Nicolas MACHUEL

⁻ Conseil en management opérationnel métier et systèmes d’information ciblés sur les achats, les ventes et la logistique, ⁻ Audit des organisations et des processus ⁻ Pilotage de projets de transformation, ⁻ Stratégie, organisation et mise en place de process digitalisés, ⁻ Diagnostic économique de l’entreprise, élaboration des budgets, des prévisionnels, mise en place de business plans, plans de trésorerie, analyse et amélioration de la rentabilité des opérations, pré valorisation (achats/ventes/cessions) d’activités ⁻ Accompagnement en management d’équipe et la formation. ⁻ Accompagnement des directions Achats et intégration financière ⁻ Accompagnement à la réforme de la facturation électronique 2026

⁻ Accompagnement en conseil auprès des clients ⁻ Animation ateliers : périmètre applicatif P2P | O2C |@Factures ⁻ Accompagnement des dossiers en avant-vente et soutenances ⁻ Rédaction de propositions ⁻ Extrait clients (Unofi, Matmut, Vivalto Santé, RCI Bank…)

⁻ Membre du Codir France et du management group ⁻ Responsable de l’équipe projet|delivery et global customer care France ⁻ Coordination des projets et programmes, expertise ⁻ Gestion opérationnelle des équipes (18) ⁻ Pilotage stratégique de comptes (RATP, Allianz France, PSA Groupe, GL events JTEKT Europe, Fromageries Bel, OCDE, Air Liquide, Axa, La Poste, Atalian, Société Générale, Unibail-Rodamco-Westfield, L’Oréal, Véolia.)

⁻ Membre du management group ⁻ Responsable d’une équipe de 17 personnes pour la partie assistance à la maîtrise d’ouvrage ⁻ Coordination des membres de l’équipe sur trois localisations géographiques (Paris – Londres – Malte)

⁻ Management d’une unité économique / centre de profit (18 personnes) ⁻ Direction d’équipe et de programme (jusqu’à 30 personnes) ⁻ Missions de conseil en maîtrise d’ouvrage ou d’œuvre et pilotage de l’intégration de solutions e-Achats ⁻ Extrait clients (PSA Peugeot Citroën (Stellantis), AIFE, Ministère de la Défense, Banque de France)

⁻ Responsable de l’offre e-Achat (Achats / SRM / e-procurement / Sourcing / Performance) ⁻ Coordination et management d’une équipe de 20 consultants

⁻ Spécialiste dans l’organisation des processus liés aux Achats ⁻ Etude des flux, diagnostique Achats, adéquation fonctionnelle et SI ⁻ Animation des formations clients

⁻ Mise en place SAP R/2 et animation de formations

⁻ Gestion des achats, des approvisionnements et des stocks : gamme décoratif et architectural (30000m2 – Entrepôt à Garonor – Aulnay sous-bois) ⁻ Négociation des prix. Participation à la mise en place d'un partenariat avec les fournisseurs : niveau de service, emballages, étiquetage des produits, transport, facturation, délais de livraison. ⁻ Responsable des exportations sur les filiales