Nicolas DEKNUYDT

– Mission de transition pour la holding européenne du groupe Bandai Namco. – Automatisation des remontées destinées à la maison mère basée au Japon (JSOX) de J+15 à J+5. – Structuration des relations avec les filiales européennes (dividendes, cash-pool, intégration fiscale). – Supervision de l'équipe comptable (IFRS, ERP), mise en place d'un contrôleur financier sur le périmètre.

– Mission de transition sur l'ensemble du périmètre financier de cette société d'économie mixte. – Gestion des relations avec l'actionnaire et les tiers (adm. fiscale, banques, commissaires aux comptes). – Cash-flow, situations et budgets, participation aux comités d'audit et aux conseils d'administration.

– Pour le groupe CMA CGM et l'ensemble de ces filiales basées en Martinique, dans un environnement multi activités sur l'ensemble du périmètre finance, juridique, IT et contrôle de gestion. – Optimisation des processus financiers (tableaux de bord, KPI, réduction des délais de clôture de 50%). – Réorganisation juridique Antilles-Guyane, migration des SI financiers, transformation, digitalisation du cycle P2P. – Mise en place du financement des investissements (prêts bancaires et défiscalisation).

– Refonte de la gestion des flux intra-groupe et sécurisation de la propriété intellectuelle. – Optimisation des procédures de remontée d'informations et suivi budgétaire.

– Encadrement d'équipes pour des projets de consolidation, reporting IFRS et modélisation financière : – Réduction des délais de clôtures, déclarations fiscales, suivi budgétaire et modélisation financière. – Gestion des relations avec les tiers (commissaires aux comptes, partenaires financiers, admin. Fiscale). – Gestion de projets : changement d'outils comptables, dématérialisation (P2P, R2R). – Formation des collaborateurs, recrutement et animation du partage des connaissances.