Nicolas Naoumenko

I completed 3 different mission during my time with CGI: • University Hospital of Angers (4 months transition Mission) - Progress audit of the Electronic Patient Record ‘Sillage’ deployment project. • La Poste (6-month scoping mission) - Directed project for migration of BI system monitoring group revenue. - Coordinated technical/functional aspects across multiple data-producing systems. - Staffed and managed project resources (10 people). - Oversaw IT/user change management. - Managed delivery and production under strict deadlines. - Facilitated steering and follow-up committees. Solutions: Sybase IQ, DB2 BLU, Business Objects. • Loiret Hospital Group (3-month migration study) - Directed Active Directory migration for one hospital within the group. - Coordinated IT teams across establishments. - Proposed business-process-based migration approach. - Delivered audit and methodology applicable across other hospitals.

Directeur de projets de développement logiciel Near-Shore – Responsabilité d’un portefeuille de clients internationaux sur des domaines fonctionnels variés : - Pilotage de construction de Bâtiment et Travaux Publics - Gestion de trésorerie pour Grand Compte Bancaire - Veille commerciale et Data Intelligence BtoB - Site de voyages touristique et professionnel Participer aux missions d’avant-vente - Participer à la rédaction des propositions commerciales - Piloter l’estimation des charges - Recruter et organiser les équipes Near-Shore Assurer tout à la fois la satisfaction du client et celle des équipes de spécialistes fournies dans le soucis de livraison d’un service pérenne et de qualité - Animation des réunions de suivi projet interne (Synchronisation Hebdomadaire) - Animation des réunions stratégique (Comité de pilotage) - Contact permanent avec les directeurs d’agences de production Near-Shore - Maitriser les enjeux métiers et de l’environnement client Piloter la rentabilité des projets - Piloter et consolider les éléments de budget prévisionnel - Facturation et suivi de paiement des clients - Assurer le suivi marge et budget et le maximiser Assurer les évolutions des éléments contractuels et les diffuser à tous les niveaux nécessaires pour application (Clients, Equipes Techniques, Juridique)

Codifrance, filiale Française du Groupe Colruyt, est une entreprise spécialisée dans la distribution alimentaire de proximité. Nos clients sont au nombre de 1700 dont 375 opèrent sous l'une des enseignes Codifrance (Coccinelle, Coccimarket, Panier Sympa...). Les 1325 clients restants sont des entreprise de négoce autonome. Sous la double responsabilité du Directeur de Département « Business Process et Solution » et du directeur général du site de Codifrance de Chateauneuf sur Loire, ma mission actuelle est quadruple: - Encadrement de l’équipe Applicative du site - Responsabilité de l’exploitation des systèmes de production actuels - Responsable du Programme de Modernisation des Systèmes d’Information du site - Responsable du portfolio de projet globale du site, Informatique et Opérationnel La modernisation des systèmes d’information dont j’ai la charge couvre les domaines fonctionnels suivants : - Achats - Approvisionnement - Gestion de l’entrepôt - Gestion du transport - Tarification - Commerce - Marketing - Service Client