Nicolas Husson

Directeur du programme LVMH (Moët Henessy, CELINE, GIVENCHY). Management d'équipe (10 pers. Chefs de Projet, BA) Conduite de changement : standardisation des Outils, Méthodes et Process de Gestion de projet 🎯 Chef de projet : – Cadrage projet (contrat, budget, planning, équipes), animation du Kick-Off, construction du board de suivi (JIRA). – Organisation des ateliers fonctionnels, rédaction des spécifications, gestion des validations (sign-off). – Pilotage du delivery : backlog, capacity planning, reporting (avancement, risques, KPI, budget). – Organisation et encadrement des UAT, coordination de la mise en production, supervision de l’hypercare. – Animation de la gouvernance projet : daily, COPROJ, COPIL, comités d’arbitrage (change requests). 👥 Program Director : – Suivi transverse des projets structurants pilotés par les chefs de projet : consolidation des plannings, charges, budgets et risques. – Mise en place de KPI, tableaux de bord consolidés et reporting régulier au COMEX. – Encadrement des équipes projets (chefs de projet, business analysts), arbitrages, coaching, montée en compétence. – Préparation et animation des comités de programme et budgétaires. – Interlocuteur de référence en cas de crise : pilotage des arbitrages critiques et définition des plans d’action correctifs. 🧱 Conduite de changement : – Structuration des pratiques projets : méthodologie, jalons, livrables, gouvernance, support comités – Standardisation des Outils & Documentation : Board Projet (JIRA), Templates documentaires (spec…) – Accompagnement au changement : Co-construction, Coaching, intégration des outils collaboratifs

Résumé de l’expérience : - Restructuration de l'organisation managériale, du fonctionnement interne et de la méthodologie de projet des équipes Réseaux & Télécom - Pilotage de l'intégration de HSBC France partie Réseau & Télécom - Accompagnement des équipes comme Product Owner post-intégration HSBC France Contexte : Le fond d’investissement Cerberus, détenant MMB, a racheté la filiale française de HSBC. L'intégration est imminente (31/12/2023). Pilotage d’équipe - Supervision quotidienne des équipes Réseaux & Télécom, suivi de l’activité build et run - Refonte des outils de suivi du backlog : JIRA pour le build, Smart Now pour les incidents et demandes de production - Mise en place de processus de communication avec les équipes externes : création de tickets incidents ou demandes de productions, canal Teams pour les nouveaux sujets - Résolution des conflits internes et externes à l’équipe - Reporting régulier au top management : avancement des projets, priorités, suivi budgétaire Gestion du portefeuille Projet et Planification - Cadrage fonctionnel et planification des projets - Suivi développements, UAT, MEP - Gestion et suivi budgétaire Définition et Gestion des Produits - Définition des produits et du catalogue de services de l’équipe - Elaboration de la vision et des stratégies d’évolution des produits - Collecte et analyse des besoins métiers, rédaction des spécifications fonctionnelles - Gestion des relations avec clients internes et fournisseurs - Priorisation du backlog pour optimiser les livrables selon les objectifs stratégiques Implémentation de Méthodologies Agile - Conduite du changement vers l’agilité : implémentation de SCRUM - Préparation et Animation des cérémonies Scrum : Affinage, Sprint Planning, DSM, Sprint Review, Retrospective - Coaching des équipes pour renforcer les pratiques agiles et améliorer la collaboration interne #Management d’équipe, conduite de changement, gestion de projet, Agile Scrum, infrastructures Réseaux & Télécom

Pilotage du portefeuille des programmes de la CTO : - Consolidation et Reporting des programmes au CTO membre du Comex - Gestion des coûts, planning & délais de livraison des programmes - Animation comité d'arbitrage direction - Gestion des risques - Sécurisation des ressources Directeur de la conduite de changement des méthodologies Projet de la CTO (200 collaborateurs) : - Harmonisation des méthodologies projets (Prince2, SCRUM) - Déploiement d'outil unique de suivi et pilotage des Programmes et Projet - Mise en place SAFE

