) – Pour finaliser la recette des interfaces (dans le scope initial) – Contribution à la préparation et exécution de la bascule à blanc, REX de l'opération et ajustements – Contribution à la préparation de la bascule réelle

• Pilotage de projets de transformation d’infrastructures dans un contexte Data Center stratégique (obsolescence, capacité, sécurité, conformité) • Contribution à la feuille de route infrastructure & modernisation Data Center • Coordination multi-équipes (infra, sécurité, production, applicatif) • Gestion des dépendances techniques et des environnements multi-sites • Animation des comités de pilotage et suivi des engagements (coûts, délais, qualité)

PROJET : Gestion des projets suivants au sein de la DSDT (Direction Socle DATA Transverse) : – La TMA Kafkastream qui est une brique de la chaine de liaison qui pour principal objectif de faire remonter l'intégralité des données liées aux achats/commandes d'un client réalisé sur la boutique, et ce au fil de l'eau – Le DATA hub qui est mis en place suite à l'arrêt du support de l'actuelle plateforme de e-commerce HYBRIS (Legacy), le Data Hub Permet de gérer le transfert des données à l'aide de processus pour un traitement en temps réel (ou différé) afin de garantir la qualité des données échangées. D'autre part, il se positionne en tant que socle d'échange pour assurer l'unicité des données traitées et une harmonisation du cycle de vie des objets – Le projet BARADOZ qui est une étude de migration de l'outil échange CFT vers un autre Datacenter – Piloter et suivre les projets « Data Hub » (flux applicatifs, transferts de fichiers, API & webservices, etc. – Recueillir et synthétiser les besoins des POs de l'équipe digitale et des métiers – Alimenter et prioriser le backlog via JIRA – Spécifier le volet technique des besoins identifiés (diagramme de flux, contrat de service, scénarii de test, dashboards de monitoring, RG d'alerting, etc.) – Assurer le suivi des équipes techniques (1 tech-lead + 2 développeurs) – Rédactions des EPIC, US (Methode INVEST) et des critères d'acceptation – Animation de la cérémonie Agile (Sprint planning, Poker planning, Backlog refinement et rétrospective) – Assurer l'accompagnement et support post livraison (garantie, suivi des anomalies, reporting, run, MCO, etc..) – Suivi du RUN, avec support de la direction de l'exploitation et des architectes : – Mise à jour DAT et relecture DEX – Rédaction de la fiche de gestion des changements – Réception/Validation/Recette technique des flux – Garantir le bon déroulement du projet dans les contraintes fixées (qualité, délai) et la démarche projet – Piloter les acteurs et contributeurs projets en mode transverse – Assurer le bon niveau de reporting auprès des responsables – Identifier et spécifier les mécanismes d'alerting à mettre en place sur la base des besoins des POs & métiers – Paramétrer les alertes dans l'outil de supervision (Kibana)

PROJET: Migration des flux de l'ancienne plateforme d'échange « TEMPO » sous licence IBM Wps vers la nouvelle plateforme Apache Service Mix avec les composants tels que (activemq, Karaf, xcb web-service) – Traitement de l'obsolescence applications – Migration SI – Déploiement nouvelle solution – Mise en place catalogue de flux – Stratégie de Migration des flux – Relation client et stratégies d'ouverture flux – Validation de la conception technique du flux – Gestion de la relation avec le fournisseur CDS – Validation des contrats d'interface Métier (XSD, DATUM et MAPPING) – Participation au COSUI hebdomadaire (comité suivi) avec le centre de service (CDS) (Suivi des Sprints et sprint planning) – Recueil et cadrage des nouvelles demandes de Travaux – Coordonner la bascule des flux, (planning, chiffrage) et de spécifier les flux complexe donc interagir avec le centre de service (développeurs) – Expression du Besoin – Validation des Devis avec les abaques mis en place avec le centre de service – Gestion des recettes métiers – Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications – Gestion du planning de correction suite à l'incident de production – Livraison ansible – Relation exploitant – Déploiement des application weblogic (EAR, WAR EJB ) pour la supervision de la plateforme portail Mérier FRET – Animation du comité de suivi des flux en présence des différents Product Owner (PO) pour chaque application – Mise à jour DAT – Rédaction de la fiche de gestion des changements – Traitement des données pour respecter le RGPD – Co-animation du Comite de fonctionnelle avec CDS et PO – De commissionnement des applications migrées – Pilotage des projets en garantissant la solution technique, la tenue des délais et des coûts – Personnes à piloter : 5 <> 15 personnes (exploitants, Infogérant, Intégrateur, ..)

