Nicolas Ouvrard

Chef de Projet en dématérialisation des processus financiers (Purchase-to-Pay), j'accompagne les entreprises dans leur transformation digitale et leur mise en conformité avec la Réforme de la Facturation Électronique (RFE).

Présentation de l'écosystème des solutions IA à date. Réflexions sur les évolutions/possibilités et également les risques de l'utilisation de l'IA en entreprise. Accompagnement des équipes sur l'utilisation des LLMs, cartographie des usages de l'entreprise selon les métiers. Co-construction d'une charte d'utilisation des outils IA Conduite d'ateliers de détection des cas d'usages et préparation des POC. Accompagnement sur la couche fonctionnelle et agentique des utilisations des IA. Evolution du parcours client, intégration d'un chatbot au sein de la plateforme client. Economie de 12 000 € par an.

Discovery produit suite design thinking Implémentation CRM pour segmenter ICP des utilisateurs de la plateforme gratuite Préparation questionnaire pour recueil des attendus fonctionnel de la plateforme Organisation du backlog et priorisation

Observation des attendus fonctionnels des différents membres de l'équipe France et Canada. Analyse des marchés collectivités territoriales France et Canada. Adaptation de Hubspot et anticipation des fonctions/couts/attendus/roadmap entreprise. Optimisation de l'outil selon les spécificités marché. Détermination d'une procédure commune sur les informations à compléter et accompagnement des équipes sur utilisation et documentation.

Pilotage des équipes projets de réponse à appels d'offres portant sur un outil de dématérialisation des factures destiné aux assureurs. La coordination des réponses porte sur les domaines Juridique, commerce, sécurité, produit, architecture, infrastructure. Proposition d'une procédure de réponse à appels d'offres et pilotage/cadrage/animation des étapes du projet, Reporting sur l'avancement de la construction de la réponse aux parties prenantes. Feedback sur road-map produit, rédaction des réponses à Appels d'offres. Résultat : Sept appels d'offres remportés sur neuf et un no-go.

Solution Saas de mise en relation des producteurs avec leurs points de vente et d'agrégation des factures et de planification des livraisons. Mise en place de la stratégie de prospection avec l'équipe commerciale. Démonstration de la solution. Feedback early adopters avec le CTO.

Deck de présentation, échange avec responsables d'entreprises, évaluation financier des besoins en développements techniques. Elaboration du business canvas, interviews d'utilisateurs potentiels, recherche de "pains" et prérequis pour market fit.

Développement de l’offre commerciale vétérinaires et groupements d'achats Présentation démonstration et ventes produits au sein des cabinets et cliniques Prospection de nouveaux clients par mailings/phoning. Préparation offre groupements d’achats. Salon Belgique 2019

Gestion et développement d'un réseau de distributeurs en Lituanie, Lettonie, Estonie, GB, Irlande, Pays-bas, Luxembourg, Roumanie, Tunisie, Algérie, Vietnam, Canada, Australie en direct ou via des porteurs d'affaires ou AO. Prévisionnel CA par zone Développement produits adaptés selon les pays pré-industrialisation>prototypage>normes>préparation gammes>industrialisation>préparation supports de commercialisation interne/externe>expéditions Planification et cadencement avec Industrualisation Revues de conception avec utilisateurs-qualité-BE-production-achats Présentation des produits avec le distributeurs et utilisateurs finaux Salons internationaux Sécurisation des paiements.

En charge des achats en consommables informatiques sur l'europe du nord, est et sud est. environ 250 références à sourcer au meilleur tarif et delai. Négociation prix/produits/conditions tarifaires/transport. Pilotage des transports Debriefing qualité avec fournisseurs et formation.