Nicolas MARTIN

– Prise de la direction du centre Interactif Formation existant depuis plus de 30 ans, spécialisé dans le développement de vos softs skills, de la posture managériale, de la communication interpersonnelle et des techniques de négociations. – Prestations de consulting en System Design de SI – Conception de l'offre Digital Learning et Learning Experience Design (LXD) – Digitalisation et automatisation des processus

– Sécurisation des apps SPA via OAuth + Token Handler Pattern (Curity + Nginx) – Design et développement microservices / SPAs (backend en NodeJS, AWS SQS, S3 et frontend en Vue) – Mise en œuvre de la stack de sécurité de la future plateforme SaaS : PKI (Vault), Gestion secrets et variables (Doppler), Gestion de l'authentification utilisateurs et interservices (Curity.io), Reverse proxy (Nginx).

– Responsable des 3 entités Outils de Production pour les marques MMA, GMF, MAAF au sein du groupe Covea, en charge des solutions orientées support Plateforme (Observabilité, Ordonnancement, IT Automation, Vault). – Responsable de la Roadmap technique de ces solutions et du stream d'implémentation d'une approche Full-Stack Observability – Manager épanoui grâce à une équipe formidable portée par des experts qui ont su transposer une vision en une réalité opérationnelle emprunte d'excellence, au service de nos clients internes

– Responsable du stream technique du projet d'informatisation des Collèges de la Sarthe piloté par SPIE ICS en partenariat avec le Conseil Départemental 72, nécessitant la mise en œuvre d'un datacenter sécurisé et interconnecté avec l'ensemble des collèges du départements, ainsi que de la stack logiciel et des processus supports associés. – Gestion du cycle de vie des référentiels d'identités (Active Directory / MS FIM) couplés aux annuaires du rectorat. – Pilotage de la sécurité du dispositif (politique de filtrage Web, segmentation réseau, firewall, patching, etc.). – Automatisation du processus d'intégration d'un collège au dispositif avec la reprise des identités/profils/fichiers des étudiants et enseignants, ainsi que du processus de rentrée.

Missions de 3 ans chez un client grand compte du secteur Assurances : – Mise en œuvre d'une démarche de gestion de la performance applicative et qualification d'une solution d'APM. – Gestion du projet d'amélioration du cycle de vie du PCI, formalisation du livrable de référence sur la doctrine du PCI. – Gestion du projet de qualification d'une solution de Mobile Device Management (MDM) pour 3000 devices. – Responsabilité de la préparation de la migration vers Office 2010/Windows (stream remédiation du patrimoine Office, et automatisation des ordres de fabrications de plusieurs milliers de postes)

– Référent technologique interne dans les domaines Communication Unifiées, Sécurité, Haute Disponibilité des infrastructures. – Mission de réalisation de schéma directeur technique, plan d'évolution de SI (périmètre couvrant la virtualisation, l'industrialisation du poste de travail, la messagerie, la sécurité interne et périmétrique, la supervision, Cloud privé, etc.), étude de PRI/PCI, d'architecture réseau et serveurs – Analyse des besoins auprès des DSI et directions métiers, définition de solutions cibles, Avant-Vente, offres financières, accompagnement des commerciaux en clientèle et soutenances. – Chef de projet : planification, suivi de l'exécution, du budget, des réunions d'initialisation, d'avancement et de clôture. – Déploiement de PKI, réseaux Wifi sécurisés via 802.1x (Radius + PKI), firewall Fortinet, Reverse Proxy ISA / TMG.

– Suivi d'un portefeuille clients, du respect des engagements de la société et de la rentabilité – Développement du business, suivi des prestations et pilotage des intervenants – Rôle de Responsable Informatique externalisé et de chef de projet – Audit d'architecture, PRI et schéma d'évolution de SI