Nicolas Stouvenel

Coach et Consultant en Management

Salaire / Taux journalier

Paris, France

Freelance, ouvert au CDI

Peut venir sur site

Expertises

Stratégie & ConsultingCoachingRHGestion de projet - PMOBusiness DevelopmentService Client & CareKnowledge ManagementCoaching agileStratégie SalesCustomer Success

Langues

Français

À propos

Introduction

Manager de transition et executive coach, j’accompagne dirigeants et équipes en transformation : réorganisation, réalignement managérial, remobilisation d’équipes. J’interviens pour structurer, mobiliser, transmettre et ancrer des pratiques durables. Ancien cadre dirigeant dans la banque (25 ans d’expérience), je suis aussi coach diplômé (Université Paris Dauphine PSL). Cette double compétence me permet d’incarner une posture opérationnelle et transformationnelle.

Liens

Expérience de travail

Président fondateur

Ataraxia SolutionsFreelance

mai 2024 - Présent

2 ans 6 mois

Ozoir-Ia-Ferrière, Île-de-France, France · Hybrid

🎯 Accompagner la performance managériale et organisationnelle des réseaux bancaires, des franchises et des courtiers Chez Ataraxia Solutions, nous accompagnons les managers, dirigeants et réseaux (banques de détail, courtiers, franchises) dans leurs enjeux de transformation, de leadership et de performance collective. Nous proposons un accompagnement sur mesure, fondé sur plus de 25 ans d’expérience terrain, alliant : 🔹 Executive coaching (approche cognitive et comportementale, psychologie positive, ACT, constructivisme) 🔹 Coaching d’organisation (lecture systémique, dynamique d’alignement CODIR / terrain) 🔹 Conseil en management (pratiques managériales concrètes, posture de manager-coach, rituels collectifs) 🔹 Formation professionnelle (ancrée dans la réalité opérationnelle : 30 % théorie – 70 % pratique) Notre approche est concrète, opérationnelle et humaine, au service d’un management plus autonome, responsable et fédérateur, aligné avec les enjeux stratégiques de votre organisation.

Société Générale

juil. 2006 - juil. 2023

17 ans 1 mois

La Défense · Hybrid

Responsable développement commercial Epargne

oct. 2020 - juil. 2023

2 ans 10 mois

La Défense · Hybrid

Collaborer à la définition de la stratégie commerciale Epargne du marché Retail, la relayer en facilitant sa mise en œuvre. Détecter, mettre en œuvre et coordonner des actions commerciales nationales liées à l'équipement, la fidélisation, la conquête et la rétention des clients Retail Animer et piloter la performance commerciale du marché Retail sur l'Epargne. Incarner la stratégie de son univers de besoin et suggérer les actions à mener. Etude et révision de la tarification Bourse Lancement de la gamme de fonds responsables en architecturé ouverte : la Nouvelle Génération d'Epargne composée de fonds 100% labélisés ISR ou orientés plus exclusivement Environnement et accessible à tous. Conception et mise en œuvre de la conduite du changement du réseau, formation des animateurs et déploiement au niveau national. Lead de la Squad Conseil en Investissement de la tribu Epargne Retail fonctionnant en mode "Agile@scale".

Responsable projet Optimisation des pratiques managériales au sein de la Direction Client Retail

juin 2018 - oct. 2020

2 ans 5 mois

La Défense · Hybrid

Contribuer au sein de la Direction Client au projet Excellence Client sur la partie Managers Retail. Définition et création d'un référentiel des pratiques managériales individuelles et collective à l'échelle du réseau afin : - d'impulser des rituels partagés par tous donnant des repères à chacun, - fournir un cadre de référence aux managers et collaborateurs, - développer l'esprit d'équipe, la cohésion, fluidifier les échanges, partager les informations, impliquer ... - Développer l'accompagnement individuel des collaborateurs vers plus de responsabilités et plus d'autonomie avec des entretiens réguliers principalement sur le comment pour commenter le combien et la mise en place de plans de développements personnalisés (hardskill et/ou softskil). - Former les managers Retail à la posture de manager-coach avec observation in situe, débriefing en position basse avec un questionnement puissant. Déclinaison du référentiel par métier reprenant les actes, les modalités et le déroulé préconisé. Refonte des fiches d'entretien individuel avec la création d'un outil digital et autoportant pour l'acte. Conception de la formation des managers et de la conduite du changement sous forme d'Académie. Impulsion du projet auprès des diverses lignes managériales et tests. Déploiement du projet. Ancrage et passage en RUN du projet. Création et animation d'outil de diagnostic managérial et piste de réflexion pour mise en œuvre concrète. Animation des relais managériaux en région

Directeur de Groupe

juin 2014 - mai 2018

4 ans

94150 Rungis, France

Manager d'un groupe de 5 agences (5 directeurs d'agence et 30 collaborateurs). Etre le garant local de la stratégie commerciale définie au plan national. Définir les orientations commerciales du groupe pour développer le fonds de commerce. Mettre en œuvre des actions commerciales. Encadrer et animer les équipes . Développer les compétences des collaborateurs. Piloter l'activité commerciale. Décider. Assurer la gestion des risques, de la qualité, de la conformité et la satisfaction client. Gestion des ressources, implication RH. Accompagner la conduite du changement de la transformation du réseau.