PROJET: Migration des flux de la version webmethods 8.2.2 vers la version webmethods 9.7 et maintien en condition opérationnelle des flux en place – Traitement de l'obsolescence applications – Migration SI – Déploiement nouvelle solution – Gestion obsolescence des applications – Mise à jour du référentiel et des documents d'ingénierie de l'environnement – Gestion des environnements de développement, d'intégration, preproduction et production de la suite Webmethods (8.2.2, 9.7, 9.12, 10.2) – Réalisation des procédures d'installation et d'exploitation – Animation des comités avec le centre de service – Réalisation des études, pilote des projets d'évolution de l'infrastructure. – Developpement de flux BPM et ESB – Responsable du « lot infrastructure » dans le cadre des projets Métier et à ce titre gère les aspects techniques afférant. – Respecte l'atteinte des objectifs coût-délai-qualité-environnement. – Gestion des plannings de déploiement de la plateforme – Pilote l'infogérant et s'appuyant sur les bases contractuelles idoines – Garantit la disponibilité et la sécurité permanente des infrastructures et des informations du périmètre, – Analyse et traite les incidents de Production dans les SLAs définis – Construit, coordonne et anime des plans d'actions dans le cadre de résolution d'incidents, de crises ou de problèmes. – Planifie des opérations de maintenance ou évolutive sur des infrastructures transverses dans le respect des processus définis – Assurer le maintien en conditions opérationnelles des applications – Assure le suivi et la coordination des multiples acteurs – Réalisation de la communication afférente à ce type d'opération – Assure également un niveau de support sur son périmètre vis-à-vis des entités partenaires, – Maintien la cohérence des infrastructures vis-à-vis des applications, bases et / ou interfaces Garantit le maintien à jour de la documentation d'exploitation, la complétant lui-même si nécessaire – Reporte les faits marquants avec pertinence à l'égard des responsables de la prestation

PROJET: Centre de Compétences Intégration & Echanges permettant d'accompagner les projets webMethods de Generali. La plupart du temps il s'agit d'accompagnement répondant à une demande spécifique formulée sur GEDI – Analyse et Developpement de flux BPM et ESB – Modification des paramétrages des flux – Déploiement des composants – Support technique – Tests unitaires et recette – Documentation

PROJET: Support Technique MIDDLEWARE chez BANQUE DE FRANCE – Mises en production applicatives : – Paramétrage des flux inter-applicatifs (Onegate, Surfi, GISEL) sous Windows – Fournir un support aux équipes projet. – Rédaction de procédures / Enrichissement de la documentation existante – Exploitation : – Analyse des incidents de niveau 2 – Supervision des flux via la console de monitoring MYWEBMETHODS – Accompagnement des équipes Pilotage et supervision

PROJET: CST - ECHANGES - Gestion des infrastructures serveurs Exemples de projets gérés : – Migration de flux – Support niveau 3 sur webmethods et Informatica – Raccordement partenaire B2B – Mises en production applicatives: – Expertise des solutions mises en place et optimisation des performances en fonction des besoins métier et des contraintes – Demandes de correction aux développeurs avant la mise en production – Exploitation : – Gestion et exploitation de l'ensemble des environnements critiques, des suites logicielles, du paramétrage RNIS client-partenaire – Support niveau 2 et 3 pour webMethods, weblogic et Informatica – Exploitation des serveurs Unix haute dispo, environnements oracle et tous composants logiciels de la brique INES comprenant EAI, ETL, ordonnanceur VTOM, proFTPD et webLogic

– Développement des flux – Rédaction des spécifications techniques, des bordereaux de livraison – Déploiement et migation des flux sur l'environnement de test