Nicolas BULTEL

Périmètre : 18 magasins, 50 collaborateurs (Succursales & Affiliés), CA de 12M€ (2021) 𝗗é𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗽𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗱𝘂 𝗰𝗵𝗶𝗳𝗳𝗿𝗲 𝗱'𝗮𝗳𝗳𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗼𝗺𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹 : Animation In store (Indicateurs de commerce : TT, IDV, PM et IDC), développement des communautés locales (Instagram,Clients FID, application mobile...) 𝗢𝗽𝘁𝗶𝗺𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗻𝘁𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝘁é 𝗱𝗲 𝗰𝗵𝗮𝗾𝘂𝗲 𝗽𝗼𝗶𝗻𝘁 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 : (CA,Marge,Productivité,Frais,Cash Flow). 𝗛𝘂𝗺𝗮𝗶𝗻 : Recrutement, formation, management du changement et animation des équipes magasin (management direct et à distance). Culture du feedback, confiance & développement des compétences de chacun. 𝗖𝗵𝗲𝗳 𝗱𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝘁 𝘁𝗿𝗮𝗻𝘀𝘃𝗲𝗿𝘀𝗲 : Mise en place d’un outil de planning magasin, Sécurisation des flux financiers 𝗙𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 : Compte d’exploitation & productivité horaire 𝗠𝗲𝗺𝗯𝗿𝗲 𝗱𝗲 𝗖𝗼𝗻𝘀𝗲𝗶𝗹𝘀 :Actionnariat (PULSE) & Fondation Tape à l'Oeil 𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁𝘀 : 1ère Région en progression de CA en 2020 & 2021, Rentabilité région X2, TOP 3 NPS Collaborateur, 4 évolutions internes,

Après 6 ans passé en contrôle de gestion, j’ai souhaité relever un nouveau challenge. Avec une envie de réussir et de retrouver le contact client, j’ai eu l’opportunité de réaliser une transversalité en devenant responsable magasin de FACHES THUMESNIL en testant le nouveau concept magasin XXL STORE. Afin de garantir une expérience client WAHOO & UNIQUE, je développe les compétences suivantes : 𝗣𝗿𝗼𝗽𝗼𝘀𝗲𝗿 𝘂𝗻𝗲 𝗲𝘅𝗽é𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗱’𝗮𝗰𝗵𝗮𝘁 𝗱𝗶𝗳𝗳é𝗿𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗻𝘁𝗲, 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗮𝘂𝘁𝗮𝗶𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗼𝗺𝗻𝗶𝗰𝗮𝗻𝗮𝗹𝗲 : Accueil client & service client UNIQUE, mise en place d’ateliers créatifs chaque samedi en magasin 𝗦𝘁𝗮𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗱𝘂𝗶𝘁 𝗲𝘁 𝗹𝗮 𝘀𝘂𝗿𝗳𝗮𝗰𝗲 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 en sublimant l'expérience merchandising & serviciel 𝗢𝗿𝗴𝗮𝗻𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗲𝘁 𝗽𝗹𝗮𝗻𝗶𝗳𝗶𝗲𝗿 𝗹’𝗮𝗰𝘁𝗶𝘃𝗶𝘁é 𝗱𝘂 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻 : Planning, compte d’exploitation, travail avec différents prestataires, respect du légal RH et financier 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 : 8 collaborateurs en management direct : Animation des chiffres, coaching équipe, culture du feedback, développement des compétences, formation 𝗥é𝘀𝘂𝗹𝘁𝗮𝘁 : +13% vs objectif de chiffre d'affaires lors de la première année de lancement !

Périmètre de 230 magasins (France, Belgique & Pologne) + Budgets PUB & IT. Membre du comité exploitation France & Conseil Pays Belgique. 𝗘𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗯𝘂𝗱𝗴𝗲𝘁𝘀 & 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 𝗱𝗲 𝘃𝗲𝗻𝘁𝗲 en co-construction avec les équipes terrain. 𝗠𝗶𝘀𝗲 𝗲𝗻 𝗽𝗹𝗮𝗰𝗲 𝗱𝘂 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲 𝗹'𝗮𝗻𝗻𝘂𝗮𝗹𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝘂 𝘁𝗲𝗺𝗽𝘀 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝘃𝗮𝗶𝗹 en magasin & challenge de la productivité horaire. 𝗦𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 et analyse de ROI 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝘀 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 Magasin & Siège 𝗖𝗿é𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲 𝘁𝗮𝗯𝗹𝗲𝗮𝘂𝘅 𝗱𝗲 𝗯𝗼𝗿𝗱 𝗶𝗻𝗻𝗼𝘃𝗮𝗻𝘁𝘀 & Référent Business Object

Dans le cadre d’un contrat d’apprentissage de deux ans, je travaille en tant que contrôleur de gestion Réseau (200 magasins en Europe + Services centraux). Plusieurs missions et réalisations sont associées à cette expérience : 𝗖𝗼𝗻𝘀𝘁𝗿𝘂𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 é𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗱𝗲𝘀 𝗼𝗯𝗷𝗲𝗰𝘁𝗶𝗳𝘀 CA magasins 𝗘𝘁𝗮𝗯𝗹𝗶𝘀𝘀𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗿𝗲𝗽𝗼𝗿𝘁𝗶𝗻𝗴𝘀 commerciaux 𝗔𝗹𝗶𝗺𝗲𝗻𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗲𝘁 𝘀𝘂𝗶𝘃𝗶 𝗱𝗲𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗽𝘁𝗲𝘀 𝗱’𝗲𝘅𝗽𝗹𝗼𝗶𝘁𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗺𝗮𝗴𝗮𝘀𝗶𝗻𝘀 𝗔𝗻𝗮𝗹𝘆𝘀𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗱𝗶𝗳𝗳é𝗿𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀 𝗼𝗽é𝗿𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻𝘀 𝗰𝗼𝗺𝗺𝗲𝗿𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗔𝘂𝘁𝗼𝗺𝗮𝘁𝗶𝘀𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 & 𝘀𝗶𝗺𝗽𝗹𝗶𝗳𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 des états existants Réalisation de mon mémoire sur le renforcement de la sécurité des investissements dans de nouveaux magasins (CA prévisionnel, Compte d'exploitation prévisionnel...)