Nicolas Rieant

Accompagnement de dirigeants, directeurs et managers de grands groupes, startups et PME à améliorer leur compréhension de l'humain et leur communication, à motiver, à challenger et inspirer leurs collaborateurs, pour devenir de meilleurs leaders au service de leurs équipes. Lorsque l’on est dirigeant ou manager, on se rend compte rapidement d’une chose : Une entreprise n’est pas qu’une affaire de chiffres, c’est avant tout une affaire d’humains. « Si vous pensez que l’autre pense comme vous, c’est faux. Ce n’est pas de l’empathie, mais de la projection ». Nous sommes tous différents, et il faut savoir composer avec cela. Comprendre son interlocuteur, savoir communiquer avec lui, le motiver et l’inspirer. Savoir fédérer et s’en sentir légitime, … Autant de rôles que le leader d’aujourd’hui doit endosser pour accompagner ses équipes à naviguer dans un monde en perpétuel changement, et de plus en plus individualiste. 🍀Mon rôle est de révéler votre plein potentiel, pour réveiller le leader que vous êtes déjà. De vous accompagner à développer ce leadership, pour votre plus grand épanouissement personnel et professionnel.

Consultant Patrimonial Indépendant, mon métier est de créer de la RICHESSE HUMAINE et d’augmenter les CONNAISSANCES FINANCIERES. Un véritable coaching en éducation financière. 🍀Une nouvelle ère est en route ! J’offre à mes clients des solutions sur-mesure afin d'optimiser leur situation financière actuelle, pour * sécuriser sa famille, * payer des études, * faire un projet personnel, * créer son activité, * réduire ses impôts, * ou préparer sa retraite ? 👉 Au choix : des offres immobilières avec économies d’impôts, des placements en assurances vie, SCPI, PER, produits financiers, etc., toujours ETHIQUES, SECURISANTES et RENTABLES. 👉 Mon outil ? La CONNAISSANCE pour expliquer, simplifier, jusqu’à la compréhension parfaite de mon client. Avec professionnalisme, pédagogie, et dans la simplicité.

- Gestion et développement d’un portefeuille clients - Management de 2 Chefs de projets (1 Sénior et 1 junior) - Suivi de la partie opérationnelle - Suivi du budget et des résultats

- Développement d’un portefeuille clients - Management d’un Chef de projets et d’un assistant commercial - Elaboration des devis, gestion de l’opérationnel et suivi comptable - Organisation du Mondial de l’Automobile 2014 et du Salon du Bourget 2015