Nicolas Rey

Activités Accompagnement à tous les niveaux de l'organisation : top management, management et équipes Développement de l'offre Agile en interne et en externe Formateur : SAFe, Scrum, Kanban..., Acculturation Top Management. Clients : Banque, Assurance, Télécoms, Energie, Secteur public, PME ... Exemple de mission : Mise en place de pratiques agile au niveau portefeuille de produits. Indicateur clé de l'accompagnement : Lead Time Sujet clés : Priorisation par la valeur et planification. Découpage des initiatives business pour notamment "accélérer" la phase d'étude notamment par l'apport de pratique Design Thinking. Formation des rôles clés (SM, PO, Epic Owner, RTE, Coach Internes)

- Animation de formations Product Owner et Scrum Master - Participation au développement de l’offre Agile by Zenika - Audit, coaching et accompagnement d'équipes Agile, de managers et d'organisations dans leur voyage vers l'Agilité

Dans le cadre de la loi Macron sur les données de transport, j'ai assuré le lancement public de l'API SNCF (data.sncf.com) et de Navitia.io en m'occupant de la gestion du backlog produit ainsi que la communication de ce produit auprès d'une cible de développeurs orientée mobilité et open data. - Gestion et enrichissement du Product Backlog - Rédaction de User Stories et des critères d'acceptation - Gestion des risques - Pilotage Produit en fonction du ROI - Gestion des parties prenantes - Animation d’atelier type story mapping ou customer journey mapping pour challenger / découvrir le besoin - Définition des critères de succès et des KPIs

La Poste souhaite se renforce sur le secteur de la santé et souhaite lancer une plateforme de transmission des comptes-rendus d’analyses médicales. - Rédaction du business plan - Définition du MIX produit - Recueil des besoins métier - Rédaction des User Stories et Critères d’acceptation - Priorisation en fonction du ROI

Lancement une plateforme de casual gaming sur des licences télé fortes (TF1, M6, Sony, Endemol...) avec un business modèle free to play - Définition des besoins métiers - Animation des ateliers d’idéation - Rédaction du backlog, des user stories et critères d’acceptation - Mise en place de solutions de monétisation de l'audience - Définition et analyse des KPI pour amélioration continue

- Coordination of the production team - Definition of loyalty program and user interface (Miam’s) - Definition of process between services using this new activity (After sales services, loyalty team...)

Definition of new features and/or internal tools interfaces Definition of dashboards to monitors KPIs Segmentation of the customer data base

Launch and sale of a solution for the car industry : monitoring a fleet's financial value over time Audit and definition of cross-disciplinary processes (Experts in car industry / Technical Direction / Financial Direction) Management of key accounts in the car industry (banks, leasing companies, insurance companies, manufacturers)