
Nicolas Escartin
Consultant Senior en Stratégie et Organisation
Salaire / Taux journalier
Toulouse, France
Mobilité : Paris, Bordeaux, ...
Freelance
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À propos
Introduction
Consultant en stratégie & performance avec 10+ ans d'expérience chez CGI et fondateur de CreaSila. Expert en transformation organisationnelle, optimisation des process et pilotage de projets internationaux complexes. J'accompagne dirigeants et entrepreneurs à accélérer leur croissance grâce à une approche structurée alliant stratégie, outils et posture managériale.
Expérience de travail
Président & Co-fondateur | CEO
CreaSila
juil. 2020 - Présent
6 ans 4 mois
69340 Francheville, France
Chez CreaSila : • Elaboration et mise en oeuvre de stratégies de croissance • Recrutement • Suivi financier • Business Development Pour nos clients : • Elaboration et mise en oeuvre de stratégies de croissance • Transformation organisationnelle • Mise en place d'outils de performance opérationnelle • Accompagnement au lancement de start-up • Coaching sur la posture d'entrepreneur / chef d'entreprise
Manager Business Consulting - Energy Utilities Telecom & Media
CGI Business Consulting
févr. 2013 - juil. 2020
7 ans 6 mois
Région de Paris, France
Campus Manager des écoles Telecom SudParis et Telecom École de Management Mission appui PMO fus/ac & chantier transverses pilotés par la DG - Suivi hebdomadaire des chantiers métiers, techniques, juridiques et sociaux - Mise en cohérence des interdépendances - Apport d'expertise pour la montée en compétence de l'entreprise sur l'organisation projet Mission Stratégie SI - Proxy PO Back Office Clients (Opencell) - Responsable qualité SI en organisation SAFe Mission Performance Opérationnelle - Chef de projet international : déploiement de la solution de BI Tidemark dans 21 pays au sein d'une Direction Technique et Performance : - Pilotage d'une équipe de 7 personnes - Rationalisation des indicateurs de performance - Conduite du changement Mission Wholesale International - Travail en collaboration avec les équipes marketing pour optimiser les performances de costing et de pricing - Projet de boost du free-floating via une semi-automatisation des tests d'opérateurs fournisseurs - Projets d'automatisation et de sécurisation des échanges interopérateurs (listes de prix, prix cibles, factures, contrats) - Projet de suivi et d'amélioration de la performance des processus de la chaine de valeur (buying/selling offers, routing management, profitability management, costing and pricing, billing, IS QoS management) - Accompagnement au changement des différents groupes métiers : sales, marketing, administration fonctionnelle - Etudes de capitalisations - Etudes de faisabilités de nouvelles offres - Etudes de marchés et benchmarks Autres missions : - Conduite de plusieurs baromètres de satisfaction client - Conception : segmentation client, base de contacts, questionnaires quantitatif et guide d'entretiens qualitatifs - Terrain : entretiens qualitatifs - Réalisation : dossier d'analyse des résultats et présentation en comité de direction - Benchmark de solutions de mesure de la satisfaction digitale
Formation
TELECOM SudParis/TELECOM Ecole de Management
Master 2, Double-Diplôme ingénieur/manager
2009 - 2013
5 ans
University of California, Riverside
2012 - 2012
1 an
Lycée Victor Grignard
2007 - 2009
3 ans