Ndeye Gueye Sambe

Virtualisation frontaux terrain (27 ACR) · infrastructure critique · cybersécurité industrielle • Pilotage du programme de virtualisation sur 27 sites industriels critiques — coordination infra, cyber, exploitation • Gouvernance projet : COPIL direction (budget, risques, jalons), COPROJ pilotage, COMOP terrain hebdo • Suivi budgétaire : budget révisé 3,1 M€ (+25%), reporting dérive et arbitrages en COPIL • Gestion des risques : matrice P×I, 4 risques critiques identifiés, plans de remédiation pilotés • Sécurisation MEP · changements CAB/ITIL · supervision disponibilité des plateformes critiques • Coordination cybersécurité industrielle : suivi vulnérabilités Nessus, DMZ, plans de remédiation • Pilotage de la trajectoire BUILD → RUN sur l'ensemble du périmètre (27 ACR, calendrier multi-dépendances) ✓ Mise sous contrôle des vulnérabilités sur l'ensemble des 27 ACR critiques ✓ Dérive budgétaire +25% identifiée, anticipée et validée en COPIL direction ✓ Transformation BUILD → RUN engagée avec autonomie équipes production Coordination : 15 pers. — Infra, Cyber, Exploitation, Intégration, Réseaux

Projet DIAPASON — Migration Cegedim → ADP · cadrage et structuration RUN post-migration • Cadrage RUN post-migration : analyse des risques démarrage, matrice P×I, gouvernance instaurée • Structuration processus N1/N2/N3, SLA, gestion des incidents, reporting direction • Cadrage RUN post-migration : analyse des risques, structuration N1/N2/N3, SLA, processus incidents • Rédaction des MODOP de supervision des interfaces GTA↔ADP (BODET, CHRONOS, HOROQUARTZ, GESTIL) via CTM-MFT · escalade KO • Participation aux tests et bascules de production des interfaces GTA↔ADP · vérifications console ControlM • Pilotage incidents post-MEP · suivi SLA · transfert de compétences CSP Paie ✓ Gouvernance RUN opérationnelle dès la mise en production ✓ Zéro incident bloquant sur les premières paies post-migration

Projet 1 : Transformation datacenter Groupe • Pilotage chantiers de transformation infra (obsolescence, capacité, sécurité, conformité) • Coordination RUN/BUILD multi-sites · dépendances réseaux/systèmes/exploitation • Suivi budget, planning, jalons · reporting direction · arbitrages COPIL Projet 2 : Déploiement CyberArk — sécurisation des comptes à privilèges (PAM) • Pilotage du déploiement CyberArk pour sécuriser et centraliser la gestion des comptes à privilèges • État des lieux auprès des managers/responsables d'applications : comptes, propriétaires, usages, criticité • Définition de la politique PAM : règles d'habilitation, rotation des mots de passe, traçabilité, contrôle des accès

DataHub DCST — centralisation flux applicatifs · Kubernetes · Nutanix · KafkaStream (CDP) • Pilotage du projet KafkaStream (CDP) — suivi budgétaire consommé vs prévisionnel mensuel • Capacity planning DEV/REC/PROD — dimensionnement CPU/RAM/stockage Nutanix/ITaaS • Gestion incidents majeurs · RCA · industrialisation BUILD/RUN · réduction dette technique • Backlog management (DOR/DOD) · cérémonies Agile · maintien vélocité de livraison ✓ Réduction du backlog d'incidents de 40% en 6 mois ✓ Renforcement fiabilité flux applicatifs · sécurisation déploiements Coordination : 22 pers. — Développement, Infra, Exploitation, Supervision

SI transport critique — Migration 320 flux IBM WPS → Apache ServiceMix • Pilotage migration des flux · industrialisation scripts de déploiement • Coordination exploitation / intégration / tests / MEP — environnement ferroviaire critique ✓ Migration 320 flux avec zéro incident critique post-MEP

Migration de la plateforme d'intégration webMethods (8.2.2 → 9.7) dans le cadre d'un programme de modernisation du SI. ✓Mise à niveau des environnements OS & middleware pour conformité et pérennité ✓Mise en place d'un environnement PREPROD identique à la PROD — sécurisation des MEP Coordination : 10 pers. — Responsables applis, Réseaux, DBA, Infogéran

Centre de Compétences Intégration & Échanges — accompagnement des projets webMethods. • Analyse, développement et déploiement de flux BPM/ESB, tests unitaires, documentation technique Coordination : 12 pers. — MOA, Production, Architecte, Centre de compétence

• Support N2/N3 sur plateformes critiques bancaires • Supervision et gestion incidents sensibles • Coordination infra, réseau et sécurité • Contribution à la continuité de service et conformité

Support Technique Middleware • Paramétrage des flux inter-applicatifs (Onegate, Surfi, GISEL) sous Windows • Support aux équipes projet et rédaction de procédures d'exploitation • Analyse des incidents de niveau 2 et supervision des flux (MyWebMethods) • Accompagnement des équipes de pilotage et de supervision webMethods · Oracle · Windows · Pack Office

CST Échanges — Gestion des infrastructures serveurs • Gestion et exploitation des environnements critiques (EAI, ETL, ordonnanceur VTOM, FTP, Weblogic) • Support N2/N3 sur webMethods, Weblogic et Informatica • Migration de codes webMethods 6.5 → 7.1.2 • Raccordement partenaires B2B (comptes FTP/RNIS) • Administration Weblogic Portal, Server et WLI 8.1 • Déploiement d'applications (EAR, WAR, EJB) via console Weblogic • Rédaction des DEX et REX incidents Équipe de 15 ingénieurs webMethods 7/8 · Informatica 9 · Oracle 10g · Unix AIX/Sun Solaris · Weblogic