Directeur d'agence importante

juin 2010 - mai 2014

4 ans

Paris 16 · On-site

Directeur d'une agence de 12 collaborateurs et adjoint du directeur de groupe. Mettre en œuvre la stratégie commerciale au niveau local. Encadrer et animer l'équipe. Développer les compétences des collaborateurs. Développer et piloter l'activité commerciale de l'agence. Décider. Assurer la gestion des risques, de la qualité, de la conformité et la satisfaction client.

Conseiller en gestion de patrimoine

juil. 2006 - mai 2010

3 ans 11 mois

Paris 6 · On-site

Accompagner les clients de 5 agences de Paris 6e et 7e dans la gestion et l'optimisation de leur patrimoine financier et immobilier. Analyse et conseil patrimonial : Evaluer la situation financière du client, identifier ses besoins et proposer des stratégies adaptées pour optimiser la gestion de son patrimoine, qu'il s'agisse de placements financiers ou immobiliers. Proposition de solutions sur mesure : Offrir une gamme de produits variés (assurance-vie, investissements immobiliers, placements financiers) et recommander des stratégies de diversification et de réduction de la fiscalité pour atteindre les objectifs du client​ Suivi personnalisé : Etablir une relation de confiance avec les clients, assurer un suivi continu de l'évolution de leur situation patrimoniale, avec des ajustements de stratégies en fonction des besoins et des objectifs à long terme.

Conseiller en gestion de patrimoine

Crédit Agricole d'Ile-de-France

juin 2003 - juil. 2006

3 ans 2 mois

93700 Drancy, France

Accompagner les clients de 12 agences dans la gestion et l'optimisation de leur patrimoine financier et immobilier. Analyse et conseil patrimonial : Evaluer la situation financière du client, identifier ses besoins et proposer des stratégies adaptées pour optimiser la gestion de son patrimoine, qu'il s'agisse de placements financiers ou immobiliers. Proposition de solutions sur mesure : Offrir une gamme de produits variés (assurance-vie, investissements immobiliers, placements financiers) et recommander des stratégies de diversification et de réduction de la fiscalité pour atteindre les objectifs du client​ Suivi personnalisé : Etablir une relation de confiance avec les clients, assurer un suivi continu de l'évolution de leur situation patrimoniale, avec des ajustements de stratégies en fonction des besoins et des objectifs à long terme.

CCF Banque

sept. 1997 - mai 2003

5 ans 9 mois

On-site

Chargé de clientèle

sept. 1999 - mai 2003

3 ans 9 mois

On-site

Gestion de portefeuille clients : - Assurer la gestion d’un portefeuille de clients particuliers en fournissant un suivi personnalisé et en veillant à la satisfaction des besoins financiers des clients. - Identifier les opportunités de développement de la relation commerciale en proposant des services adaptés aux profils et attentes des clients. Conseil et vente de produits bancaires : - Conseiller les clients sur des produits bancaires de base, tels que les comptes courants, les livrets d’épargne, les placements financiers (PEA, assurances-vie) et les crédits à la consommation. - Proposer des solutions de financement adaptées, comme les prêts immobiliers ou les prêts personnels, et accompagner les clients dans le montage de leur dossier. Accompagnement dans la gestion patrimoniale : - Pour les clients avec un patrimoine ou des revenus élevés, orienter les stratégies d’épargne et d’investissement, tout en intégrant des considérations fiscales. - Travailler en étroite collaboration avec des conseillers en gestion de patrimoine pour offrir des solutions plus complexes si nécessaire. Prospection et développement de la clientèle : - Participer activement au développement de la clientèle en effectuant des démarches de prospection et en identifiant de nouveaux clients potentiels. - Renforcer la présence du CCF en établissant des relations solides et de confiance avec les clients. Suivi et gestion des risques : - Assurer le respect des procédures internes et la conformité des opérations. - Identifier les risques financiers ou opérationnels et s’assurer de la solvabilité des clients lors de l’octroi de crédits ou d’autres produits financiers. Gestion administrative et reporting - Gérer les opérations bancaires courantes, le suivi des dossiers et l’archivage de la documentation liée à chaque client. - Rendre compte à la direction commerciale des résultats de son activité et de l’évolution de son portefeuille.

Assistant commercial

sept. 1997 - août 1999

2 ans

On-site

Skills: Prise d'initiative · Communication en face-à-face · Contact client · Esprit d’équipe · Services clients


Formation

Lycée Léon Blum à Créteil

Baccalauréat général

1994 - Présent

32 ans 4 mois

Université Paris Dauphine - PSL

Executive Master

2023 - 2024

1 an

L'École supérieure de la banque

ITB

2000 - 2002

1 an 11 mois

CFA IGS - CIEFA

BTS Actions Commerciales

1997 - 1999

1 an 11 mois


Licences et certifications

RNCP34556BC02 niveau 7 « Modéliser et comprendre le fonctionnement des organisations, leurs processus et transversalités »

Délivré le : sept. 2024

Certifié par Université Paris Dauphine - PSL

ICF Member Badge

Délivré le : sept. 2024

Certifié par International Coaching Federation

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