nicolas hippert

🧢 Gestionnaire Au sein d'un cabinet dentaire, j'ai pour rôle d'aider les praticiens à : - avoir un cabinet aux normes de sécurité d'un ERP, et aux normes qualités attendues pour un milieu de santé - assurer le bien être et la santé des employés - avoir un outil de travail performant 🏆 Réussites - Augmentation des revenus via l'obtention d'un financement pour la réfection d'un poste de travail - 20% de réduction de coûts récurrents - Remise à niveau de l'informatique du cabinet : imagerie dentaire, logiciels de gestion de cabinet 👨🏻‍💻Work as usual → Définition des chantiers prioritaires → Définition des objectifs financiers, techniques → Support informatique → Gestion de projet, Pilotage de chantiers 🛠 Visiodent, VistaScan, Doctolib, Excel

👾 Cybersécurité ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ 🧢 Product Manager 🏛 Développement d'un back-office 🏆 Réussites - Release réussie d'un back-office 🎁 - Amélioration des process et de la delivery d'équipe 🚀 - Définition d'une roadmap en adéquation avec la stratégie produit 🗺 - Discovery d'un sujet fortement aligné avec la stratégie, repriorisation de la roadmap pour le prendre en compte 💎 - Création et mise en place d'un framework de définition de product goals et de product committee pour 5 équipes 👨🏻‍💻Work as usual → Identifier les sujets porteurs de valeur : productboard, EBR, priorisation et structuration des insights → Définir les objectifs d'équipe : animation d'atelier OKR → Prioriser les problèmes à résoudre : PRD → Construire une roadmap → Impact : Avoir une équipe motivée sur une vision produit claire → Communication claire auprès des stakeholders sur quels sujets on adresse et surtout quels sujet on ne fera pas 🛠 GCP, JS, Gitlab, Amplitude, Productboard

🛗 Maintenance connectée ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ 🧢 Product Manager 🏛 Développement d'un outil de gestion des opérations. 🏆 Réussites - Définition de la vision produit (OKR et North Star Metric) - Structuration d'une équipe nouvellement formée 👨🏻‍💻Work as usual →Faire le bon produit : Discovery, création de boucle de retour d’entretiens utilisateurs, recueil du besoin efficace →Faire un bon produit : spécifications claires (BDD), fort appétence UX et UI, recette rigoureuse →Créer, animer et aligner une squad : cérémonies agiles, organisation de team building, →Communiquer : release notes, stakeholder meetings 🛠 AWS, GraphQL, Shortcut

En tant que Product Owner au sein de Telys, ma mission est de faciliter la réussite des projets en mission. ⬇️ ⬇️ ⬇️ ⬇️ J'ai ainsi pour responsabilité la rédaction de livrables clairs, concis, univoques, compréhensibles de tous et conformes aux besoins réels des utilisateurs. == Product Owner == Dans le cadre du passage en production d'une solution d'assistance aux assurés globale (route et domestique), mon rôle est de designer des APIs, et garantir l'adéquation du produit avec les besoins client. - Ateliers de définition du besoin - Design et création d'API - Test de fonctionnalités - Revues de PR - Obtention de validation utilisateurs (UAT) - Technos : Azure, Openapi - Outils : Insomnia, Swagger, Visual Studio, VSTS, Xmind... == Scrum Master et Business Analyste == - Mise en place de Scrum au sein d'une équipe de 6 personnes - Animation des cérémonies et d'ateliers de travail - Recueil du besoin et rédaction de spécifications pour un ERP - Suivi du développement des fonctionnalités == Business Analyste == Au sein de la division innovation d'une grande compagnie d'assurance, et intégré à une équipe internationale (Paris, Barcelone) j'interviens sur un projet en production à forte scalabilité (plateforme d'assurance à la demande). - Pilotage du passage du projet aux équipes d'opérations - Retours pour l'amélioration du produit - Réalisation de tests et rédaction de la documentation associée - Technos : AWS, Openapi, Node.js - Outils : Postman, Swagger, Visual Studio, Jira...

Mission de consulting auprès de Renault * Scrum master * Key user SI - Remontées utilisateuret suivi du développement d'un outil SI interne * Rédaction de formation métier * Analyse de données * Animation de chantiers spécifiques * Reporting top exec

Gestion de la réalisation d'un sous-ensemble clé d'un radar en phase de développement. - Gestion de projet - Respect, suivi et mise à jour des indicateurs techniques, délais et coûts - Communication en interne - Suivi du sous-traitant - Organisation de points d'avancement - Rédaction et mise à jour de spécifications techniques - Préparation / passage de revues

Ingénieur Manufacturing, Grenoble, Assemblage de cabines d’engins de chantier Suivi opérationnel de la phase d’industrialisation (ramp-up) de nouvelles cabines sur une ligne existante. o Gestion de chantier o Remontées des points techniques : qualité production, fournisseur ou design o Analyse des problèmes rencontrés o Mise en place de solution correctives o Pilotages des actions de résolution permanentes Mission demandant une forte capacité d’adaptation tant au niveau du produit que des process de l’entreprise. ---- Assureur Qualité Fournisseur, Grenoble, Équipements électriques industriels Rôle de garant de la qualité des composants d’entrée o Analyse technique de non-conformité o Relations avec le fournisseur o Définition et pilotage des actions correctives - Tri ou reprise des composants (méthodes, production, agence d’intérim) - Renvoi au fournisseur (logistique) - Dérogation quant à l’utilisation des pièces Mission demandant une forte réactivité et une gestion du stress efficace ainsi qu’un bon relationnel.

Internship in order to fulfill the "end of studies" project. Immersed in the textile industry, this internship was about helping and improving the development of a newly created company. Missions : -Writing the business plan --Defining the new offer of the company --Market study --Business Model definition --Finding the product/market fit -Realizing the landing page -Defining a marketing strategy -Formalizing the company's process -Putting in place workflows and collaborative work tools -Improving the IT -Finding new clients -Project management -Training current employees to new methodologies and tools Skills : -Communication -Lean Startup -Lean Manufacturing -Marketing -Project management

Technical project manager for the Manufacturing dpt. in the automotive industry. Missions : -Integrate new products on existing production lines -Technical reception of new machines -Technical studies (process data analysis, OEE, statistical analysis) -Retrofits -Documentation management -PFMEA redaction -Specifications for new machines writing -Reviewing specification for technical interventions -Project management with multidisciplinary team -Ramp-up of new production lines Skills : -Project management -Expenses management -Technical skills (mechanical, automation, IT, pneumatics, etc.) -Communication and reporting -Teamwork -German (speaking + writing) -Lean manufacturing (6Sigmas, 5S, SMED, Ishikawa, etc.)

Intership abroad required by my scholarship. I had the opportunity to participate in the development of the first prototype of a new kind of vortex hydraulic turbine. Missions : -FMEA -POC workbench work (optimizations, testing) -Product development and design reviews -Regulation -Customer relationship and business plan analysis -Hydrology