Nicolas Delauche

• Élaboration et pilotage de la stratégie commerciale mandataire Masteos France • Animation, présentation des réunions commerciales, coordination entre les équipes, mise en place KPIS clés • Développement des ventes et marketing B2C et B2B, partenariats CGP et banques, industrialisation CRM • Management des équipes, recrutement et chasse des mandataires, formations, création onboarding 120 jours • Audit de l’activité des mandataires/sales, mise en place de routine hebdo orientée KPIs et actions correctives Membre du comité culture interne. Orienté résultat et atteinte des objectifs, je sais actionner les leviers qui mène les équipes aux succès à la performance collecitve. Manager impliqué, bienveillant et pédagogue, adepte des notions du bien-être ensemble et au travail. Masteos réinvente l’expérience de l’investissement locatif, actif préféré des Français, en proposant un parcours entièrement dématérialisé et un accompagnement de haut niveau aux particuliers qui souhaitent acheter un bien pour le louer. Nous proposons un service clé en main structuré autour de quatre grands pôles, tous internalisés : l’acquisition, les travaux, l’ameublement et la gestion locative, le tout accessible via une app. Nous connaissons aujourd’hui la plus grande croissance européenne de notre secteur et nous offrons un service unique sur le continent, avec l’ambition de l’étoffer et d’en faire la référence internationale.

Responsable des opérations pour la région de Nice : - Animation d'une équipe de chasseurs immobilier - Immobilier locatif, appartements, colocations, immeubles de rapport - Pilotage de la gestion locative - Coordination transversales des équipes travaux/ameublement - Gestion de cas complexes (Situations d'impayés, procédures, expertises, périls, sinistres, relogement), mise en place et coordination des actions

- 12 000 m2, 100 million of turnover, 370 employees, the flagship store of the group Carrefour - Management of large-sized business, performance analysis and monitoring, deployment of commercial innovations, implementation of the new cross-merchandising pilot project, team-building sessions...

- 1 000 m2, 19,5 million of turnover, 80 employees - Management of medium-sized business, performance analysis and monitoring, deployment of the new wine assortment, project of simplifying administrative tasks, logistic and stock management…

• Project leader from A to Z on the Tour of the 40th Anniversary of Carrefour Brazil • Creation of 40 marketing movies in 40 stores of Carrefour Group all over Brazil to show the specificities and the diversity of Carrefour Brazil • Organisation of 40 in-store events in all regions of Brazil • Communication internally and externally with worldwide customers, employees and suppliers • More information on http://www.tour40anoscarrefour.com.br/ and on YouTube https://www.youtube.com/user/carrefourbrasil

• Project Manager new concept wine: • "Wine socialization project" : Reorganized the department, created a new in-store communication which boosted sales, brought pieces of information to the brazilian customer through a new merchandising approach • Developed an assortment of wine which must become the reference on the brazilian market • Negociation with suppliers

• 1st year of merchandise mission : Project manager new concept Homeware • Project manager new concept Tableware and Cookware - Made strategic and merchandising recommendations on Tableware and Cookware • Project manager new concept Bedding - Built the new Bedding permanent offer (assortment, pricing, merchandising, stock, negociation….) on a national basis - Deployed in stores the concept with merchandising added value • Project manager concepts Homeware on the specific flagship store of Villeneuve-La-Garenne - Defined the strategy of specific modernity for the store - Deployed operationally the new “Deco Homeware” concept: Furniture, Bedding, Lighting, Frame, Candle…