Pilotage des programmes de Refonte SI, pour les domaines métiers Finance Comptabilité Trésorerie. - Cadrage des programmes en collaborations avec Responsables Métiers (CFO, CTO, Directeur Comptable, Trésorier) pour validation auprès du Comex. - Pilotage des programmes et équipes projets (Chefs de projets MOA & MOE) - Animation des Codir et Copil. Intervention en Coproj et animation si besoin. - Construction et gestion budgétaire des équipes projets (12 MOA, 2 BA, 8 Développeurs) - Gestion des fournisseurs et prestataires liés aux programmes - Gestion des risques, plan de mitigation, Risk acceptance - Pilotage des livraisons, recettes utilisateurs (UAT) et mise en production Exemples de réalisations : - QUANTUM (FIS): application de gestion Trésorerie 2M€ - Datascope Select (Refinitiv): application d'extraction des taux et cours de marchés REUTERS 3 mois - Interpréteur Comptable AIS (AXWAY): application de traitement des CRE comptable 1,5M€ - INTERPLAY + DATASTORE (AXWAY): solution de recyclage et piste d’audit comptable 150k€ - PASSPORT (AXWAY): application de gestion droits et habilitations de la suite AIS 30k€ - OLYMPIC (ERI): Core banking System, Directeur sur les modules Trésorerie et Comptabilité 15 mois - TRIBANK (Six-Axe): application de facturation 6 mois 70k€ - Frais Online (CEGID): application de gestion des notes de frais 10k€ - XREC (CALIXYS): application de réconciliation comptable 15 mois 600k€.

Chef de projet IT - Secteur Bancaire Contexte : J’ai été débauché par Barclays pour piloter la période de transition suite à la vente de la filiale Française au fond d’investissement Anacap, et préparer la restructuration informatique. Compétences : - Spécifications et chiffrages techniques - Planification, définition des livrables des actions et des jalons techniques - Reporting d’avancement sur la réalisation et le suivi des tâches techniques - Tenu des tableaux de bords partie Informatique - Participation aux COPIL et COPROJ transversale Métiers + IT - Gestion budgétaire, estimation, suivi du consommé et du réestimé partie technique - Pilotage des équipes de développement et/ou réalisation autonome des développements - Recettes UAT, mise en Production, traitement des incidents Réalisations : - ME France, application de traitement des Taux et Cours de marché REUTERS. 8 mois, 300k€. - Référencement et suivi des investissements OPCVM par la Trésorerie. 1 mois, 10k€. - Reporting Réglementaires C66 et LCR Trésorerie : 8 mois, 200k€. - Interface Trésorerie norme IFRS9 : 3 mois, 20k€. - MIFID2 déclaration RDT Trésorerie : 3 mois, 30k€. - Montée de version des serveurs windows 2008 à 2012 pour application ECM (Sopra) Tréso Back Office STAC : - Management de projet IT, Pilotage d’équipe, Cobol, Mainframe, SQL, C#, Serveurs Windows, - Trésorerie, Risque et Reporting Réglementaires Liquidity

Langue : ANGLAIS Filiales Allemandes et Belge : TARGO BANK et BEO BANK J'ai renforcé les équipes développement dans le cadre de l’intégration dans le système informatique d’une filiale espagnole du CM-CIC Targo Espagne. Puis suite au succès de cette migration, j’ai été intégré comme interne au Groupe CM-CIC, pour gérer les applications des filiales Allemandes et Belges : Targobank Allemagne et BeoBank. Réalisations : - Développement d’application sous les technologies suivantes : - Cobol MVS, JCL, DB2 : 80% - C# .NET / JAVA : 20% - Maintient en condition opérationnelle des applications PROD : - Analyse des tickets incidents - Développement du correctifs et recette UAT - Participation à la migration et bascule de l’intégration de la filiale espagnole Targo Espagne. Puis : - Spécifications et chiffrages techniques - Planification, définition des actions techniques - Reporting d’avancement sur la réalisation et le suivi des tâches techniques - Pilotage des développement externalisés, ou réalisation autonome des développements - Recettes UAT, mise en Production, traitement des incidents - Environnement Anglophone Ecrit et Oral (Interlocuteurs MOA Allemande pour 80% de mon scope) STAC : Cobol, Mainframe IBM, DB2, JCL, VSAM, suivi de projet IT, Cobol, Mainframe, SQL, C# .NET

Langue : Anglais